Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Møt frykten din, og stå støtt i deg selv som leder

«Når du kjenner deg selv, får frykten mindre plass – og du blir en tryggere leder for andre.» – Anita Sundby, lederutvikler og forfatter av  boken «Det ledere ikke snakker om» (Foto: Ronja Larsen)
«Når du kjenner deg selv, får frykten mindre plass – og du blir en tryggere leder for andre.» – Anita Sundby, lederutvikler og forfatter av boken «Det ledere ikke snakker om» (Foto: Ronja Larsen)

Er du redd for å ikke være god nok? For å miste posisjon, makt og innflytelse? Lar du frykten styre, blir du en dårligere utgave av deg selv, både som leder og menneske. Dra i nødbremsen, og finn tilbake til det som virkelig betyr noe.

Frykt gjør deg ikke til en bedre leder – den gjør deg bare mindre til stede som menneske

  • Derfor bør du lese saken

    LÆRING: 
    – Innsikt i hvordan frykt påvirker lederrollen – og hva den koster
    – Kunnskap om hvorfor mange ledere mister seg selv i jakten på resultater
    – Råd for hvordan du kan stå støtt i deg selv, selv når det stormer
    – Forståelse for hvorfor åpenhet, selvinnsikt og verdiforankring beskytter mot destruktive kulturer
    – Fallgruvene ved å la frykt være drivkraften – og hvordan du kjenner igjen faresignalene

    HVORDAN DETTE KAN BRUKES I LEDELSE:
    Ledere kan bruke innsikten til å sette grenser, styrke sitt indre kompass og gjøre bevisste valg som bygger personlig trygghet og en mer bærekraftig lederhverdag. Saken egner seg svært godt som refleksjonsgrunnlag i lederutviklingsprogrammer eller ledergrupper.

    SAKEN PASSER BEST FOR:
    – Mellomledere og toppledere i krevende roller
    – HR og utviklingsansvarlige som jobber med lederstøtte
    – Ledere i kulturendring eller i utfordrende organisasjoner
    – Ledere som ønsker å jobbe med selvledelse og indre trygghet

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • (UTEN BINDINGSTID)

Kr 1,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

kr 1 500,- 

Artikkelen fortsetter under annonsen.

Når ledelse må handle uten svar

Å ta ansvar og bruke dømmekraft i urolige tider

Hva jesuittene kan lære dagens ledere om ansvar når svarene manglerI urolige tider avgjøres ledelse ...

Slutt å dilte etter KI. Skaff dere oversikt og handlingsrom

Styring av KI og risiko på toppledernivå

KI er allerede i bruk i virksomheten deres, og den handler på egen hånd. Hvis dere ikke kjenner auto...

Kultur endres ikke med ord, men med én konkret handling

Mange virksomheter investerer tid og ressurser i kulturendring. Det arrangeres workshops, lages verd...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Styret ser tallene – men overser det som avgjør resultatene

Hvorfor innsikt i mennesker og gjennomføring avgjør virksomhetens fremtid

De fleste styrer følger nøye med på økonomi, risiko og rapporter. Likevel mister mange virksomheter ...
Ledelse, +PLUSS Artikler

De fleste vanskelige personalsaker starter lenge før konflikten

En leder oppdager at en medarbeider ikke leverer.Hun tenker at situasjonen sikkert vil snu med litt ...

Lederjobb Se alle

Det usynlige lederverktøyet som avgjør tempoet i organisasjonen

To ledere kan møte den samme utfordringen, men skape helt forskjellige resultater. Den ene venter ti...

Når lederens energi forsvinner, mister organisasjonen fart

Strategi kan kopieres. Teknologi kan kjøpes.Men energien som driver en organisasjon fremover oppstår...

KI beslutter, ledelsen dilter etter

KI som styringsansvar: Steg 1 av 10 i serien

Sitter du i en ledergruppe som dilter etter og stilltiende ser på at KI flytter på styringskraften i...
Ledergrupper som virker, Ledelse, +PLUSS Artikler

Organisering avgjør om ansatte orker å stå i jobben

Ledergrupper som virker – Del 10A, - mest om helse og omsorg!

Det er lett å snakke om kvalitet, pasientsikkerhet og gode resultater. Det er langt mer krevende å o...
Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

KI gjør deg raskere. Men gjør den deg klokere?

Kunstig intelligens skrur opp tempoet i organisasjoner over hele landet. Strateginotater formuleres ...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Betaler du mer skatt enn du må?

Mange små virksomheter kjemper for økonomisk handlingsrom, men taper likevel penger i det stille. Ik...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Når styreplasser blir ledige, er du klar?

– til å ta plass, eller til å skape verdi?

De neste årene skal tusenvis av nye styreplasser fylles i norske selskaper. Kravene til kjønnsbalans...


