Hvorfor skal arbeidslivet investere i trivsel?

Ledere kan styrke organisasjonens samlede potensial til innovasjon, robusthet og langsiktig overlevelse ved å vektlegge kommunikasjon og samhandling som skaper positive følelser. Forskning viser at positive følelser er en avgjørende faktor for at mennesker yter sitt beste.

I norsk arbeidsliv er det etter hvert en akseptert sannhet at trivsel er viktig for ansatte. Det gjennomføres årlige undersøkelser om trivsel i enhver bedrift med orden i sakene sine. Både undersøkelsene og etterarbeidet koster såpass mye at gevinsten bør være klar. Hvorfor skal arbeidslivet investere i å skape trivsel for deltakerne?