Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

DYSLEKSI – hindring eller superkraft?

Johan Brand - Co-Founder & CEO of Kahoot!
Prøvemetodene vi bruker i skolen, er kun til for å generere datapunkter som politikerne og skolelederne kan bruke til å måle hvor flinke de er. Det sier ingenting om elevene. Samfunnet er bygget opp rundt ingeniører, økonomer, advokater og statsvitere – og de passer fint inn i denne modellen. Det er skummelt at vi ikke har politikere som ser at modellen er avleggs, og at det må nye metoder inn. Hvorfor lærer de for eksempel ingenting av Finland, som ligger langt frem i verden med en skolemodell uten lekser og med fokus på individuell læringsstil?

Dyslektikeren sliter ofte på skolen, men gjør det gjerne skarpt som gründer. LederNytt har snakket med Johan Brand, medgründer av Kahoot!, om hvorfor han mener at han har lyktes som gründer på grunn av dysleksien, ikke på tross av – og hvorfor han mener at dysleksi kan være en superkraft.

Johan Brand har gjort stor suksess som gründer, blant annet som en av grunnleggerne av selskapet Kahoot!. Han har hele veien vært åpen på at han har dysleksi. Men Brand visste ikke at han hadde dysleksi før han var 16 år gammel.

– Dermed hadde jeg i motsetning til mange andre ingen «label» på meg i grunnskolen. Jeg opplevde det jo som vanskelig å skrive, men jeg tenkte ikke over det. Dette er på samme måte som det er forskjell på om du får en ADHD-diagnose tidlig eller sent. Får du den tidlig, kan du bli plassert i en boks og hele tiden definere deg selv ut fra den, bruke den som en forklaring og en unnskyldning. Alle er forskjellig. Jeg fikk til andre ting, og opplevde følelse av mestring i dette. Det må være forferdelig for de som vet at de har diagnosen og ikke opplever følelsen av mestring på andre plan.

 Vi putter folk i båser for å kontrollere. «Du er en sånn en». Dermed oppnår vi og beholder makt

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
  • (UTEN BINDINGSTID)

Kr 1,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

kr 1 500,- 

Troverdighet bygges i det du gjør – ikke i det du sier

Forskning fra Göteborgs universitet viser at kultur ikke formes av strategier og verdidokumenter, me...

Vår ledergruppe skal virke og bli den beste for oss

Sunkost startet utviklingen av ledergruppen mens veksten var sterk og resultatene gode. Det ble en n...

Flinke folk sier sjelden fra før det er for sent – Slik oppdager du stille utbrenthet

Den flinkeste medarbeideren er ofte den siste som ber om hjelp. Belastningen kommer sjelden brått. D...
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Slik bygger du sterkere samhandling i teamet

Sterke team oppstår ikke av seg selv. De bygges gjennom små handlinger som gjentas over tid. En av d...
Jobb, karriere & Ledelse

Kaos i kalenderen? Åtte grep som gir deg bedre kontroll som leder

Små endringer i hvordan du planlegger dagen kan gi bedre prioriteringer

Kalenderen er mer enn en oversikt over møter. Den viser hva du velger å bruke tiden på, hvilke oppga...

Lederjobb Se alle

Generasjonene jobber i samme rom – men ikke alltid sammen

De fleste ledere ser forskjellene. Færre vet hva de skal gjøre med dem. Når unge løser oppgaver med ...

Derfor mister virksomheter tillit uten å forstå hvorfor

Du blir vurdert, tolket og snakket om, hele tiden. Ikke først og fremst i rapporter eller målinger, ...

Slik bygger du prestasjoner som varer

Fire enkle grep som hjelper deg å bygge et team som presterer bedre – og holder

Høyt arbeidstempo og stadige endringer gjør det lett å tro at løsningen er å legge inn enda mer inns...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

For få søkere til ledige stillinger?

– slik får du flere og bedre kandidater før behovet blir akutt

I Distrikts-Norge starter mange rekrutteringer for sent, og da er de beste kandidatene allerede bort...
Jobb, karriere & Ledelse

10 helsetrender som vil prege ledere og arbeidslivet i 2026–2027

Søvn, fysisk aktivitet og mental kapasitet har fått en ny plass i arbeidslivet. Det som tidligere bl...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Ledelse avgjør – mer enn strategi og struktur

Strategi og teknologi er viktige verktøy, men de skaper ikke resultater alene. Den avgjørende forskj...
Lederblogg, +PLUSS Artikler

Hvem tar vare på lederen som har ansvar for absolutt alt?

Mange daglige ledere blir organisasjonens viktigste problemløser. Når alle beslutninger, spørsmål og...


Ledelse, +PLUSS Artikler

Hybrid ledelse er et håndverk – fem grep som skaper bedre resultater

Hybrid arbeid er kommet for å bli, men mange virksomheter svarer med strengere kontorkrav i stedet f...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Derfor blir mange ledere lurt av egne KPI-er

Data skal gi bedre beslutninger og sterkere prestasjoner. Likevel opplever mange ledere det motsatte...

