Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
90 prosent av årsakene til at ledergruppen ikke er lærende, skyldes tre mangler. Deltakere bruker for liten tid og flid på å stille hverandre krav, følge hverandre tett opp og gi hverandre tilbakemeldinger. Hva skjer når dere gir hverandre tilbakemeldinger på en slurvete og lite gjennomtenkt måte? 38 prosent av mottakerne kan bli uengasjerte og demotiverte på jobb i over en måned Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 6, Ledelse Teamledelse, Del 6, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 6, Ledelse

Læring i ledergruppen skiller klinten fra hveten

Læring i ledergrupper er en viktig del av organisasjonsutvikling og effektiv ledelse. I en gruppe er...
Læring skjer best når den er styrt av genuin nysgjerrighet og et ønske om å lære. Det må være en indre motivasjon og drivkraft. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Trenger du å sitte på skolebenken hele livet?

Livslang læring er et begrep som vi i dag møter i mange sammenhenger. I årets lønnsoppgjør ble Felle...
narssist Kommunikasjon
Kommunikasjon

Slik håndterer du narsissistiske personer

Enten det er sjefen eller den ansatte - en narsissistisk person kan være et mareritt for arbeidsplas...
strategi for vekst Ledelse
Ledelse

Få deg selv, medarbeiderne og bedriften til å vokse

Vekst er et av våre dypeste menneskelige behov, og er spesielt viktig for ledere. Hvis du ikke vokse...
konflikter Fagområder, Ledelse
Fagområder, Ledelse

9 vanlige risikofaktorer for konflikt

Konflikter på arbeidsplassen kan forgifte atmosfæren, noe som påvirker både produktivitet og korttid...
ensomhet Ledelse
Ledelse

Hjelp medarbeidere som sliter med ensomhet

Ensomhet og isolasjon er en undervurdert folkehelsekrise som påvirker både individuell og samfunnsme...
team Ledelse
Ledelse

Fire trinn for å løse konflikter i teamet

Selv om det er en god relasjon i teamet ditt, vil det mest sannsynlig oppstå uenigheter blant en ell...
jobb og ferie Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Fem strategier som gjør deg klar for jobb etter ferien

De fleste har nok kjent på at de etterlengtede feriene er altfor korte, og at man gjerne skulle hatt...
Mangelen på tydelige definisjoner og forventninger vil gjøre rollen som nettverksleder unødvendig utfordrende, og vil kunne føre til at dere ikke får ut av nettverket det som var intensjonen. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Slik sørger du for at nettverkslederen lykkes

Anne-Grete Skofterød er nettverksleder i Virke og har 17 års erfaring i denne typen rolle. Hun har k...
Sissel Naustdal kan fortelle at nesten 9 av 10 nordmenn føler seg stresset på jobb, ifølge IF’s helserapport 2024. I tillegg viser en rapport fra McKinsey & Company 2024 at kun 15 prosent av de ansatte finner jobben sin meningsfull. Gallup 2023 avslører at bare 13 prosent er engasjert i arbeidet sitt. Fotograf: Solveig Grande Lederblogg
Lederblogg

Superledelse og biohacking

Stadig flere kjenner på stress, manglende mening og sviktende engasjement i arbeidslivet – en utvikl...
En selvdisiplin kan være svak, medium eller bra, og hvis man opplever at man har dårlig selvdisiplin, så er det lett å tenke at man skal trene den opp til å bli sterk for å oppnå noe ekstra. Men så kommer man til mål, og det er det. Så dette er egentlig en slags engangshendelse. Man kan ikke trene opp selvdisiplinen sin, og så er den god resten av livet. Selvdisiplin er som en slags fornybar ressurs som veldig fort går tom. Man har ikke uendelig mengder med selvdisiplin. Det er noe man må ta strategisk i bruk, og selv om man på kort sikt kan trene den opp, så kan den fort bli svak igjen. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Har du ønsker om å oppnå noe mer enn å bare gå på jobb?

Kanskje du for eksempel vil videreutdanne deg og klatre på karrierestigen? For å oppnå målene du set...
Når vi er i ulike arbeidsprosesser er det lett for at vi blir presset av tidsfrister eller andre sine forventninger. Hvis du er en leder som skal sjekke om en ansatt er ferdig med en rapport, så er det ulike måter å spørre om det på. Ledelse
Ledelse

Stiller du de rette spørsmålene?

