
kampen om de beste hodene
Christian Scheen mener et hinder for å lykkes med Employer Branding er den kjente norske Janteloven. Han anbefaler å starte internt – løft frem deres medarbeidere og la de få lov til å skryte litt av hva de får til.
Scheen, rekrutteringssjef, HR-sjef og HR Business Partner i Skanska Norge, er en av dem som virkelig brenner for employer branding.
– Det har gjerne vært et buzzword tidligere, men har de siste 10-15 årene fått større fokus og blitt mer og mer ansett som en viktig del av selskapenes strategiske prioritering. På norsk kan vi kalle det arbeidsgivers omdømme- og merkevarebygging for å kunne tiltrekke og rekruttere nyansatte, og samtidig beholde eksisterende medarbeidere i selskapet gjennom å bygge stolthet og synliggjøre utviklingsmuligheter.
Med egne medarbeidere, som gode ambassadører, trenger ikke employer branding koste all verden.