Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Ronny Reppe

Kontinuerlig forbedring genererer innovasjonskraft

En innovativ kultur handler om mye mer enn å bare være teknologisk langt fremme. Det handler også om en kultur som etablerer nye og mer konkurransefremmende og produktive produkter eller prosesser. LederNytt har bedt Ronny Reppe fortelle om hvordan han har bygget opp en innovativ og nyskapende kultur i sin bedrift.

Ifølge Ronny Reppe, daglig leder i Noria, er det forskjell på hvilken type innovativ kultur man skal bygge fra bedrift til bedrift og hvilket område i bedriften man bør prioritere å bygge en innovativ kultur.

–Ulempen med innovativ kultur kan være en uønsket lavere produktivitet. Men, med den teknologiske utviklingen, som nå går hurtigere og hurtigere og derved også endringer i markedsbetingelsene, er behovet for innovativ kultur på prioriterte områder desto viktigere. Man forbinder ofte innovative bedrifter med de som er teknologisk langt fremme eller de som lanserer helt nye produkter i markedet. Man kan være en innovativ bedrift uten å være fremst teknologisk eller endre markedet med produktene man lanserer. Man kan være innovativ på alt man gjør i bedriften – fra HR-prosesser, salg, administrasjon til arbeidsprosesser og produktutvikling. En innovativ kultur dreier seg om en kultur som forkaster eksisterende og etablerer nye og mer konkurransefremmende, kvalitative og produktive produkter og prosesser.

Man kan være en innovativ bedrift uten å være fremst teknologisk eller endre markedet med produktene man lanserer.


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement?Logg inn her

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?
Les mer om:

Knekk koden for god bedriftskultur

I dårlige kulturer vil manglende tydelighet rundt verdiene og hva som er rett og galt, føre til at v...

Bli en superleder med selvledelse!

Det hører fortiden til at autoritære ledere bestemte nøyaktig hva medarbeiderne skulle gjøre, og at ...

Tar bedriften din vare på hele mennesket?

I dag er tradisjonelle goder for ansatte, som firmabil, fete bonuser eller firmahytte, på vei ut i m...
Kurs og kompetanse Se alle

Lederblogg

Våre sterke og svake sider

I det siste har jeg tenkt litt over begrepet ”våre sterke og svake sider som menneske/leder”. Hva be...
Helse & Ledelse

6 gode råd for å bevare en positiv holdning når ting er vanskelig

Istedenfor å tenke på hvor vanskelig alt er, tenk på hvordan tingene kan bli bedre - tenk fremover- ...

Lederjobb Se alle

4 måter å øke engasjementet når dine team ikke møtes ansikt til ansikt

Et av de vanligste spørsmålene og klagene jeg hører fra ledere i den digitale tidsalder er: “Hvordan...
haltende samtaler i grupper

Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon 1: «ineffektive møter»

Dette er den første artikkelen i serien og omhandler «ineffektive møter».

Ønsker du å bygge en god kultur – se deg selv i speilet

Kulturbygging påvirker medarbeiderne på alle områder i arbeidslivet. Faktisk så er det en av de vikt...

 
Lederblogg

Den nødvendige samtalen

Begrepet «den vanskelige samtalen» liker jeg dårlig, fordi dette gjør denne type samtale unødvendig ...
Ledelse

Stayerevne - her får du oppskriften til å ikke gi opp!

Noen har det, andre har det ikke, kan det læres? Mange setter seg mål og når dem, mens andre gir opp...

Lederblogg

Smi mens jernet er kaldt!

Spørsmålet til deg som leder i dag er: Skal virksomheten din legge ressurser i å handle nå, eller gj...
Les mer
Ledelse

La dine medarbeidere få være med – bli mer effektiv

Å være en effektiv leder handler ikke nødvendigvis om å få til ting på raskest mulig måte. For å få ...


Salg & Markedsføring

Slik blir du kundenes favoritt

Mestre ABC i tjenestemarkedsføring™. Vis at du forstår kundene, kan sakene dine og leverer gode kund...
Ledelse

Har du selvtillit i teamet ditt?

Å bygge selvtillit hos ansatte og i teamet ditt krever en dypere form for kommunikasjon der du dykke...