Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Kriseledelse
Kriseledelse

Når krisen rammer - hva gjør du?

En krise kan ramme oss alle. Hva gjør du som leder når dette gjelder en av dine ansatte? Hvordan håndterer du krisen – og hvordan tar du best mulig vare på den ansatte og bedriften?

Når uventede hendelser skjer, krever det ekstra innsats og fokus av de involverte. Spesielt gjelder dette i krisesituasjoner. Ofte tenker vi på kriser i bedriftssammenheng som store hendelser som påvirker hele bedriften. Men det kan like gjerne være noe som rammer bare én ansatt.

Trygve Ebbesvik har i snart 20 år jobbet med arbeidsmiljø, utvikling av personalledere og krisehåndtering. Han ser at det kan være ekstra utfordrende å håndtere kriser som ikke krever et felles løft som bedrift – altså kriser som bare rammer enkeltpersoner.

En leder uten erfaring har lett for å overlate den kriserammede for tidlig til seg selv, lenge før han eller hun har funnet sin løsning på krisen.

En ansatt og bedriftsledelsen vil ha ulike ståsteder når en krisesituasjon oppstår.

Krise Trygve Ebbesvik.jpg
Bilde: Trygve Ebbelsvik er daglig leder i firmaet Personalomsorg,

Lese mer? Velg et abonnement som passer deg

Se flere pakketilbud her

Allerede abonnement?Logg inn her

Artikkelen er kun tilgjenglig når logget inn.


Har du glemt ditt passord?
Les mer om:

Å bygge tillit som leder – koronatider eller ikke

Tillit er grunnleggende i enhver bærekraftig relasjon. Også mellom ledere og medarbeidere. Tillit ha...

Styrken i positiv kommunikasjon

Det er viktig å både tenke positivt, og samtidig utnytte kraften i positiv kommunikasjon. Gjør det t...

Ledelse i Koronaens tid

Landet står oppe i en ekstraordinær situasjon. Handlinger fra politisk ledelse har som mål å få nord...

Lederblogg

Begeistringsledelse i koronaens tid

Boken «Kjærlighet i koleraens tid» av Gabriel García Márquez er svært rik på sanser og følelser. Dra...
Lederblogg

COVID-19 byr også på positive muligheter

Mediabildet er for tiden preget av skumle overskrifter og dystre nyheter. Den siste tiden har vært v...

Lederjobb Se alle
Destruktive ledere

Destruktiv ledelse – dessverre like aktuelt i koronatider som ellers

Du har sikkert møtt en eller flere selv. Den destruktive lederen. Han eller hun som først og fremst ...
Vidar Degrum_foto_portrett 2

Digitale Team

Digital leder, digitalt teammedlem? En helt eller delvis ny situasjon for deg? Her er noen tips i di...
Les mer
akutt team

Slik kan lederteam lære av akutt-team

Akuttmedisinske team kan ikke mislykkes, for når de går til aksjon står det om liv. Lederteam eller ...

 
Lederblogg

Digital møtekultur og møteledelse

Web, video eller live streaming: Hvordan skape en god og effektiv møtekultur – også digitalt?
Lederblogg

Kjærlighet i koronaens tid

Det krever en del å gjennomføre en onboardingsprosess midt i en nasjonal krise. La meg få snakke lit...

Digital Ledelse

Tenk disruptivt – utnytt nye muligheter i markedet

Ved å kjenne til de disruptive verktøyene og se mulighetene til disruptive nyvinninger kan bedrifter...
Ledelse

Kunsten å ta en beslutning – lederens viktigste kompetanse

beslutninger

Din framgang som leder er avhengig av hvilke avgjørelser du tar. Bak hvert problem i en virksomhet l...


Lederblogg

Endringsledelse og kaostider

Jeg sitte og skriver i en pandemi-tid. Vi har et korona-virus rundt oss, og mennesker blir isolert, ...
+PLUSS Artikler, Ledelse

Stopp tidstyvene og reduser stress

Selvledelse kan blant annet hjelpe en til å ta kontroll over egen tid, identifisere tidstyvene, iden...