Slik skapes vinnere: Trygghet, trening og tro på seg selv

Hvordan kan du som leder legge til rette for at dine medarbeidere – og deg selv – skal prestere på sitt beste? Ifølge Benja Stig Fagerland er det tre avgjørende faktorer: psykologisk trygghet, målrettet trening og tro på egen mestring. Når disse faktorene kombineres, skapes vinnerkultur.

Å tro på deg selv er som å vri om tenningen og starte motoren – uten den kommer du ingen vei.
– Benja Stig Fagerland

• Oppsummering: Innsikt og nytte for deg som leder

  Hva skiller de som presterer ekstraordinært fra resten? Denne saken gir deg et helhetlig blikk på prestasjon, mestring og utvikling – med konkrete grep du kan ta i bruk i egen lederhverdag. Gjennom innsiktene til Benja Stig Fagerland – universitetslektor, forfatter og internasjonal foredragsholder – får du en forskningsbasert og praksisnær tilnærming til hva som faktisk skaper vinnere i arbeidslivet.

  Psykologisk trygghet
  Først og fremst må mennesker føle seg trygge for å kunne prestere. Trygghet er ikke det motsatte av krevende samtaler – det er forutsetningen for at de kan skje. Som leder har du et (med)ansvar for å bygge denne kulturen.

  Tro på seg selv
  Selvtillit og selvfølelse påvirker både motivasjon, læring og vilje til å strekke seg. Når vi mangler tro på egne evner, er det større risiko for at vi enten gir opp – eller aldri prøver. Ledere kan støtte ansatte ved å møte dem med trygghet og realistiske utviklingsmål.

  Deliberate Practice – målrettet trening
  Å bli virkelig god handler ikke bare om mengde, men om kvalitet. Fagerland viser til Anders Ericssons forskning og peker på fire avgjørende elementer: spesifikke mål, intenst fokus, ærlig tilbakemelding og trening utenfor komfortsonen. Dette er like relevant i næringslivet som i toppidrett.

  Mentale modeller – nøkkelen til ekspertise
  Eksperter skiller seg ut ved at de bygger indre representasjoner av hva som «ser ut som» kvalitet. Dette krever refleksjon og innsikt, ikke bare repetisjon. Lederskap handler også om å hjelpe medarbeidere med å utvikle slike modeller.

  Grit – utholdenhet og lidenskap over tid
  Angela Duckworths forskning viser at den viktigste suksessfaktoren ofte er grit: evnen til å holde fokus og motivasjon over tid, selv uten umiddelbare resultater. Som leder kan du bidra til å bygge denne kapasiteten gjennom støtte, utfordring og en felles kultur for målrettet innsats.

  Dette kan du ta med deg:

  • Bygg en kultur preget av trygghet, læring og utvikling.
  • Støtt medarbeidere i å utvikle både selvtillit og ferdigheter.
  • Sett tydelige mål og krev kvalitet i treningen – ikke bare kvantitet.
  • Vis forståelse for at utvikling tar tid, og at utholdenhet er en nøkkel til suksess.
  • Bli en leder som både legger til rette, inviterer til deltakelse og gir ærlig respons.