Forside | Engasjement - Hva? Hvorfor? Hvordan?
engasjement
Forside

Engasjement - Hva? Hvorfor? Hvordan?

Hva er engasjement?

Engasjement er ikke å være glad. Glade medarbeidere er ikke nødvendigvis produktive. Det er heller ikke å være tilfreds. 

Det er en god start, men trivsel er ikke det samme som engasjement. Trivsel og engasjement er to forskjellige ting.

Som medarbeider kan du være glad og tilfreds på jobben, men hvis du ikke får nok anerkjennelse, tilbakemeldinger, eller noen muligheter for personlig vekst, vil du aldri bli engasjert.

Medarbeider-engasjement er den følelsesmessige tilknytningen som en medarbeider har overfor virksomheten og dens mål.

Engasjerte medarbeidere bryr seg om arbeidet.

De arbeider ikke fordi de må, eller bare for lønnsslippen, eller bare for å bli tilfreds.

De blir lenger i virksomheten.

De er mer produktive.

De har mindre sykefravær. Deres helse er generelt bedre enn ansatte som er uengasjert eller som er aktivt uengasjert.

De yter mer enn normalt forventet.

Engasjement er drevet av indre motivasjon – ikke ytre.

Folk liker å tjene gode penger og ha frynsegoder (ytre motivasjon), men på lang sikt er dette ikke nok.

Penger og suksess er ikke direkte knyttet til engasjement. Mange nye start-up-selskaper har satset på å tiltrekke seg god kompetanse ved å tilby gode økonomiske betingelser.

Veldig mye har dreid seg om å tjene penger «koste hva det koste vil». I slike selskap har ikke lederne hatt tid til å skape emosjonelle bånd med sine medarbeidere. Resultatet er at man på lang sikt mister gode medarbeidere og selskapet lider.

Hvorfor engasjement?

Fra bedriftens ståsted er engasjement viktig fordi man vet at økt engasjement gir økt produktivitet, vekst og lønnsomhet. Men hvorfor skal en medarbeider engasjere seg? Hva får medarbeideren ut av det?

Medarbeidere – spesielt milleniumsgenerasjonen (født 1980 – 1996) ønsker å vite hvorfor de skal engasjere seg i din organisasjon? Hvorfor skal de skal jobbe for deg? Hvorfor skal de bry seg? Hvorfor er din organisasjon bedre enn konkurrentenes?

De fleste medarbeidere er drevet av indre motivasjon. De ønsker meningsfylt arbeid. Å bidra. Gjøre en forskjell. De søker en livsstil – ikke en jobb. Som leder er det viktig å være klare over dette.
Når?

Engasjement starter før den ansatte har signert jobbtilbudet. Gode kandidater ønsker ikke å jobbe for en hvilken som helst bedrift. De leter etter den rette selskapet.

De er ikke ute etter gratis brus eller en dartskive på pauserommet. De er på jakt etter en felles følelse av formål, utfordrende arbeid, engasjerte ledere og tilfredse kunder.

Dette er grunnen til at merkevare er så viktig og hvorfor bedrifter må kommunisere sin merkevare ikke bare på sin nettside, men også på jobbsider, i sosiale medier og andre steder potensielle kandidater kan finne dem. 

Hvordan?

Engasjement skapes ved å bygge tillit som skaper lojalitet. Det krever åpen, tydelige og hyppig kommunikasjon - tydelig artikulert mål og entydige forventninger. Ansikt til ansikt kommunikasjon er alltid best – spesielt når viktige bedriftsbeslutninger (endringer) skal formidles.

Engasjement krever felles verdier og godt forstått belønningssystem. Sørg for at dine medarbeidere forstår selskapet visjon, misjon og målsetting. Vet de i hvilken retning selskapet går og hvorfor? Deres arbeid må gi mening og du, som leder, må sørge for at de virkelig forstår og ser sin viktige posisjon organisasjonen.

Engasjement er en reise, ikke et mål. Det er kontinuerlig arbeid. En sterk intensjon om å bli en mer engasjert leder som skaper mer engasjerte medarbeidere er viktig.

Det krever gode mellom-menneskelige relasjoner.

