Smått og nyttig - rett på sak
Smått og nyttig – rett på sak for deg som leder
Her finner du korte, konkrete og lærerike artikler basert på virkelige utfordringer ledere møter i hverdagen. Hver artikkel gir deg praktiske råd og innsikt – rett på sak – og tar mindre enn fem minutter å lese.
Har du en problemstilling du ønsker at vi skal belyse? Send oss gjerne en e-post på: firma@ledernytt.no
Smått og nyttig - rett på sak
Det du ikke ser i teamet ditt, avgjør resultatene dine
Du kan ha tydelige mål, gode folk men likevel oppleve at resultatene uteblir. Ofte handler...
Smått og nyttig - rett på sak
Når ledere utsetter beslutninger, mister organisasjonen fart
Du sitter med en beslutning. Den er ikke umulig, men den er heller ikke helt trygg. Så du ...
Smått og nyttig - rett på sak
Når du reagerer i stedet for å lede – har selvledelsen glippet
Det skjer ofte i små øyeblikk, en kommentar du svarer for raskt på. En beslutning du utset...
Smått og nyttig - rett på sak
3 valg som avgjør om du lykkes med endring som leder
Del 6
De fleste vet hva de burde gjøre. Færre gjør det lenge nok til at det faktisk virker.
Smått og nyttig - rett på sak
3 grep som gir deg mer energi og bedre ledelse
Del 5
Du kan ikke lede bedre enn du fungerer, og mange ledere undervurderer hvor mye kapasitet f...
Smått og nyttig - rett på sak
3 vaner som gir bedre samarbeid og sterkere beslutninger
Del 4
Beslutningene dine blir ikke bedre enn samspillet i teamet, uansett hvor kompetente enkelt...
Smått og nyttig - rett på sak
3 rutiner som bygger disiplin og resultater
Del 3
Disiplin handler ikke om å ta seg sammen. Det handler om hva du faktisk gjør, spesielt på ...
Smått og nyttig - rett på sak
3 grep som sikrer gjennomføring i hverdagen
Del 2
Gjennomføring er ikke et spørsmål om vilje. Det er et spørsmål om standard, og det er her ...
Smått og nyttig - rett på sak
3 vaner som stopper endring – og hva du må gjøre i stedet
Del 1
Du vet hva som må gjøres. Likevel skjer det ikke, og det er akkurat her organisasjoner mis...
Smått og nyttig - rett på sak
Det usynlige lederverktøyet som avgjør tempoet i organisasjonen
To ledere kan møte den samme utfordringen, men skape helt forskjellige resultater. Den ene...
Smått og nyttig - rett på sak
Mot alene endrer ikke kultur, forståelse gjør
Kulturendring mislykkes sjelden fordi viljen mangler. Den stopper fordi folk ikke forstår ...
Smått og nyttig - rett på sak
Slik skaper du læring som faktisk virker i hverdagen
Mange virksomheter investerer tungt i kompetanseutvikling, uten å få varig effekt. Kurs gj...
Smått og nyttig - rett på sak
Den farligste effekten av makt er at du slutter å merke den
Jo mer ansvar og innflytelse du får som leder, desto større er risikoen for at du mister d...
Smått og nyttig - rett på sak
Kultur endres ikke av planer – den formes av det du tillater i hverdagen
De fleste organisasjoner har snakket om kultur. Mange har definert verdier. Noen har til o...
Smått og nyttig - rett på sak
Den gode medarbeider – mer enn bare prestasjon
Mange ledere lar seg blende av de mest produktive eller de smarteste kandidatene. Men fors...
Smått og nyttig - rett på sak
Slik bygger du et godt arbeidsmiljø i den hybride hverdagen
Hybridarbeid gir fleksibilitet, men også nye utfordringer. Hvordan sikrer du som leder at ...
Smått og nyttig - rett på sak
Relasjonsledelse handler ikke om popularitet – men om å skape relasjoner som gir mennesker energi til å vokse
Relasjonsledelse er ikke et spørsmål om å være populær eller hyggelig. Det handler om å fo...
Smått og nyttig - rett på sak
Ledelse med Askeladd-mentalitet: Slik håndterer fremragende ledere frykt, feil og sårbarhet
Fremragende ledere er ikke de som unngår feil og frykt – men de som møter dem med nysgjerr...
