Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
Endre LIma Løvås (midten) kan fortelle at de fleste ledere er godt trent på rasjonale forklaringer rettet mot hjernen. Ikke like mange er gode på rasjonale forklaringer som også treffer hjertet. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Human side of change

For en vellykket endringsprosess må man også ta i betraktning de ansattes side av prosessen.  Rasjon...
Nashater Solheim kan fortelle at hun får ofte tilbakemeldinger fra ansatte om at selv de beste lederskapsprogrammene kommer til kort når lederen er tilbake på kontoret og i det daglige arbeidet. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Få større innflytelse og oppnå mer!

Har du tenkt over hvor mye innflytelse du egentlig har som leder? Og hvordan du kan bruke innflytels...
Rekruttering 01 Ledelse
Ledelse

Fem attributter som skaper ekte innflytelse

Det kan være mange ulike egenskaper som gjør at noen klarer å påvirke oppfatningen til andre eller f...
team ledelse Ledelse
Ledelse

Uten gode ledere kan ikke team lykkes

Som leder er det din jobb å veilede teamet ditt, ta best mulig beslutninger og være åpen og fleksibe...
Høyskolelektor Trond Kjærstad kan fortelle at, Norge har faktisk en organisasjon i verdensklasse når det gjelder å utnytte teamkompetanse: Olympiatoppen. I over 30 år har de levert fremragende teamprestasjoner som strengt tatt er helt ute av proporsjoner med ressursbruken. Til tross for at vi nordmenn gjerne tenker på gigantiske smøretrailere når vi hører om store idrettsprestasjoner, er det først og fremst den systematiske satsingen på team og den medfølgende læringen på tvers av disipliner og faggrenser som kjennetegner resultatene. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Teamorganisering er helt nødvendig for å få hentet ut og utviklet medarbeidernes kompetanse

For å få et vellykket team er du nødt til å sikre at teammedlemmene opplever gjensidig avhengighet o...
ledelse formel for suksess Ledelse
Ledelse

LEADERS – en formel for vellykket ledelse

Deepak Chopra, talsmannen for alternativ medisin og forfatter av over 90 bøker, deler sine beste råd...
Store beslutninger kan lede til store konsekvenser. Men de man kanskje ikke ser like tydelig, er de små beslutningene i en virksomhet som man tar hver dag, hver uke, hver måned, som fører til at man over tid blir fremgangsrik eller mislykkes. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Ta knekken på dårlige beslutninger med en god beslutningsprosess

Hver eneste dag tar du som leder både små og store beslutninger. Ofte haster man seg gjennom beslutn...
endringsledelse[1] Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fremtidens ledere må kunne styre og lede i mindre enheter som jobber sammen i nettverk

Trender innen endring, miljø, menneskelige egenskaper, livslang læring og generasjonsutfordringer er...
Innovasjon ledernytt Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Innovasjonskompetanse er essensielt for fremtidens lederskap

Vi står overfor en rekke samtidige utfordringer som krever omfattende tilpasning og nyskaping. Klima...
Hvis du føler at dere har stagnert og ikke kommer noen vei, er det på tide å endre på tilnærmingen din. Når fokuserte dere sist på innovasjon? Ledelse
Ledelse

Skaler virksomheten din på en bærekraftig måte

Er du klar over forskjellen på å skalere og utvide en virksomhet? Disse konseptene blir ofte brukt o...
stayerevne Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Stayerevne - her får du oppskriften til å ikke gi opp!

Noen har det, andre har det ikke, kan det læres? Mange setter seg mål og når dem, mens andre gir opp...
I denne artikkelen får du innsikt i et systematisk metodeverk som Yngvar Christophersen selv både bruker og har utviklet, er Timeglassmodellen. Den illustrerer grad av involvering i en prosess med strategi, som typisk går over tre–fire måneder der det skal tenkes og jobbes. Modellen består av fem hovedfaser. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Når man skal sette opp en god strategi i virksomheten, handler det om å gjøre de riktige tingene på riktig måte, samt skape en felles retning for alle i virksomheten

En måte å jobbe med dette på er gjennom et systematisk metodeverk, som kalles for Timeglassmodellen....
motivasjon Ledelse
Ledelse

Effektive metoder som motiverer medarbeiderne på lang sikt

Det handler ikke bare om å ansette de riktige medarbeiderne, men å sikre at de holder seg engasjerte...
Hagströms unike metodikk er basert på Slow Down to Speed Up-tilnærmingen, og er kanskje Norges mest effektive opplegg for å gi lederskap og team et velfortjent løft, en fast-track til noe hun kaller 'The sound of high performance'. Hun brenner for å snu gnisninger til synergi og gevinst – og hjelpe ledere å tilpasse lederstil, forretningsmodell og arbeidsmåte til den raske teknologiske utviklingen, slik at vi kan akselerere meningsfull vekst innenfor planetens ressurser. Teamledelse fra A-Å, Del 5, Ledelse Del 5, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Del 5, Ledelse