En god leder

  • bryr seg og stiller samtidig krav.
  • bygger sterke og gode relasjoner til medarbeiderne. 
  • involverer og gir ansvar og myndighet til medarbeidere
  • evner å motivere og inspirere
  • evner å skape en kultur preget av åpenhet og tillit

Det krever følelsesmessig engasjement fra lederens side.

Engasjement krever en god kultur og kontinuerlig vedlikehold.

Resultatet er lykkeligere og mer produktive medarbeidere, mer fornøyde kunder, bedre lønnsomhet og forretningsmessige resultater.

Som leder bør du derfor prioritere medarbeider-engasjement.

TEKST: Camilo Løken - forfatter, kurs og foredragsholder. Studerer og utforsker temaer relatert til suksess; tanker & følelser, kropp & sinn, energi & materie, det bevisste & underbevisste sinn, engasjement & lederskap. Siste bok: “Hva er grunnen til at noen lykkes og andre ikke?” energilederskap.no

camilio.jpg

KOMMENTARER

Annonsér her!

Motta nyhetsbrev

Meld deg på nyhetsbrev!

Hvilken arbeidsmetode passer deg best?

Arbeidsmetodikk

Der enkelte trives best med å jobbe i et sett for å heller kunne ta seg tidligere fri, vil andre være langt mer effektiv om de plotter inn tid til Facebook, Instagram og Snapchat mellom slagene. Hvilk...
Effektive arbeidsmetoder

Hvordan velge ny kaffeleverandør?

Kaffe på jobben

Det viser seg at det ikke alltid er like lett å finne riktig leverandør av kaffemaskin til jobben. 
Hvordan velge riktig kaffeleverandør
Annonsér her!
Annonsér her!

Løsepengevirus kostet virksomheter og individer 10 milliarder kroner

Tiltak mot virus angrep

Her er syv råd du bør følge for å stå sterkere mot nye løsepengevirus-angrep. Med over 750% vekst i løsepengevirus-varianter i 2016 vil det garantert bli mange angrep i 2017.  
Virus angrep

Produktiv med hjemmekontor

Effektiv hjemmekontor

Hvis norske kontoransatte kunne valgt: "Vi er mest produktive med hjemmekontor tre dager i uken"
Produktiv hjemmekontor

Stolt av å være med på spleiselaget?

Norge har i år blitt kåret til verdens lykkeligste land og ligger også høyt på statistikken over høy levestandard og gode levekår. 
skatte- og avgiftsunndragelser

Ta en kalkulert risiko

Riktige beslutninger

Kjappe antagelser om risiko er opphavet til mange katastrofale beslutninger. 
Gode beslutninger
Annonsér her!
Annonsér her!

Sulten på nye utfordringer som leder?

Karriereutvikling

Er du sulten på noe nytt, lyst til å utvikle deg videre og utfolde deg kreativt? Har arbeidsdagen din blitt rutine? Det går i «det vante» og du føler deg både passe mett og kanskje litt trett.
Jobb og karriere

Grip mulighetene i kulturforskjellen!

Rekruttering og kultur

Verden blir mindre. Reisen fra Nordfjord til Oslo tok lengre tid for min oldefar enn det gjør for deg og meg å reise nærmest hvor som helst her i verden.
Rekruttering og kultur

Dette kjennetegner de beste unge lederne

ANNONSØRINNHOLD

Norske organisasjoner investerer mye i å utvikle unge ledertalenter. Men brukes ressursene riktig og på de rette kandidatene? 
Utvikling av ledertalenter

Gøy på jobben

Indre motivasjon

Gjør mer av det du synes er morsomt. Det er lurt, både for deg selv, sjefen din og organisasjonen du jobber for.
Arbeidsglede
Annonsér her!
Annonsér her!

Lyddemping på kontor – Dette må du tenke på

ANNONSØRINNHOLD

Forstyrrende støy på jobb er et vanlig problem, spesielt i åpne kontorlandskap.
Lyddemping på kontor

Vil inspirere flere til å bedrive omsorgsinnovasjon

Innovasjon og ledelse

For åtte år siden startet Elin Haug Nygård arbeidet med å systematisere og skreddersy pleien til de eldre på det Norlandia-drevne Oppsalhjemmet i Oslo. Nå vekker resultatene nasjonal og internasjonal ...
Innovasjon
Tilbake til toppen