Smått og nyttig - rett på sak
Trygg nok til å være utrygg – selvtillit som ledelsesverktøy
Selvtillit i ledelse handler ikke om å være uredd, men om å ha nok trygghet til å stå i ub...
Smått og nyttig - rett på sak
10 fallgruver emosjonelt intelligente ledere alltid unngår
Emosjonell intelligens handler ikke bare om å forstå egne og andres følelser – men om å ve...
Smått og nyttig - rett på sak
Det viktigste du kan gi medarbeidere i krise er nærvær og trygghet – ikke løsninger
Når en medarbeider rammes av en krisereaksjon, er det lett å tenke at profesjonell hjelp o...
Smått og nyttig - rett på sak
Selvledelse: Ditt sterkeste konkurransefortrinn
Hva skjer når du møter endring, stress eller konflikt – går du i forsvar, eller evner du å...
Smått og nyttig - rett på sak
Fleksibilitet, personlighet og smarte grep i et stramt arbeidsmarked
Rekrutteringsekspert Ulf M. Singstad advarer mot å legge for stor vekt på personlighetstre...
Smått og nyttig - rett på sak
Er du til stede som leder – eller bare på papiret?
De beste lederne er ikke bare synlige – de merkes gjennom oppmerksomhet, nærvær og tilsted...
Smått og nyttig - rett på sak
Det er ikke hva du hører – men hvordan du lytter
Å høre er passivt. Å lytte er aktivt – og avgjørende for å lykkes som leder. Lytting handl...
Smått og nyttig - rett på sak
Når lederens største utfordringer ikke vises på kalenderen
De fleste ledere kjenner på dem. Få snakker høyt om dem.En ny studie basert på 360 fortrol...
Smått og nyttig - rett på sak
Lede uten frykt
Slik bygger du den indre tryggheten som gjør deg til en bedre leder
Bak mange sterke lederfasader skjuler det seg uro, tvil og frykt – for å feile, miste kont...
Smått og nyttig - rett på sak
Det lederne ikke tør innrømme
Slik bruker du hjelp fra andre som en lederfordel
Å be om hjelp er ikke et tegn på svakhet – det er en styrke som skaper tillit, fellesskap ...
Smått og nyttig - rett på sak
Ensom som leder?
Slik bygger du tilhørighet og bryter isolasjonen i lederrollen
Selv ledere som «har alt» – nettverk, ansvar og prestisje – kan føle seg grunnleggende ale...
Smått og nyttig - rett på sak
Lederspråk
Hvorfor ordene du velger former kulturen mer enn du er klar over
Språket er et av de kraftigste verktøyene du har som leder – og et av de mest undervurdert...
Smått og nyttig - rett på sak
Mening slår mål
Hvorfor de beste lederne styrer etter formål, ikke KPIer
Ros er ikke bare hyggelig – det er helt avgjørende. Når du gir spesifikk og ekte tilbakeme...
Smått og nyttig - rett på sak
Modige ledere sier ikke «jeg vet»
– De sier «fortell meg mer». Slik praktiserer du det
Mot handler ikke om å være fryktløs – men om å handle på tross av frykt. Svein Harald Røin...
Smått og nyttig - rett på sak
Godt kroppsspråk starter ikke i kroppen – men i hodet
Du kan være ekspert på retorikk og formidling, men likevel bomme fullstendig – hvis ikke d...
Smått og nyttig - rett på sak
Ekte lederskap handler om ansvar – ikke om hvilken tittel du har
Hvor mange ledere kjenner virkelig på ansvarsglede – og hvor mange gjemmer seg bak rutiner...
Smått og nyttig - rett på sak
Ord som virker – ikke bare høres
Retorikk handler ikke om å imponere – men om å bevege, bygge tillit og skape retning. Når ...
Smått og nyttig - rett på sak
Lederrollen begynner med deg selv – og ender aldri helt
Selvledelse handler ikke bare om mål og disiplin, men om å forstå hvordan du virker – på d...
Smått og nyttig - rett på sak
Du må våge å være sær for å være attraktiv
For å lykkes med rekruttering i dag, må du tenke som en merkevarebygger – og tørre å være ...