+PLUSS Artikler

Når KI kan alt, blir nysgjerrighet den viktigste lederkompetansen

Når alle har tilgang til den samme kunnskapen gjennom kunstig intelligens, er det ikke lenger kunnsk...
Lederblogg, +PLUSS Artikler

Lede under usikkerhet: Mer planlegging løser det ikke – det gjør forestillingsevnen

Usikkerhet er ikke lenger et avvik. For ledere er den blitt selve terrenget vi må navigere i. Likeve...

Resultater starter med mennesker som ønsker å bidra – ikke bare med planer og mål.

Du får ikke bedre resultater før folk faktisk bryr seg

Folk slutter sjelden brått. De trekker seg først litt tilbake. Mindre engasjement. Mindre initiativ....
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Arbeidslivet er rigget for morgenfugler. Hva koster det?

Noen tenker klarest klokken 08.00. Andre leverer sitt beste flere timer senere. Likevel planlegges m...

Jobb, karriere & Ledelse

Det første spørsmålet kan avgjøre hele samtalen

En vanskelig samtale begynner sjelden når døren lukkes. Den starter ofte lenge før, i lederens egne ...
Ledere vurderer ofte egen lederatferd annerledes enn medarbeiderne gjør. Regelmessige tilbakemeldinger og vilje til å justere kursen kan bidra til å redusere dette gapet.

Du tror kanskje du leder godt – medarbeiderne kan oppleve noe helt annet

Medarbeiderundersøkelsen viser grønne tall. Prosjektene leveres, sykefraværet er lavt og det er få s...

Kort og nyttig på 3-4 minutter

Mellomlederrollen bygges på nytt

For få år siden handlet mellomlederrollen først og fremst om å koordinere medarbeidere, følge opp dr...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Én person kan ødelegge hele styredynamikken

Én person kan være nok til å svekke et styres arbeid. Når én stemme dominerer diskusjonene, viktige ...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Slutt å lede som spesialist – slik lykkes du i den viktigste overgangen som leder

Den første tiden som leder kan være mer krevende enn mange forventer.Du har fått lederansvar fordi d...
Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Den største feilen ledere gjør før den vanskelige samtalen

Du går inn i samtalen for å løse et problem. Likevel går du ofte ut igjen med en følelse, ikke et be...

Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

«Vi driver kanskje ikke med endringsledelse. Vi driver med informasjonsledelse.»

Norske bedrifter bruker 93 prosent av AI-budsjettene på teknologi, og sju prosent på menneskene som ...
Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

De beste forsvinner – og ledelsen oppdager det for sent

De beste medarbeiderne forsvinner ikke fordi noen tilbyr mer lønn. De forsvinner når problemer får l...

Tidspunktet mennesker jobber på påvirker både kvalitet, samarbeid og beslutninger. Ledere som forstår teamets døgnrytmer kan redusere feil, styrke prestasjon og forebygge mental slitasje.

Planlegger du møter etter kalenderen – eller etter når folk tenker best?

De fleste ledere bruker mye tid på å planlegge hva medarbeiderne skal gjøre. Langt færre planlegger ...
Jobb, karriere & Ledelse

Gamle vaner kan stoppe selv de beste endringsplanene

En medarbeider utsetter de samme oppgavene uke etter uke. Teamet blir enige om nye arbeidsmåter, men...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Tankesettet ditt avgjør hvor mye du og teamet utvikler dere

Hvordan reagerer du når du gjør en feil, blir du defensiv, eller ser du en mulighet til å lære? Måte...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Den viktigste medarbeidersamtalen kan være den som aldri skjer på kontoret

En utviklingssamtale handler ikke bare om spørsmålene du stiller, men også om omgivelsene dere sitte...

Jobb, karriere & Ledelse

Risikoen for feilansettelser starter ikke med kandidaten

En dag spurte jeg noen ledere hva den dyreste investeringen virksomheten hadde gjort det siste året ...
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når pulten er full, blir beslutningene fattigere

En ryddig arbeidsflate handler ikke om orden. Den handler om å beskytte lederens viktigste arbeidsve...

Lederblogg

Hvorfor lærer organisasjoner så sakte – selv når medarbeiderne lærer hver dag

Et prosjekt er avsluttet. Erfaringene er oppsummert, rapporten er sendt og teamet har gått videre ti...
Ledelse, +PLUSS Artikler

De beste lederne kjemper ikke mot endring – de bruker den

Det som fungerte i går, kan være irrelevant om seks måneder. Likevel fortsetter mange organisasjoner...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Leder du møtene dine, eller bare holder du dem?

De fleste ledere bruker en stor del av uka i møter. Likevel er det få som faktisk leder dem. Du følg...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Når dårlige ledere får bli – slutter de beste

Gode resultater er ingen garanti for godt lederskap. Noen ganger kan sterke tall skjule en kultur so...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!