Ledelse, +PLUSS Artikler

Når styret mister virkeligheten

– slik vokser avstanden mellom styret og ledergruppen, og slik tetter dere gapet

Mange virksomheter får ikke problemer fordi strategien er feil, men fordi virkelighetsforståelsen sp...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Slik hindrer du at medarbeidere mister ansvar i dialogen

Du kan være en tydelig og støttende leder, og samtidig, uten å merke det, svekke ansvarskulturen i o...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Full kalender – svekket styring?

«Tiden min strekker ikke til. Jeg må bruke mer tid på mål, strategi og oppfølging av mine medarbeide...
Lederblogg, +PLUSS Artikler

Effektivisering uten helhet svekker lederskapet

Mange effektiviseringsprosesser lykkes på papiret, men mislykkes i praksis. Når nye strukturer og må...

Kort og nyttig på 3-4 minutter

Førsteinntrykket avgjør tempoet, ikke bare stemningen i rommet

Du kan ha en god strategi. Riktige prioriteringer. Et solid faglig grunnlag. Likevel opplever mange ...
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Usynlige krefter former arbeidsmiljøet mer enn du tror

Kultur skapes ikke bare av strategi og struktur, men av det som skjer mellom mennesker – i blikk, to...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Onboarding: De første ukene avgjør nærvær, sykefravær og resultater

De fleste ledere tenker på onboarding som en praktisk oppstart: tilgang til systemer, en presentasjo...
Ledelse, Lederblogg, +PLUSS Artikler

Ekskludert innsikt gir svakere beslutninger i ledergruppen

De fleste ledergrupper tror de tar beslutninger på et bredt og solid grunnlag. Likevel formes retnin...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Mangfold krever ledelse – ellers koster det

En medarbeider med en annen bakgrunn enn resten av teamet trekker seg unna. Beskjeder misforstås. Fr...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Psykososialt arbeidsmiljø er lederansvar – ikke HR-prosjekt

Mange ledere reduserer psykososialt arbeidsmiljø til trivsel. Det er en feil som kan koste både kval...

Ledelse

Trygg base og tydelig retning – der starter virkelig prestasjon

Prestasjon oppstår ikke i press alene, den vokser frem når mennesker opplever både trygghet og klar ...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Den usynlige styringsinformasjonen mange ledere overser

Du kan ha tydelig strategi, klare prioriteringer og solide analyser. Likevel stopper fremdriften. Mo...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Tverrfaglige team er ikke et samarbeidstiltak

Det er et ledelsesgrep for bedre beslutninger

Tverrfaglige team omtales ofte som en måte å samarbeide bedre på. Når oppgavene blir mer komplekse, ...
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Mot alene endrer ikke kultur, forståelse gjør

Kulturendring mislykkes sjelden fordi viljen mangler. Den stopper fordi folk ikke forstår hvorfor de...

Ledelse, +PLUSS Artikler

HR-rollen avgjør om endring blir gjennomført, eller strandet

Norsk næringsliv er inne i en fase der endring ikke lenger er et unntak, men en permanent tilstand. ...
Jobb, karriere & Ledelse

Jo mer makt du får, desto større er risikoen for å miste fotfestet

Jo mer ansvar og innflytelse du får som leder, desto større er risikoen for at dømmekraften svekkes ...

Kort og nyttig på 3-4 minutter

Slik skaper du læring som faktisk virker i hverdagen

Mange virksomheter investerer tungt i kompetanseutvikling, uten å få varig effekt. Kurs gjennomføres...
Ledelse

Upopulære oppgaver krever tydelig ledelse, ikke motivasjonstaler

Alle ledere møter situasjoner der noen må gjøre en jobb ingen egentlig ønsker. Den vanskelige kunden...

Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Hvorfor KI-satsinger feiler – og hva ledere må gjøre annerledes

Mange virksomheter investerer tungt i kunstig intelligens, uten å få igjen verdien. Verktøy kjøpes i...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Utydelig ledelse tapper organisasjonen for energi

Utrygge ledere skaper ikke først og fremst dårlig stemning, de skaper uklare signaler, vinglete besl...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Den indre disiplinen som avgjør om du lykkes som leder

Mange ledere mister gjennomslagskraft, ikke fordi de mangler kompetanse, men fordi de ikke holder eg...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Før strikken ryker: Slik bygger du engasjement som tåler høyt press

Mange ledere tolker fallende energi som manglende motivasjon. I realiteten handler det ofte om at jo...

Jobb, karriere & Ledelse

Lederens slitasje undergraver organisasjonens kraft

Mange ledere tror egen slitasje er et privat anliggende som kan håndteres senere. Forskning og norsk...
Mental avslutning handler ikke om å jobbe mindre, men om å gi hjernen tydelig beskjed om at dagen faktisk er over. (Illustrasjon: Istock.com)

Når arbeidsdagen aldri tar slutt

Avslutningsritualer kan være forskjellen på restitusjon og konstant beredskap

Mange ledere avslutter arbeidsdagen fysisk, men ikke mentalt. Oppgaver blir liggende åpne, beslutnin...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!