Ta kontroll over en disruptet fremtid - skalere inn i fremtiden på en fleksibel, modig og motstandsdyktig måte.

Den globale pandemien har snudd verden slik vi kjenner den, på hodet. Ledere står nå ovenfor endringer på alle plan – fra medarbeidere som kanskje mister jobben, til en virksomhet som ikke kan drives som før. I tillegg viser undersøkelser at én tredjedel av medarbeiderne frykter å bli overtallige som følge av automatisering de neste årene. Terence Mauri forklarer hvordan du som leder kan skalere inn i fremtiden på en fleksibel, modig og motstandsdyktig måte.

Mauri forklarer at den globale pandemien har snudd verden på hodet og satt fart på disrupsjonen – skillelinjene mellom bransjer og nasjoner er blitt mer utydelige, teknologi skaper større endringer og produkter og virksomheter får kortere levetid.

– Dette tvinger oss til å tenke nytt rundt hvordan og hvorfor vi jobber, og hva jobbtilfredsstillelse og etisk lederskap nå innebærer. Jeg ser fem hovedområder som ledere må fokusere på for å ta steget inn i en disruptet fremtid på en smidig og tillitsfull måte.

Virksomheter som utnytter et disrupsjonstankesett på en rask og omfattende måte, kommer til å transformeres i et tempo som gjør at konkurrentene bare ser støvskyen etter dem.