Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
Lederblogg

Smidig prosjektmetodikk og -ledelse

Kanskje de mest kjente og benyttede prosjektmetodene har til nå vært med utgangspunkt i prosjekt-ram...
Lederblogg

Tankeprosessen før, under og etter en ansettelse

Del 2

Det å ansette noen er i utgangspunktet en komplisert prosess som omfatter flere disipliner. Disiplin...
Lederblogg

Kotters åtte stegs modell for endringer

Hvordan vi benyttet oss av Kotters åtte stegs modell for endringer og lykkes med et konsern transfor...
Lederblogg

Tankeprosessen før, under og etter en ansettelse.

Del 1

Det å ansette noen er i utgangspunktet en komplisert prosess som omfatter flere disipliner. Disiplin...
Lederblogg

OKR: Smidig målstyring for ekstraordinære resultater

I smidige digitale transformasjonsprosesser krever moderne og selvstyrte team fortsatt ledere og god...
Lederblogg

Indre uro og trygt lederskap

I denne artikkelen vil jeg inspirere til å tenke over hvordan lederens arbeid med indre uro kan være...
Lederblogg

Strategi - essensen er endring

Essensen i strategi dreier seg om hvordan endre seg mot noe bedre. Ikke for endringens skyld, men fo...
Lederblogg

Få større utbytte av workshopene du leder

Skal du bruke workshoper for å designe den nye arbeidshverdagen bør du starte med tre grunnleggende ...
Lederblogg

Vi er viktige, og samfunnet trenger oss!

Om få år har vi for første gang fem arbeidsføre generasjoner samtidig. 1946 - 1964       Babyboom...
Lederblogg

Å Måle eller ikke å måle, det er spørsmålet

“What you can’t measure, you can’t manage”. Dette uttrykket eller varianter av det er blitt tilskrev...
Lederblogg

Tre trender innen digital tjenesteutvikling alle bedriftsledere bør beherske

Det er sagt før, men kan ikke gjentas ofte nok: Fra å være noe «nisjete», har teknologi blitt forret...
Lederblogg

Hvilke muligheter ligger det i å lede i en i hybrid arbeidshverdag?

Etterhvert som flere og flere bedrifter åpner kontorene igjen, vil de fleste av oss måtte utvikle hy...
Lederblogg

Ikke snakk negativt om tidligere arbeidsgivere og ledere

Dette er en «sannhet» som stadig vekk repeteres når såkalte «rekrutterings- og jobbeksperter» uttale...
Lederblogg

Sjefer er ofte årsak til sykemelding!

Tro det eller ei, men sjefer er ofte, en av hovedårsakene, til at ansatte sykemelder seg og ikke nok...
Lederblogg

Vi må slutte å se kultur, brand og strategi som separate ting!

Hvert år brukes det masse tid og krefter på å definere brand og til å finslipe strategier, men hvord...
Lederblogg

Hvordan gi avslag i en ansettelsesprosess

For en tid tilbake kunne vi få innblikk i prosessen med å ansette ny konsernsjef i Equinor. I den om...
Lederblogg

HR-strategi i usikre tider krever samhandling mellom ulike mål

For at HR-avdelingen skal kunne gjøre jobben sin i fremtiden, må den kombinere mål som berører flere...
Lederblogg

Hva er psykologisk trygghet og hvordan lykkes med det?

Gjennom psykologisk trygghet kan du skape trivsel, motivasjon, engasjement og prestasjoner.  
Lederblogg

Hvem velger hvem i ansettelsesprosesser

Innen rekrutteringsområdet finnes det nærmest et hav av myter, antagelser og ikke minst misforståels...
Lederblogg

Livsbagasje, organisasjonsadferd og ledelsesimplikasjoner

Vi bærer traumer og belastninger fra fortiden med inn i organisasjonene våre. Dette bør ledere i et ...
Lederblogg

Mennesket er ikke organisasjonens viktigste ressurs

Et svært ofte brukt begrep fra særlig HR er at «Mennesket er organisasjonens viktigste ressurs». Jeg...
Lederblogg

Digital kultur er nøkkelen til fremtidig verdiskaping

Skal du hente ut gevinstene av din digitale transformasjon er du avhengig av å skape en god digital ...
Lederblogg

Vår mangelfulle og farefulle intuisjon

Jeg har møtt mange som sier at de stoler på sin intuisjon, og at de bruker den i jobben sin hver ene...
Lederblogg

Det farlige førsteinntrykket

Mange tror at de første 5 minuttene en møtes er de viktigste. Jeg tror imidlertid at de er de farlig...
Lederblogg

Arbeidsglede og medarbeiderskapets tre hyller

Medarbeiderskap er et ledelsesperspektiv som handler om at hver og en av oss gjør så godt vi kan og ...
Lederblogg

Ubrukelige personlighetstester

Med jevne mellomrom dukker det opp aktører som mener at personlighetstester er ubrukelige i utvelgel...
Lederblogg

Hvordan ta ansvar for egen motivasjon?

Å velge selv gir deg stor styrke, ikke undervurder kraften til å velge selv. Finn deg nye perspektiv...
Lederblogg

Prokrastinering kan være et effektivt middel for stressreduksjon og et verktøy for å mestre krevende arbeidsdager

Prokrastinering oppstår gjerne når man har altfor mye å gjøre. Du blir tvunget til å velge noe bort ...
Lederblogg

Kulturdimensjonen i ledelse

Kulturforskjeller er noe de fleste av oss vel har erfart som turister i eget land eller utenlands. T...
Lederblogg

Kulturer bygget på værekraft

Vår norske kultur er stadig mer preget av forståelse for hva som er bærekraftig, og værekraftig. Vær...
Lederblogg

Mislykkede prosjektgjennomføringer – et mysterium?

Det er skrevet side opp og ned om hvorfor prosjekter ikke lykkes, og om hva du må kunne som prosjekt...
Lederblogg

Fra omolog til dialog

Mange ønsker at de var modige og tøffe nok til å gå i dialog med andre mennesker og konfrontere dem....
Lederblogg

Trygghet på jobben bør komme først

Nevrovitenskap er med å vise at trygghet på jobben bør komme først. Når kroppen er i et kamp- eller ...
Lederblogg

4 tips for å takle motstand

Hvor god er du på å være ute av drift? Det gjelder å akseptere den du er der du er, selv om det bety...
Lederblogg

Ledelse, produktivitet og digitale møteplasser i den nye arbeidshverdagen

Den nye hverdagen vil ikke bli den samme. Nye digitale arbeidsmåter, fleksibilitet og nytt syn på hj...
Lederblogg

Innsikt i brukerbehov: En forutsetning for innovasjon

«Kundesentrisk» eller «kunden i sentrum» er et uttrykk som benyttes hyppig når små og store virksomh...
Lederblogg

Slik lager du en effektiv strategi

En effektive strategi er enkel å forstå og enkel å kommunisere. Strategi handler om å peke ut en ...
Lederblogg

Ansattes subjektive jobbvirkelighet – ledelsesimplikasjoner

Organisasjonsmedlemmer utvikler opp gjennom livet individuelle virkelighetsforståelser som påvirker ...
Lederblogg

Bruk din emosjonelle intelligens

Eksperten på emosjonell intelligens, psykologen Jeanne Segal mener at EQ utvider og fordyper mennesk...
Lederblogg

En engasjerende filantropisk CSR-strategi er mer enn avlat og gaver

Bedrifter synes å uttrykke sitt filantropiske engasjement på svært ulike måter. De fleste gir gaver ...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Bli abonnent

Hold deg faglig oppdatert med vårt nyhetsbrev

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.