For å forstå hva som skal til for at et lederteam skal bli en effektiv krisestab, må vi først se på hva den aksepterte definisjonen på team er: Et team er tre eller flere som samhandler om å nå et felles mål. Dette med «tre eller flere» kan høres ut som en akademisk spissfindighet, men er helt sentralt. Tenk deg at du er på en «date». Det er bare dere to, du ser partneren inn i øynene, har full oppmerksomhet på hens reaksjon på et utsagn eller en «tilfeldig» berøring. Om du er i tvil, kan du presist følge opp reaksjonen med et spørsmål eller en tydeligere berøring; kanskje legger du hånden din forsiktig over hens. Skikkelig god stemning. Akkurat da kommer en tidligere kollega og ramler ned ved bordet. Plutselig må du dele din oppmerksomhet, og alt blir med ett uoversiktlig og uforutsigbart.
Krisehåndtering: Seks ting ledergruppen må ha på plass
I krisesituasjoner må ledergruppen også være krisestab. Her får du et innblikk i hva ledergruppen må jobbe med for å forberede seg til krisehåndtering – og hvilke fallgruver de må unngå.
Det vi ser det skorter på, er de forberedelser som må til for å skape robuste team som makter å ta de riktige beslutningene raskt nok under usikkerhet og stort press.
Allerede abonnement? Logg inn:
Lese mer? Velg et abonnement som passer deg
En måned
- LederNytt print magasin
- LederNytt digital magasin og arkiv
- LederNytt Pluss artikler
Kr 199,-
Ett år print + digitalt
- 6 print + digitale utgaver
- Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
- Digitalt arkiv med tidligere utgaver
Ett år LederNytt + 340 videokurs
- 6 print + digitale utgaver.
- Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
- Digitalt arkiv med tidligere utgaver.
- 340 videokurs med Videocation
Ett år - digitalt
- 6 digitale utgaver
- Pluss-artikler på nett i 12 mnd.
- Digitalt arkiv med tidligere utgaver
Halvt år LederNytt + Videocation
- 3 print + digitale utgaver
- Pluss-artikler på nett 6 mnd
- Digitalt arkiv med tidligere utgaver
- 340 videokurs med Videocation
SISTE PLUSSARTIKLER +
