Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Frode Haaland[1]

Behovet for en målestokk: arbeids- og rolleanalyse

Rekrutteringsveileder del 2

Startpunktet for ansettelser er et opplevd behov for å bringe nye arbeidstakere inn i virksomheten, enten fordi noen har sluttet, eller fordi det har oppstått nye, eller større, behov. Dette behovet blir utgangspunktet for å finne ut hvem du skal rekruttere og bør velge.

Nye prosjekt og forretningsområder krever ofte en helt annen kompetanse enn man har hatt tidligere, men selv i rene erstatningsprosesser vil det gjerne være behov for annen, og høyere, kompetanse enn hos forgjengeren. Samtidig har forgjengerens rolleutøvelse satt sitt preg, slik at behov, ønsker og forventninger preges av historien. Du som leder må forsøke å vurdere nøytralt og objektivt, men samtidig være oppmerksom på at andre kan vurdere behov og kvalifikasjoner annerledes, og at full objektivitet antakelig er et uoppnåelig ideal.

Derfor er det ikke nok å se til hvem og hvordan forgjengeren var, og hva denne gjorde, eller kopiere forrige stillingsutlysning. For å fylle framtidige behov, må du kjenne arbeidsoppgaver, rolle, kontekst, mål og så videre – også på litt lengre sikt. Dette blir grunnlaget for å identifisere hvilken utdanning, kompetanse, personlige egenskaper og annet man eller bør ha for å fylle rollen.


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

LN Facebook Videocation   LN 3

ETT ÅR MED LEDERNYTT + VIDEOCATION

6 print + digitale utgaver.
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
Ett år med Videocation (videokurs)
kr 3500,- 
LederNytt web abo Ringnes[1]

ETT ÅRS ABONNEMENT - PRINT + DIGITALT

6 print + digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 949,- 
LederNytt web abo digital[1]

ETT ÅR - DIGITALT ABONNEMENT

6 digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Digitalt arkiv med tidligere utgaver
kr 899,- 
Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?
Artikkelen fortsetter under annonsen.
LEDERNYTT 1-22

LederNytt abonnement + videokurs

Nå får du LederNytt abonnement + 240 Videokurs. Nye kurs hver uke!



Mikroadferd med stor påvirkningskraft

Har du stadig planer om å stå opp litt tidligere på morgenen for å trene, men så blir det aldri noe ...
Les mer....

10 Huskeregler for valg av rekrutteringsfirma

Å ansette de riktige medarbeiderne har aldri vært viktigere enn nå. Mange virksomheter benytter rekr...
Les mer....

Ta kontroll over vanene dine – skap et bedre arbeidsmiljø

Vi har alle vaner og uvaner; ting vi ønsker å bli bedre på, og ting vi ønsker å kutte helt ut. Men h...
Les mer....

Ledelse

Jobbengasjement med hjertebank

En undersøkelse gjennomført av Norsk Gallup i 2022, viser at kun 19 prosent av arbeidstagerne i Norg...
Les mer....
Rekrutteringsveileder

Hvordan finne søkere og få kontakt?

Rekrutteringsveileder del 4

Når en nå har gjort alt forarbeidet som beskrevet i de 3 tidligere delene av denne Rekrutteringsguid...
Les mer....

Din personlighet påvirker deg som leder – og antakelig dine medarbeidere også

Har du tenkt over om din personlighet faktisk passer til din rolle som leder? Forskning kan avsløre ...
Les mer....

Ærlig rekruttering

Rekrutteringsveileder del 3

For å få tak i søkere, må du som leder og rekrutterer vise at arbeidet og arbeidsplassen er attrakti...
Les mer....

Hva er det bedriftene egentlig gjør i rekrutteringen?

Rekrutteringsveileder del 3

«Det er slående hvor sterkt mange belager seg på magefølelsen i rekrutteringsprosesser. Selvtilliten...
Les mer....

Rekrutteringsveileder

Mange rekrutteringsselskaper driver spekulativ og useriøst

Rekrutteringsveileder del 3

De fleste arbeidssøkere opplever avslag på søknad både en og flere ganger. Men hvordan håndterer uli...
Les mer....
Rekrutteringsveileder

Vi må ha en som passer… Men hva vil det si «å passe»?

Rekrutteringsveileder del 3

Når en gutt og en jente møtes tilfeldig på en fjelltopp i Jotunheimen, og blir sittende over kaffebå...
Les mer....

Rekrutteringsveileder

Løft og bygg hverandre gjennom godt medarbeiderskap

Rekrutteringsveileder del 3

På en arbeidsplass har man ofte flere kollegaer man må samarbeide med, noe som påvirker oss både på ...
Les mer....
HR

Nytt landskap krever ny lederrolle

Vi beveger oss nå rundt i nye landskap, noe som intensiverer kompleksitet i lederrollen. For å kunne...
Les mer....

Ledelse

Derfor kan sjefens personlighet skape konflikter

Hvem har ikke hørt den ansattes historier om uetisk og urettferdig behandling fra sin leder? Malte R...
Les mer....
Rekrutteringsveileder

Hvordan skape et godt medarbeiderskap?

Rekrutteringsveileder del 3

Et godt medarbeiderskap handler om å sikre at alle får utvikle seg og utnytte sitt potensial til det...
Les mer....
LEDERNYTT 1-22

LederNytt abonnement + videokurs

Nå får du LederNytt abonnement + 240 Videokurs. Nye kurs hver uke!