Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Trude-Hele-Shelby-bredde

Det er mye fokus på eksterne faktorer i endringsprosesser – men hvordan kan kunnskap om hjernen hjelpe oss i å håndtere endring?

LederNytt har snakket med Trude Helen Shelby om hvordan ledere kan bygge gode bedriftskulturer som håndterer det å stå i usikkerhet og samtidig beholde engasjement, endringsvilje, evne å tenke nytt og innovere.

– Et populært utrykk er at «endring er det eneste konstante», og selv om vi alle tenderer til å nikke anerkjennende til dette uttrykket når vi hører det, er det et stort gap mellom hva vi sier oss enig i – og hva vi faktisk gjør. Hjerneforskningen viser oss at vi mennesker i utgangspunktet er instinktivt og biologisk rigget til å motsette oss endring. Det moderne menneskets hjerne har ikke utviklet seg like raskt som verden rundt oss, og fungerer derfor i stor grad fortsatt ut fra hva som var hensiktsmessig da mennesket bodde i huler og jaktet etter mat på savannen i Afrika, forklarer Shelby.

– Selv om vi i dag lever i en helt annen virkelighet, så er hjernene våre fortsatt programmerte til å se etter farer og uregelmessigheter. All endring vil derfor instinktivt oppleves som usikker og derfor, til en viss grad, farlig. Gjennom økt forståelse for hvordan hjernen fungerer kan vi forbedre vår evne til å møte endringer på en mer konstruktiv måte. 

Du vet utsagnet «nå må vi legge følelsene til side og fokusere på sak»? Det er faktisk neurologisk umulig.

Artikkelen fortsetter under.

Artikkelen fortsetter under annonsen.

Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

forsider 2

ETT ÅRS ABONNEMENT - ALT INKLUDERT

6 print + digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Tilgang til arkiv med tidligere utgaver via desktop og app.
kr 949,- 
Pluss bilde - digital   pluss

DIGITALT ABONNEMENT - ETT ÅR

6 digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Tilgang til arkiv med tidligere utgaver via desktop og app.
kr 899,- 
Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement?Logg inn her

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?
Artikkelen fortsetter under annonsen.
Artikkelen fortsetter under annonsen.

Slik blir du en bedre utgave av deg selv

Ved å få hjelp av mentale teknikker kan ledere endre gamle tankemønstre til noe mer konstruktivt og ...
Les mer....

Endringskompetanse blir sentralt i fremtidens ledelse

Trender innen endring, miljø, menneskelige egenskaper, livslang læring og generasjonsutfordringer er...
Les mer....

Jobb uforstyrret – med smarte prinsipper

Vi mennesker har begrensede kognitive ressurser, og for å utnytte disse best mulig – for å kunne job...
Les mer....
Kurs og kompetanse Se alle

Ledelse

Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen

Å gjennomføre nødvendige og omfattende endringer i komplekse og store kunnskapsorganisasjoner, kan v...
Les mer....
+PLUSS Artikler, Ledelse

Løs oppdraget, og ta vare på folkene dine

Konsekvensene av å ikke oppleve støtte kan være mange – og ikke minst farlig for bedriften. På en ar...
Les mer....

Lederjobb Se alle

Fasilitering: Få frem medarbeidernes fulle kraft og potensial

Mange bruker altfor mye tid på ustrukturerte og lite effektive møter. Med en fasilitator, en som tar...
Les mer....

Mennesket er ikke organisasjonens viktigste ressurs

Et svært ofte brukt begrep fra særlig HR er at «Mennesket er organisasjonens viktigste ressurs». Jeg...
Les mer....

 
Jobb & Karriere

Veien fra midten til toppen som leder

Overgangen fra å være mellomleder til å bli toppleder kan være utfordrende. Kanskje sitter du på gje...
Les mer....
+PLUSS Artikler, Ledelse

Få dine medarbeidere til å prestere bedre

Gode prestasjoner blant medarbeidere er avgjørende for bedriftens suksess. Men hvordan kan man skape...
Les mer....

Ledelse

Psykologisk trygghet er avgjørende for din bedrift

Psykologisk trygghet er en fundamental kompetanse for fremtidens virksomheter. Når så mye handler om...
Les mer....
Lederblogg

Øk energien i digitale møter med disse oppvarmingsøvelsene

Sliter du mer skjermtrøtte møtedeltakere? Her er fem oppvarmingsøvelser til digitale møter, som får ...
Les mer....


+PLUSS Artikler, Ledelse

Mellomlederens lederdilemma – er jeg leder eller blir jeg ledet?

En mellomleder er av natur skvist mellom to nivåer i bedriften – toppledelsen som leder mellomledere...
Les mer....
+PLUSS Artikler, Ledelse

kampen om de beste hodene

Christian Scheen mener et hinder for å lykkes med Employer Branding er den kjente norske Janteloven....
Les mer....