Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Thomas

Slik kan du få superkraften som gjør deg til en bedre problemløser

De fleste har nok opplevd å jobbe hardt med noe, for så å finne ut at de fokuserte på feil problem. Å bruke energien på dette kan være svært kostbart, og man kan ende opp med løsninger som i stedet for å føre til forbedring, gjør ting verre. Nøkkelen til å bli en god problemløser er en enkel tretrinnsmetode som hjelper deg med å løse de riktige problemene.

Mange tror at når det kommer til problemløsing, analyserer du først problemet, og deretter løser du det. Men i virkeligheten er det en tredje ferdighet på høyere nivå som kalles «problemramming», som handler om å sørge for at du først og fremst løser det rette problemet. I den akademiske verden kalles dette for problemfunn. I praksis handler det om å sørge for at vi ikke kaster bort tid og penger på feil ting, forklarer Thomas Wedell-Wedellsborg, forfatter av boken What’s your problem?.

– Problemløsing har egentlig tre komponenter: Innramming – eller framing på engelsk – analyse og løsning. Her er det viktig at du går gjennom rundene med de tre trinnene flere ganger – ikke bare én gang.


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

forsider 2

ETT ÅRS ABONNEMENT - ALT INKLUDERT

6 print + digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Tilgang til arkiv med tidligere utgaver via desktop og app.
kr 949,- 
Pluss bilde - digital   pluss

DIGITALT ABONNEMENT - ETT ÅR

6 digitale utgaver
Tilgang til Pluss-artikler på nett i 12 mnd. 
Tilgang til arkiv med tidligere utgaver via desktop og app.
kr 899,- 
Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement? Logg inn:

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?
Les mer om:

Kampen for å holde på gode vaner

Som leder har du et ansvar når det gjelder gode vaner og rutiner. Ikke bare for deg selv, men også v...
Les mer....

Forstå hjernen bedre – og skap et bedre arbeidsmiljø

Hjernen hos oss mennesker er akkurat den samme i dag som den var for 40 000 år siden. Men utviklinge...
Les mer....

Lær deg kunsten å lese kroppsspråk

Enten du vil det eller ei, så blir du hele tiden vurdert som leder, og jo høyere du kommer i organis...
Les mer....

Ledelse

Ulike konflikter krever ulike løsninger

Vi mennesker er forskjellige, og nettopp derfor er konflikter på arbeidsplassen ikke til å unngå. De...
Les mer....
Ledelse

Stresset vi ikke snakker høyt om – og hvordan refleksjonsgrupper kan hjelpe

Stress handler ikke bare om tempo, dårlig tid og ytre påvirkninger. Noe av det mest negative stresse...
Les mer....

Hva kan vi lære av Netflix-kulturen?

Netflix er på alles lepper og har blitt en av verdens mest kjente merkevarer. Det er nok ikke like k...
Les mer....

Konflikter trenger ikke være farligere enn smuler i senga

Alle vet at konflikter koster, både på bunnlinja og rent menneskelig, men vi er kanskje ikke like kl...
Les mer....

Slik kan du få superkraften som gjør deg til en bedre problemløser

De fleste har nok opplevd å jobbe hardt med noe, for så å finne ut at de fokuserte på feil problem. ...
Les mer....

 
Ledelse

Slik delegerer du arbeidsoppgavene på en effektiv måte

Å delegere arbeidsoppgaver kan høres enkelt ut – men har du tenkt på at dette ikke bare handler om d...
Les mer....
Ledelse

Drive kan knuse betongvegger

Det engelske ordet «drive» har blitt en integrert del av ledelse også på norsk – men hva går det ege...
Les mer....

Ledelse

Jobbengasjement – når trivsel ikke er nok

Du ønsker motiverte, engasjerte ansatte, og gjør ditt beste for å skape trivsel. Men jobbengasjement...
Les mer....
Ledelse

Når endringsplanen treffer motstandsveggen

Se for deg dette: Ledelsen har laget en endringsplan de er stolte av og som de mener kommer til å gi...
Les mer....

Ledelse

Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo

Endringsledelse har blitt den nye normalen. Behovet for omstilling kommer stadig hyppigere med mindr...
Les mer....
Bokintervjuet

God stemning – en forutsetning for godt samhold

Ledelse handler om å få det beste ut av alle i bedriften for å sammen nå de målene man har satt seg....
Les mer....