Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Psykologisk trygghet handler om i hvilken grad medarbeidere føler seg trygge på at de kan si fra uten å frykte negative konsekvenser

Positivt ytringsklima innebærer at medarbeidere opplever at det er lett å ytre seg overfor sine ledere og kollegaer. Når oppleves det at det er lett å ytre sine meninger, komme med idéer eller forslag, samt ta opp problemer? Det er to forhold som til sammen avgjør dette. For det første: For at medarbeidere skal oppleve at det er lett å ytre seg på arbeidsplassen, kreves det høy grad av psykologisk trygghet. Psykologisk trygghet handler om i hvilken grad medarbeidere føler seg trygge på at de kan si fra uten å frykte negative konsekvenser, slik som tap av jobb eller forfremmelsesmuligheter. For det andre nødvendiggjør et positivt ytringsklima høy ytringseffektivitet. Dette innebærer at når medarbeidere sier fra, opplever de at deres ytringer lyttes til og tas på alvor. Motparten lytter til det de har å si; deres meninger, inntrykk og kunnskap tas hensyn til i organisasjonsprosessene videre.
Positivt ytringsklima innebærer at medarbeidere opplever at det er lett å ytre seg overfor sine ledere og kollegaer. Når oppleves det at det er lett å ytre sine meninger, komme med idéer eller forslag, samt ta opp problemer? Det er to forhold som til sammen avgjør dette. For det første: For at medarbeidere skal oppleve at det er lett å ytre seg på arbeidsplassen, kreves det høy grad av psykologisk trygghet. Psykologisk trygghet handler om i hvilken grad medarbeidere føler seg trygge på at de kan si fra uten å frykte negative konsekvenser, slik som tap av jobb eller forfremmelsesmuligheter. For det andre nødvendiggjør et positivt ytringsklima høy ytringseffektivitet. Dette innebærer at når medarbeidere sier fra, opplever de at deres ytringer lyttes til og tas på alvor. Motparten lytter til det de har å si; deres meninger, inntrykk og kunnskap tas hensyn til i organisasjonsprosessene videre.

Manglende positivt ytringsklima kan føre til en overfladisk konsensus, der det kan se ut som om alle er enige – mens uenighetene og problemene koker under overflaten. Et positivt ytringsklima kan bidra til produktiv intern kommunikasjon og dermed forhindre lite hyggelige varslingsprosesser.

Organisasjonsforskning viser at høy grad av positivt ytringsklima kan bidra til bedre prestasjoner hos medarbeidere, mer kreativitet, bedre serviceinnstilling overfor kunder samt en høyere aksept av endringsprosesser.

Allerede abonnement? Logg inn.

 
Populær
Premium

En måned print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler

Kr 199,-

Populær
Premium

Ett år print + digitalt

  • LederNytt print magasiner
  • LederNytt digital magasiner og arkiv
  • LederNytt Pluss artikler
kr 1 500,- 

Det er ikke hva du hører – men hvordan du lytter

Å høre er passivt. Å lytte er aktivt – og avgjørende for å lykkes som leder. Lytting handler om tils...

Energistyring: Slik unngår du funksjonell utbrenthet i en travel lederhverdag

Mange ledere har stålkontroll på kalenderen – men føler seg likevel tomme. Kanskje er det ikke tiden...

Selvtillit og energi: Nøklene til å stå støtt og lede med kraft

Når presset øker og usikkerheten råder, er det to ressurser som avgjør om du holder kursen – og får ...
Rett på lederhverdagen

Når lederens største utfordringer ikke vises på kalenderen

De fleste ledere kjenner på dem. Få snakker høyt om dem.En ny studie basert på 360 fortrolige leders...
Rett på lederhverdagen

Lede uten frykt – slik bygger du indre trygghet som varer

Bak mange sterke lederfasader skjuler det seg uro, tvil og frykt – for å feile, miste kontrollen ell...

Lederjobb Se alle

Ikke vent på at lederen skal se deg – ta styringen på relasjonen selv

Mange venter på at lederen skal ta første skritt i relasjonen. Men sterke relasjoner bygges i tospan...

Når ledere tør å be om hjelp

Å be om hjelp er ikke et tegn på svakhet – det er en styrke som skaper tillit, fellesskap og utvikli...

Ensom som leder? Tilhørighet starter med deg selv

Selv ledere som «har alt» – nettverk, ansvar og prestisje – kan føle seg grunnleggende alene. Ensomh...
Ledelse, +PLUSS Artikler

Med huet under armen og armen i bind

Del 2

Overskriften er refrenget i Lillebjørn Nilsens sang Se alltid lyst på livet fra 80-tallet. Kaos og t...
Rett på lederhverdagen, +PLUSS Artikler

Læringskultur er ikke en luksus – det er strategisk kjernekraft

Når endring er konstant, blir læring ikke bare viktig – den blir avgjørende. Læringskultur handler i...