Ingenting er mer effektivt enn spørsmål som leder til gode refleksjoner og de beste løsningene. Kuns...
Arnold Jung: En fallgruve ved endringsprosjekter er at de altfor ofte er toppstyrte, uten en effektiv involveringsprosess fra starten. Ledere presenterer ofte endringene som en ferdig pakke og forventer at de ansatte skal motta dem med åpne armer. Derfor er det kritisk at ledelsen anerkjenner at suksessfulle endringer kun kan oppnås gjennom proaktiv involvering og synlig tilstedeværelse. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Suksessen til nettverksledelse avhenger av tillit og åpenhet

Trenden nettverksledelse kan være et effektivt verktøy når ledere må tilpasse seg endringene som opp...
Glem multitaskingen. Poenget med denne teknikken er å jobbe med en og en oppgave om gangen, da bruker du totalt kortere tid på hver enkelt oppgave.Når jeg bruker denne teknikken, opplever jeg økt fokus på oppgaven jeg er i ferd med å løse. Både fordi jeg nå helt nøyaktig vet, hva det er jeg skal bruke tiden på. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Få mer ut av arbeidsdagen med denne enkle teknikken oppkalt etter en tomat

Er du en av dem som synes du somler bort dagen? Du føler at alt tar lengre tid enn du tror, og du sk...
jobbytte Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

8 tegn på at du bør bytte jobb

Du har maksimert potensialet på din nåværende arbeidsplass, og det blir tøffere å stå opp om morgene...
I grupper liker vi å snakke om det alle vet i stedet for å nyansere. Poenget kommer tydelig frem i kontrollerte eksperimenter hvor forsøkspersonene arbeider i gruppe og hvor utfallet avhenger av om de deler unik informasjon. Det nedslående i disse eksperimentene var at deltakerne ikke delte – og at de tok feil valg i et flertall av gangene. Teamledelse fra A-Å, Del 6, Fagområder Del 6, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Del 6, Fagområder

Ledergrupper som beslutningsteam – hvor trykker skoen?

Enorme endringer innen teknologi, økonomi og samfunnet for øvrig gjør at ledergruppen har en viktige...
Halvor Haukerud kan fortelle at endringen i seg selv er ikke noe vi opplever som farlig, det er vi kompetente til, men det er den ukjente delen som trekker oss tilbake. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal

Endringer er nødvendig for en organisasjons langsiktige suksess, både på grunn av kundenes behov, ko...
Lederonboarding Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8, Jobb, karriere & Ledelse Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler
Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8, Jobb, karriere & Ledelse

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
selvledelse Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Øk salgsselvtilliten med seks effektive tips

Betydningen av selvtillit i salg kan ikke undervurderes. Du kan vite alt om produktet ditt og ha bet...
positiv jobb Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Slik jobber du mer positiv og effektiv

Arbeidsplasser som bruker resultatene fra forskning i positiv psykologi har høyere produktivitet, la...
Hvem du vil være 10 måneder fra nå, og 10 år fra nå, starter med hver beslutning du tar – og handling du gjør – i dag. Det er konsistens som gir langsiktige resultater, og derfor vil alt du bestemmer deg for i dag, enten fungere for eller mot målene du har for den fremtidige deg. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Ta smartere beslutninger med 10-10-10-regelen

Det finnes mange rammeverk du kan bruke til å ta bedre beslutninger. Problemet er at de ikke nødvend...
produktivitet Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Hemmeligheten bak produktivitet

Hvis du skal være deg selv på ditt beste, krever det at du er ærlig med deg selv om hvilke områder s...
For å vite hva drømmene dine er, må du først og fremst lære deg kunsten å lytte til deg selv. Hvis du lytter til andre, vil du høre deres planer og drømmer, og du kan ende opp med å jage flyktige drømmer som ikke er forankret i det du egentlig vil. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

På tide å gjøre drømmer om til virkelighet

Som mennesker har vi fått den unike gaven at vi kan drømme om et bedre liv og samtidig være i stand ...
Selvledelse passer godt i det moderne arbeidslivet, i motsetning til i «gamle dager», da sjefen bestemte alt. I dag er autonomi viktig – det å kunne bestemme selv over egen arbeidsdag. Medarbeiderne blir i større grad enn før overlatt til seg selv og må kunne styre seg selv. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Bli en superleder med selvledelse!