Teammåling i AI-æraen

Når man skal vurdere og analysere ytelsen til et team, kan man bruke teammålinger. Med målrettede te...
avbrutt i møte Ledelse
Ledelse

Avbrutt i møtet? 5 tips for å si fra

Ble du avbrutt midt i en setning i møtet, nå igjen? Her er fem tips for deg som ofte blir avbrutt på...
Hvor mange ganger har du ikke vært på et kurs, bare for å oppdage noen uker etter at du ikke husker særlig mye – og at du plutselig har gått tilbake til gamle vaner? Funksjonell hjernetrening handler ikke bare om læring, men at du også frisker opp det du har lært før hjernen glemmer og omdanner teoretiske ferdigheter til vaner. Alt annet blir bortkastet. Fagområder, Ledelse +PLUSS Artikler
Fagområder, Ledelse

En stresset hjerne tar kronisk dårlige beslutninger

Inntil nylig trodde vi at hjernen sluttet å vokse i 20-årene og at det deretter kun gikk en vei. Men...
beslutninger Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Husk det store bildet når det gjelder vanskelige beslutninger

Det å fatte komplekse beslutninger som gir de beste resultatene er en avgjørende del av alle lederro...
ledelse fremragende Ledelse
Ledelse

Hva gjør deg til en god leder?

For å forstå hva ledelse egentlig betyr, må du spørre deg selv, ikke bare om hva ledelse er, men ogs...
Olafsen Rokke gir et innblikk i hvordan vårt tankesett påvirker hverdagen gjennom vår respons på fem ulike hovedområder/betingelser, omtalt som «conditions» i forskningen rundt Growth Mindset. Reaksjonen til en person på disse betingelsene, viser om vedkommende tenderer til å se på en situasjon med et Fixed mindset eller Growth mindset. Ved å observere og reflektere over hvordan vi forholder seg til helt vanlige hverdagssituasjoner, kan vi uformelt kartlegge oss selv og medarbeiderne i bedriften på en skala fra veldig statisk til veldig vekstfokus. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fokusere på Growth mindset for å skape et best mulig grunnlag for god kultur og gode resultater

Har du kjent på at noen medarbeidere ofte tenker i etablerte, statiske baner og ønsker å bevare stat...
teamledelse Ledelse
Ledelse

Ett dårlig eple kan ødelegge et helt tre

En undersøkelse utført av professorene Stephen Dimmock og William C. Gerken viser at selv dine mest ...
Den tillit som er nødvendig for velfungerende team, bygges over tid og brytes lett. Gruppens produktivitet faller når vi får et nytt medlem inn i teamet. Det skjer alltid og uansett om denne personen er en utmerket teamspiller og har den kompetansen teamet trenger. Tillit i velfungerende team gjelder ikke bare innad i teamet, men like viktig for de relasjonene teamet har til andre grupper de samarbeider med. Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, Ledelse Teamledelse, Del 5, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, Ledelse

Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør

Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ikke noe som...
Hvis du ikke tar deg tid til å stoppe opp, vil det føre til mye stress, at du ikke føler du rekker til overalt og at du løser feil problem. I et fly får vi alltid beskjed om å ta på oss våre egne masker før vi hjelper andre. Og hvis vi i en krisesituasjon er veldig travel, er det lett å miste viktige elementer, og i visse typer arbeid kan det være fatalt å gjøre feil hvis det for eksempel handler om HMS. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Hva skjer når man ikke tar seg tid til å stoppe opp? Og hvorfor er det så vanskelig?

Den klassiske lederen har ofte mange baller i luften, og balansegangen mellom å ta vare på medarbeid...
Inspirasjon kan ses på som et verktøy som lederne skal gi (les:smitte) videre til sine medarbeidere. Inspirasjon kommer fra det latinske ordet inspirare, og betyr å blåse, puste eller ånde inn. Man kan også si at det betyr åndedrag, hvor man trekker luft inn i lungene, for å kunne puste og overleve. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

En stor del av lederjobben er å inspirere og legge til rette for at medarbeiderne skal yte optimalt for å nå bedriftens må

Men kan en leder klare dette uten selv å være inspirert? Grethe Holtan mener at det hjelper lite å j...
kultur Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Skap en empatisk høytpresterende kultur!

