Noen har det, andre har det ikke, kan det læres? Mange setter seg mål og når dem, mens andre gir opp...

Å være en effektiv leder handler ikke nødvendigvis om å få til ting på raskest mulig måte. For å få ...

Uvaner og inngrodde atferdsmønstre kan endres, men det krever mer enn et alvorsord eller en lengre m...

Hvordan kriser kan unngås, hvilke konsekvenser kriser kan medføre, og hvor godt forberedt organisasj...

Ordet endringsledelse har blitt et stadig viktigere tema i et næringsliv som preges av raskt tempo o...

En krise viser lederes sanne karakter. Nå har de muligheten til å vise medfølelse, integritet og mot...

I dag er det bare én konstant vi kan stole på aldri forandrer seg – og det er at ting forandrer seg....

Forskning viser at ledere som dyrker frem takknemlighet, medfølelse og stolthet hos sine medarbeider...

I dagens stadig mer avanserte teknologiske verden skjer endringene raskt – det som for et år siden v...

Du har sikkert møtt en eller flere selv. Den destruktive lederen. Han eller hun som først og fremst ...

Bedrifter og merkevarer står i dag ovenfor større trusler – og muligheter – enn noen gang før. Stikk...

Tiden vi er inne i – de voldsomme endringene, usikkerheten om fremtiden og det at vi nå må jobbe spr...

Selvledelse kan blant annet hjelpe en til å ta kontroll over egen tid, identifisere tidstyvene, iden...

Din framgang som leder er avhengig av hvilke avgjørelser du tar. Bak hvert problem i en virksomhet l...

Dyktige ledere er opptatt av fellesskap og samarbeid, og involvere flest mulig ansatte for å gi fart...

Bedriftens overskudd er et biprodukt av den beste kundeservicen og at ansatte er involvert i alle le...

I Norge har vi en flat hierarkisk struktur i de fleste bedrifter, og det innebærer at det kan føles ...

«Rutinene bak suksessen» Bjørn Maaseide har hatt mange hatter på gjennom livet. I 17 år var han N...