Det hører fortiden til at autoritære ledere bestemte nøyaktig hva medarbeiderne skulle gjøre, og at ...
effkektivitet Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Slik øker du fleksibiliteten uten å miste effektiviteten

Fleksibilitet har enorme fordeler for ansatte, som redusert utbrenthet og større arbeidsglede. Imidl...
kollega prat Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Finn tid til kollegene dine selv om du er opptatt

Selv om produktivitet er viktig, er balansen mellom fullføring av oppgaver og det å ta seg tid til k...
Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover. Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8 Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler
Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8

Fra nyansatt til ansatt

Kan du ikke bare innrømme det med én gang?  Du ønsker ikke nyansatte, du ønsker ansatte. Du ønsker i...
– En studie som ble gjennomført i Canada, viste at sykefraværet ble redusert med 38 prosent over tid når man prioriterte ren høflighet på jobben – altså «bare» prioriterte at folk skulle være snille mot hverandre. Vi har nok undervurdert verdien i å være vennlige mot hverandre, å gi hverandre komplimenter og ta ansvar for hvem jeg vil være på jobben. Hvis vi kan redusere sykefraværet, hvis vi kan lindre stressproblemer «bare» ved å sette glede på agendaen, da er det vel dumt å ikke prøve det? Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

En produktiv arbeidsplass respekterer hverandres ulikheter og utnytter disse

«Medarbeiderskap» er et begrep du nok kjenner til, men kanskje er du usikker på hva det egentlig bet...
takknemlighet Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Lær deg takknemlighetens kunst – selv når livet butter

Du har sikkert hørt at det er viktig å være takknemlig og at det kan gjøre deg mer optimistisk? Kans...
Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden. Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8 Rekrutteringsveileder, Del 8, +PLUSS Artikler
Rekrutteringsveileder fra A-Å, Rekrutteringsveileder, Del 8

Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding

God onboarding starter med en god prøvetid. Det handler om å sette klare krav, gi opplæring og gi ti...
fremtidens ferdigheter Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Tren opp hjernen i fremtidens ferdigheter

Roboter kan heldigvis ikke ta over alle arbeidsoppgaver. Men for å stå bedre rustet i fremtiden, er ...
Vigdis Austrheim: Med bevisst strategi og struktur kan nettverksledelse bli en nøkkel til å mestre den hybride arbeidsformen og fremtidens arbeidsliv enda bedre. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Du kan hente inspirasjon fra nettverksledelse

Synes du det har blitt mer krevende med mer fleksibilitet, hybrid arbeidsform, med et team som jobbe...
omstilling Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene

Ordet endringsledelse har blitt et stadig viktigere tema i et næringsliv som preges av raskt tempo o...
JAN-IMG Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Det er i organisasjonens nettverk alt skjer

Nettverksledelse handler om å organisere og koordinere aktiviteter innenfor et nettverk av individer...
Henning Bang kan fortelle at, altfor sjelden tar medlemmer som sliter med å få til godt nok teamarbeid med andre, selv initiativet til å diskutere problemet med dem. Og altfor sjelden griper lederen for ledergruppen inn når hen opplever at to eller flere av ledergruppens medlemmer ikke samarbeider godt nok. Teamledelse fra A-Å, Del 6 Del 6, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Del 6

Teamarbeid i ledergruppen – alltid et must?

Når du er en del av et team, kan du ikke oppføre deg som en egospiller. Likevel er det ikke sånn at ...
senior Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Hva skal til for å overbevise seniorene?

Til tross for at statistikken viser at halvparten av 50-åringer som er i arbeid, trekker seg ut av a...
ledelse og motivasjon Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

For å bli en enda bedre leder må du bruke tid på ledelse, selv om det er travle dager

Hvilke ledere har du selv hatt som du likte å jobbe med – og hvilke gjorde at du sov dårlig på natte...
timeregistrering Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Timeregistrering fører til stress og mistro  

Føring av timer er vanlig blant halvparten av norske arbeidstakere. For mange av dem er dette en kil...
Endre LIma Løvås (midten) kan fortelle at de fleste ledere er godt trent på rasjonale forklaringer rettet mot hjernen. Ikke like mange er gode på rasjonale forklaringer som også treffer hjertet. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Human side of change

For en vellykket endringsprosess må man også ta i betraktning de ansattes side av prosessen.  Rasjon...
kommunisere med hjerte Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Du må kommunisere direkte og med følelser – treffe folks hjerter

God kommunikasjon kan bidra til at du får gjennomslag for nettopp ditt syn. Ved å kommunisere klarer...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!