Rett på lederhverdagen

Når ordene dine leder mer enn du tror

Språket er et av de kraftigste verktøyene du har som leder – og et av de mest undervurderte. Likevel...
Rett på lederhverdagen

Du leder ikke mennesker med mål – men med mening

Ros er ikke bare hyggelig – det er helt avgjørende. Når du gir spesifikk og ekte tilbakemelding, byg...


Rett på lederhverdagen

Modige ledere sier ikke «jeg vet» – de sier «fortell meg mer»

Mot handler ikke om å være fryktløs – men om å handle på tross av frykt. Svein Harald Røine viser hv...
Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Slik får du gull ut av AI: Lær deg å prompte som en proff

Gode AI-verktøy gir ikke automatisk gode svar – det gjør gode prompts. Med ERIK-rammeverket får du e...

Rett på lederhverdagen

Godt kroppsspråk starter ikke i kroppen – men i hodet

Du kan være ekspert på retorikk og formidling, men likevel bomme fullstendig – hvis ikke det du sier...
Rett på lederhverdagen

Ekte lederskap handler om ansvar – ikke om hvilken tittel du har

Hvor mange ledere kjenner virkelig på ansvarsglede – og hvor mange gjemmer seg bak rutiner og rappor...

Ledelse, +PLUSS Artikler

Kulturendring skjer ikke på papiret – den begynner med mot i praksis

Du kan ikke endre kultur med PowerPoint og pålegg – det starter med at du tør å møte motstanden, for...
Rett på lederhverdagen

Ord som virker – ikke bare høres

Retorikk handler ikke om å imponere – men om å bevege, bygge tillit og skape retning. Når du som led...

Jobb, karriere & Ledelse

Rekruttering handler ikke om hvem som søker – men om hvem du klarer å tiltrekke

I dagens arbeidsmarked vinner ikke den som sorterer best – men den som tiltrekker først. De fleste d...
Rett på lederhverdagen, Digital Ledelse

Skriver du e-poster som skaper avstand – eller tillit?

Hvordan du skriver, former hvordan du leder. Et lite «Ok.» kan virke kaldt – mens en setning ekstra ...

Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Rekruttering med kunstig intelligens: Effektivt eller farlig?

Kunstig intelligens lover mer effektive og rettferdige rekrutteringsprosesser – men hvem tar ansvar ...
Rett på lederhverdagen

Lederrollen begynner med deg selv – og ender aldri helt

Selvledelse handler ikke bare om mål og disiplin, men om å forstå hvordan du virker – på deg selv og...

Rett på lederhverdagen

Du må våge å være sær for å være attraktiv

For å lykkes med rekruttering i dag, må du tenke som en merkevarebygger – og tørre å være tydelig no...
Rett på lederhverdagen

Fra møtearena til motor for gjennomføring

Mange ledergrupper møtes jevnlig – men skaper de faktisk verdi? Ifølge psykologspesialist Thomas Nes...

Digital Ledelse, +PLUSS Artikler

Slik leder du mennesker trygt gjennom KI og teknologisk endring

Ny teknologi forandrer ikke bare verktøyene vi bruker – den forandrer hvordan vi leder. I møte med k...
Rett på lederhverdagen

Er ledergruppen din kriseklar – eller bare godt organisert?

Når krisen rammer, holder det ikke med godt definerte roller og fine presentasjoner. Det som virkeli...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

God ledelse starter med deg selv – lær av topplederens egne rutiner

Søvn, pauser, balanse og evne til å håndtere kritikk: Slik jobber topplederen Håkon Haugli med selvl...
Rett på lederhverdagen, Jobb, karriere & Ledelse

Når slutten former omdømmet

Mange virksomheter investerer tungt i onboarding – men glemmer betydningen av en god avslutning. Off...

Jobb, karriere & Ledelse, +PLUSS Artikler

Kompetansekultur i AI-tid: Slik leder du læring i praksis

Fremtidens kompetanse utvikles ikke i kursrom – men i selve arbeidshverdagen. Når AI og ny teknologi...
Rett på lederhverdagen, Jobb, karriere & Ledelse

Psykologisk kontrakt: Det usynlige som kan koste dyrt

Forventninger finnes – enten vi snakker om dem eller ikke. Brudd på den psykologiske kontrakten skap...

Rett på lederhverdagen

Treffsikre ansettelser starter lenge før intervjuet

Altfor mange feilansettelser skyldes dårlig forarbeid. Uten en grundig analyse av hva rollen faktisk...
Bokintervjuet, +PLUSS Artikler

Hvordan kan du lede andre – hvis du ikke forstår deg selv?

Ekte ledelse starter ikke med tall og mål – men med deg selv. Før du kan inspirere andre, må du fors...

Lederblogg, +PLUSS Artikler

Trygghet og retning – nøkkelen til helhetlig ledelse

Relasjonskompetanse er blitt et moteord i lederutvikling – men er det egentlig nok alene? Denne arti...
Rett på lederhverdagen

Slik skaper du motivasjon som varer – med verdier i praksis

Verdier som faktisk leves, kan bli det viktigste motivasjonsverktøyet du har som leder.Hege Oustad i...

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!