Smått og nyttig - rett på sak
Fra møtearena til motor for gjennomføring
Mange ledergrupper møtes jevnlig – men skaper de faktisk verdi? Ifølge psykologspesialist ...
Smått og nyttig - rett på sak
Er ledergruppen din kriseklar – eller bare godt organisert?
Når krisen rammer, holder det ikke med godt definerte roller og fine presentasjoner. Det s...
Smått og nyttig - rett på sak
Visjon gir kraft – ikke bare retning
Slik kan du som leder forene kultur og prestasjon gjennom en tydelig og levende visjon.Fre...
Smått og nyttig - rett på sak
Når slutten former omdømmet
Mange virksomheter investerer tungt i onboarding – men glemmer betydningen av en god avslu...
Smått og nyttig - rett på sak
Psykologisk kontrakt: Det usynlige som kan koste dyrt
Forventninger finnes – enten vi snakker om dem eller ikke. Brudd på den psykologiske kontr...
Smått og nyttig - rett på sak
Treffsikre ansettelser starter lenge før intervjuet
Altfor mange feilansettelser skyldes dårlig forarbeid. Uten en grundig analyse av hva roll...
Smått og nyttig - rett på sak
Slik skaper du motivasjon som varer – med verdier i praksis
Verdier som faktisk leves, kan bli det viktigste motivasjonsverktøyet du har som leder.Heg...
Smått og nyttig - rett på sak
Slik får du visjonen til å leve i hverdagen – ikke bare i PowerPoint
Skal visjonen faktisk skape retning, handling og stolthet – må den eies av dem som skal le...
Smått og nyttig - rett på sak
Tre praktiske grep som reduserer risikoen for feilansettelser og gjør deg attraktiv for rett kandidat
Feilansettelser koster – både i tid, energi og arbeidsmiljø. Likevel må mange fagledere og...
Smått og nyttig - rett på sak
Når lønna overskygger lederrollen
Mange antar at høy lønn gir bedre prestasjoner og sterkere ledelse – men stemmer det egent...
Smått og nyttig - rett på sak
Når åpenhet koster – og hvorfor ekte ledere tar regningen
Det er lett å være åpen når alt går som planlagt. Men det er i stormen du viser hvem du vi...
Smått og nyttig - rett på sak
Hva belønner vi egentlig?
Lønn er en anerkjennelse av ansvar – men er det også en indikator på lederskapets verdi?Nå...
Smått og nyttig - rett på sak
Føler du deg alltid travel – men aldri ferdig? Slik tar du tilbake styringen i lederrollen
Er dagene dine fulle av møter, e-poster og ad-hoc-oppgaver – men uten at du føler du komme...
Smått og nyttig - rett på sak
Ikke visjon for visjonens skyld
En visjon uten tydelig motivasjon mister raskt både kraft og retning. Her får du innsikt i...
Smått og nyttig - rett på sak
Slik bygger du vinnerkultur med sultne selgere og trygge ledere
Her får du fem konkrete grep for å bygge et prestasjonsmiljø preget av mot, mestring og me...
Smått og nyttig - rett på sak
Slik lykkes du med onboarding – uten HR og uten stress
En god start varer lenge – særlig når du ikke har en HR-avdeling å lene deg på.Du har ansa...
Smått og nyttig - rett på sak
Vil du ha bedre ledermøter? Da må du starte et annet sted
De fleste ledergrupper starter i feil ende når de planlegger møtene sine – og ender opp me...
Smått og nyttig - rett på sak
Treff smartere beslutninger – med et verktøy du kan bruke allerede i dag
Ledere tar valg hver dag – men hvor ofte stopper du opp og regner på konsekvensene? En enk...
Smått og nyttig - rett på sak
Vil du beholde folk? Da må du lede dem – ikke bare ansette dem
Tre strategiske grep for å holde på dine viktigste ansatte.Det er lett å tro at det er løn...
Smått og nyttig - rett på sak
Den viktigste dagen – før første arbeidsdag
Onbording av nyansatte
Når starter egentlig god ledelse av en ny medarbeider? Ikke på første arbeidsdag – men i d...
Smått og nyttig - rett på sak
Tre enkle grep som gir nærvær, lojalitet og mindre fravær
Lojalitet og arbeidsgleder
Tre enkle grep for deg som leder i en liten bedrift – som vil skape nærvær, lojalitet og a...