Det svake styrerommet
Det svake styrerommet
Når daglig leder blir flaskehalsen mellom styret og virkeligheten
– om informasjonsansvar, gjennomføringskraft og ledelse i hele styringslinjen
Et styre kan ta gode beslutninger. En strategi kan være riktig. Likevel uteblir resultaten...
Det svake styrerommet
Styret som ikke ser det som skjer mellom tallene
– og spørsmålene som åpner for bedre beslutninger (del 3)
Styret følger økonomi, risiko og rapporter. Likevel mister virksomheter tempo, nøkkelperso...
Det svake styrerommet
Når styret må forstå mer, for å lykkes
Hvis styret kun følger tallene, er dere allerede for sent ute (Del 2)
Hvis styre deres først oppdager problemer når de vises i rapportene, har de allerede utvik...
Det svake styrerommet
Når styret mister virkeligheten
Slik øker avstanden, og slik tetter dere gapet (DEL 1)
Mange virksomheter får ikke problemer fordi strategien er feil, men fordi virkelighetsfors...