Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
restrukturering

Mot og passion for å lykkes med snuoperasjoner

Bik Bok, Din Sko, Steen og Strøm og Gresvig – disse selskapene har alle fått hjelp av en leder som engasjerer seg i snuoperasjoner på alle nivåer. Her gir Marianne Bjarstad sine råd for å snu en skute som trenger ny kurs.

Investerer man tid og energi i involvering av ansatte i strategifasen, får man igjen for det i gjennomføringsfasen.

I en vekstfase er det få som ser behovet for utvikling og endring. Når stagnasjonen kommer, kan det være for sent.

Tre typer snuoperasjoner

– Jeg vil dele inn snuoperasjoner i tre kategorier hvor alle virksomheter er, eller bør være, innom alle tre i løpet av sitt livsløp.

1: «Fix the core»: Operasjonelle endringer, omprioriteringer og ressursforsterkninger.

2: «Turn Around»: Reposisjonering, strategiske grep, og betydelig ressursforstrekninger.

3: «Start Up»: Som 2, men her behøves «ressursforsterking» i form av betydelige materielle og immaterielle investeringer, og ikke bare driftsmidler og ny kompetanse. Her behøver virksomheten gjerne ny visjon, misjon og verdier.

marianne.jpg

Bildetekst: Samtlige av stillingene som Marianne Bjarstad har hatt, har innebåret en form for snuoperasjon hvor det har handlet om å gjøre virksomheten rustet til vekst. 


Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement?Logg inn her

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?

Knekk koden for god bedriftskultur

I dårlige kulturer vil manglende tydelighet rundt verdiene og hva som er rett og galt, føre til at v...

Bli en superleder med selvledelse!

Det hører fortiden til at autoritære ledere bestemte nøyaktig hva medarbeiderne skulle gjøre, og at ...

Tar bedriften din vare på hele mennesket?

I dag er tradisjonelle goder for ansatte, som firmabil, fete bonuser eller firmahytte, på vei ut i m...
Kurs og kompetanse Se alle

Lederblogg

Våre sterke og svake sider

I det siste har jeg tenkt litt over begrepet ”våre sterke og svake sider som menneske/leder”. Hva be...
Helse & Ledelse

6 gode råd for å bevare en positiv holdning når ting er vanskelig

Istedenfor å tenke på hvor vanskelig alt er, tenk på hvordan tingene kan bli bedre - tenk fremover- ...

Lederjobb Se alle

4 måter å øke engasjementet når dine team ikke møtes ansikt til ansikt

Et av de vanligste spørsmålene og klagene jeg hører fra ledere i den digitale tidsalder er: “Hvordan...
haltende samtaler i grupper

Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon 1: «ineffektive møter»

Dette er den første artikkelen i serien og omhandler «ineffektive møter».

Ønsker du å bygge en god kultur – se deg selv i speilet

Kulturbygging påvirker medarbeiderne på alle områder i arbeidslivet. Faktisk så er det en av de vikt...

 
Lederblogg

Den nødvendige samtalen

Begrepet «den vanskelige samtalen» liker jeg dårlig, fordi dette gjør denne type samtale unødvendig ...
Ledelse

Stayerevne - her får du oppskriften til å ikke gi opp!

Noen har det, andre har det ikke, kan det læres? Mange setter seg mål og når dem, mens andre gir opp...

Lederblogg

Smi mens jernet er kaldt!

Spørsmålet til deg som leder i dag er: Skal virksomheten din legge ressurser i å handle nå, eller gj...
Les mer
Ledelse

La dine medarbeidere få være med – bli mer effektiv

Å være en effektiv leder handler ikke nødvendigvis om å få til ting på raskest mulig måte. For å få ...


Salg & Markedsføring

Slik blir du kundenes favoritt

Mestre ABC i tjenestemarkedsføring™. Vis at du forstår kundene, kan sakene dine og leverer gode kund...
Ledelse

Har du selvtillit i teamet ditt?

Å bygge selvtillit hos ansatte og i teamet ditt krever en dypere form for kommunikasjon der du dykke...