Slik gjør du møtene i ledergruppen mer effektive

Ledergruppemøtene varer ofte i timesvis – men gir de faktisk verdi? Psykologspesialist Gitte Midelfart peker på en grunnleggende feil de fleste gjør allerede før møtet starter – og gir deg verktøyene du trenger for å skape mer effektive, ærlige og produktive møter

De fleste ledergrupper starter i feil ende – de planlegger møteformen før de vet hva som faktisk må løses

• Oppsummering – læring fra saken

  Effektive ledermøter handler ikke om å fylle tid, men om å løse riktige oppgaver på en smart måte. Psykologspesialist Gitte Nesset Midelfart peker på fem nøkkelgrep for å styrke både møtekvalitet og samspill i ledergruppen:

  Start i riktig ende: Avklar hvilke oppgaver ledergruppen faktisk skal løse – og om det trengs et møte.

  Bygg psykologisk trygghet: Effektive møter forutsetter et klima der det er trygt å si ifra, vise usikkerhet og utfordre hverandre.

  Vær bevisst på rolle og struktur: Lederen må være en rollemodell for åpenhet, nysgjerrighet og tydelighet – og sette gode rammer for møtene.

  Gjør plass til ekte diskusjon: Kutt ned på presentasjoner og skap tid og rom for åpen meningsutveksling og produktive konflikter.

  Sikre tydelige beslutninger: Unngå at deltakere forlater møtet med ulike forståelser. Oppsummer hva som er bestemt – og hvem som gjør hva, når.

  Resultatet? Mer engasjerte møter, bedre beslutninger og en sterkere ledergruppe.
  Saken passer særlig godt for: ledere, teamledere og HR som jobber med utvikling av ledergrupper.