Når kulturen virker – men hvordan begynner den

Vi ga hverandre et løfte den dagen vi bestemte oss for å snu (Del 2).
Ikke et dokument eller en handlingsplan, men et ansvar, et ansvar for å bygge en kultur som merkes, ikke bare måles.
En kultur der folk gleder seg til å komme på jobb, der vi kjenner hverandre godt nok til å si det vi mener, og der vi løfter hverandre når presset er størst.

Vi visste én ting: Det måtte begynne med oss.
Men vi visste også noe mer, at det ikke kunne stoppe der. For kultur bygges ikke i ledergruppen alene, men i alt vi gjør, og i hvordan vi inviterer andre til å ta del i ansvaret.

Skal folk merke at noe er nytt, må du gjøre noe nytt

• Derfor bør du lese del 4.1 – Ledergrupper som virker

  Denne delen viser hvordan kultur faktisk starter, ikke i HR-avdelingen, ikke på plakater, men i møtene mellom mennesker, i ærlige samtaler og i små, men symboltunge handlinger som bygger tillit.

  Gjennom eksempler som ledergruppen som bakte boller sammen, og øvelser som utfordrer dere til å spørre: «Hva slags kultur vil vi være kjent for og hva sier handlingene våre om oss i dag?» blir kulturarbeidet konkret og mulig å ta på.

  Her får du innsikt i hvordan ledergrupper kan ta det første ansvaret, og hvordan medarbeidere gradvis kan løftes til medansvarlige – slik at kulturen vokser innenfra og skaper glede, stolthet og felles kraft.

  Denne delen er for deg som vil at verdiene skal merkes, ikke bare måles – og som vil bygge en kultur som lever i hverdagen, ikke bare i strategien.