En empatisk høytpresterende kultur er avhengig av at alle i organisasjonen bidrar. Det fordrer at de...
For å kunne oppnå en bedre relasjonell atferd, trenger ledere å lære hva relasjonell atferd er og deretter trene på denne praksisen. Det handler om hvordan man kan bli bevisst sin relasjonelle praksis i sitt arbeidsmiljø og hvordan denne praksisen kan endres. Det er viktig å lære mer om det menneskelige påvirkningsfeltet der man gir og får energi av menneskene man har rundt seg. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

De aller fleste mennesker som går på jobb ønsker å bli en god variant av seg selv og gjøre sitt beste, men da må de også få tilpasset ledelse

Mange tror at det å være en leder innebærer å bruke makt for få det som de vil. Men for å få en god ...
innovasjon Ledelse
Ledelse

Innovasjonstanker fra suksessfulle ledere

Det å bekymre seg for å feile kan hindre ledere og virksomheter i å omfavne innovasjon. Her får du n...
økomomisk råd Ledelse
Ledelse

Hvordan være en god leder i økonomisk krise

For å forberede seg på en økonomisk nedgang er det vanlig å tenke mer praktisk: man jobber tettere p...
change Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fokuset ditt er et kraftig verktøy - legg merke til om det du velger å tenke på og snakke om gir eller tapper deg for energi

Se for deg følgende situasjon: Hodet og viljestyrken sier at du må være effektiv, produktiv og få ti...
faglig miljø Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Skal du komme inn som leder i et faglig tungt miljø uten akademisk bakgrunn, må du være meget klok på hvordan du håndterer folkene og bruker kompetansen deres

Enkelte miljøer består av folk med særlig høy kompetanse og fagbakgrunn, noe som kan gi utfordringer...
teamledelse effektivit Ledelse
Ledelse

6 avgjørende tips for å mestre effektiv teamledelse

Du kan ha svært dyktige medarbeidere, men det er effektiv teamledelse som styrer dem i riktig retnin...
straume Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Ved å fokusere på styrkene til hver enkelt medarbeider og deg selv, forløser du et stort potensial til enestående prestasjoner

Vil du ha produktive ansatte må du skape engasjement og entusiasme. Med  fokus på styrker og verdier...
strategi Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Mange organisasjoner kartlegger hva de er gode på i sine strategiprosesser, men unngår i strategiprosessen å ekskludere ting de ikke skal drive med

Strategi handler om verdiskaping. De viktigste dimensjonene ved strategisk tenkning, retning, relasj...
selvledelse Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Hjelper lite å være prestasjonsfokuserte når vi ikke vet hvem vi er eller hvorfor vi gjør det vi gjør

Torkild Sköld sier at uansett hvor og hvordan du jobber, er du alltid administrerende direktør i det...
strategisk leder Ledelse
Ledelse

Det krever ofte strategisk tenkning å tilpasse målene våre til handlingene våre

Mantra er et kraftig verktøy for å hjelpe ledere med å overvinne de sosiale og psykologiske mekanism...
mestringsfølelse Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Dyktige ledere skaper mestringsfølelse

Ledere skaper mestringsfølelse ved å gi tilbakemeldinger og utfordringer tilpasset den enkelte. Frem...
Cilia Indahl 2 Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fremtidens forretningsmodeller – hvordan koble bærekraft og lønnsomhet?

I en verden full av globale utfordringer forventes det at bedrifter posisjonerer seg for å skape løs...
Veldig mye i idéarbeidet handler om å videreutvikle og transformere noe som er kjent, og plassere det i en ny sammenheng. Ved for eksempel å kombinere to eller flere ideer sammen, kan noe nytt skapes. Startfasen av en kreativ prosess kan ofte oppleves kaotisk, der man må våge å gi slipp på det kjente og utforske det ukjente. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Konkurransefortrinn med kreativ kompetanse

Ofte ser man verden rundt gjennom et tildekket slør basert på tidligere erfaringer uten å se mulighe...
suksess Ledelse
Ledelse

10 konkrete ting suksessrike mennesker gjør litt annerledes enn andre

Selvledelse

Det krever kontinuerlig praksis og trening for å bli suksessrik. Suksess skjer ikke tilfeldig, selv ...
dype samtaler Ledelse
Ledelse

Meningsfulle samtaler skaper lykkelige og målbevisste ansatte

Emosjonelt intelligente ledere bruker meningsfulle samtaler for å hjelpe ansatte til å føle seg lykk...
trender Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes

Verden er i enorm omveltning, og mange bedriftsledere sliter med å forstå konsekvensene av endringen...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!