Forside
Læring i team og organisasjoner – makt og dilemmaer
Hvorfor er det så vanskelig å få til reell læring i organisasjoner, selv når intensjonene er gode? I dette innlegge tar førstelektor Johan Bergh for seg hvordan makt, kultur og uuttalte dilemmaer påvi...
Ledelse
Når du mangler fasit: Slik tar du beslutninger som både tåler risiko – og blir fulgt
Når du mangler fasit: Slik tar du beslutninger som både tåler risiko – og blir fulgt
Ledere tar beslutninger på altfor svakt grunnlag hver eneste dag. Nye krav settes, strategi skal oms...
Rett på lederhverdagen
Når kulturen halter – slik får du folk til å gjøre det du sier at dere står for
Når kulturen halter – slik får du folk til å gjøre det du sier at dere står for
Alle virksomheter sier de har gode verdier. De færreste lever dem. Kultur bygges ikke av slagord, me...
Fagområder, Ledelse
Der strategier dør – og hvordan du får dem til å leve i hverdagen
Der strategier dør – og hvordan du får dem til å leve i hverdagen
Strategier feiler sjelden på innhold, men på avstand – mellom visjon og virkelighet, mellom ledergru...
Ledelse
Når arbeidet virkelig betyr noe, skjer det ekstraordinære
Når arbeidet virkelig betyr noe, skjer det ekstraordinære
Mening i arbeidet handler ikke om trivselstiltak, men om lederskap som setter verdighet, formål og u...
Tema: Bli en fremragende leder
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...
Ærlig rekruttering: Nøkkelen til lavere turnover og bedre treffsikkerhet
I jakten på de beste talentene overselger mange virksomheter rollen – og skaper et gap mellom forven...
Slik leder du sterkere i usikre tider – med mot, ro og tydelig retning
Usikkerhet er ikke lenger et unntak, men selve terrenget du leder i. Nye krav, teknologiske skift, g...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Læring i team og organisasjoner – makt og dilemmaer
-
2
Når du mangler fasit: Slik tar du beslutninger som både tåler risiko – og blir fulgt
-
3
Der strategier dør – og hvordan du får dem til å leve i hverdagen
-
4
Slik leder du sterkere i usikre tider – med mot, ro og tydelig retning
-
5
Ledelse med hjernen i sentrum – derfor må du designe arbeidsdagen smartere
-
6
Uten eierskap fra ledergruppen blir AI aldri mer enn et eksperiment
-
7
Skal du tilbake på kort sikt, eller lang sikt?
- Se alle
Slik unngår du å ansette «deg selv» – igjen
Å finne «den rette» handler ikke bare om likhet. Ofte er det forskjellighet som gir organisasjonen v...
Du får lojaliteten du gjør deg fortjent til
Lojalitet handler ikke om lydighet, men om tillit, rettferdighet og åpenhet. Når ledere forstår fors...
Tema: Teamledelse
Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt
Selv høyt kompetente team kan miste kraften når skjulte normer og subtile signaler kveler åpenhet. «...
Ledelse med hjernen i sentrum – derfor må du designe arbeidsdagen smartere
Selv de mest erfarne lederne opplever ofte å avslutte dagen mentalt utslitt, uten nødvendigvis å ha ...
Uten eierskap fra ledergruppen blir AI aldri mer enn et eksperiment
AI handler ikke om kode, men om kultur, mot og kompetanse. Når AI-prosjekter stopper opp, er det sje...
Skal du tilbake på kort sikt, eller lang sikt?
Når kroppen sier stopp, er det ikke et tegn på svakhet, men på at tempoet ikke lenger er bærekraftig...
Ledelse
Tanker som koster deg penger: Slik unngår du dyre lederfeil før 2026
Du stoler på magefølelsen når du tar hundrevis av små og store avgjørelser hver uke. Men nettopp den...
Digital Ledelse
Kunstig intelligens for ledere – toget går nå
Mens noen ledere allerede effektiviserer, analyserer og kommuniserer smartere med KI, står andre for...
Jobb, karriere & Ledelse
Sterk selvledelse: Finn retningen din – og fokuset som får deg dit
Selvledelse handler i stor grad om å vite hvor du er på vei, og hvorfor. De to siste elementene i St...
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 9, Ledelse
Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt
Selv høyt kompetente team kan miste kraften når skjulte normer og subtile signaler kveler åpenhet. «...
Ledelse, Lederblogg
Når tillit blir en metode, mister vi det menneskelige i ledelse
Vi snakker mye om hvordan ledere kan skape tillit. Men ekte tillit oppstår ikke gjennom teknikker og...
Ledergrupper som virker
Hvordan du skaper eierskap til verdier i hele organisasjonen
Ledergrupper som virker - del 6.2
Når ledergruppen begynner å finne sin rytme og kulturen tar form, er det tid for neste steg: å løfte...
Bokintervjuet
Prestasjonsledelse i praksis – slik skaper du resultater som varer
Hvordan kan du som leder skape både sterke resultater og robuste mennesker, samtidig? I en tid med h...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Rett på lederhverdagen
Respekt som strategi – ikke høflighet
Respekt handler ikke om å være enig, men om å bygge et felles språk for samarbeid. Når verdier og ku...
Ledelse
Lite utviklingsorientert – fastlåst i drift
Del 10 - Lederfeller
Dårlige ledere er fanget i hverdagsdriften. De prioriterer bare det som haster, og forsømmer det som...
Kommunikasjon
Når «tilbud» undergraver tillit – slik leder du prissetting i kampanjemånedene
Novembersalget er blitt en stresstest på både etikk og etterlevelse.Til tross for ny lov om prismark...
Ledelse
Du får ikke vekst med bare sjefer
God ledelse handler ikke først og fremst om strategi, budsjetter eller oppfølging, men om tillit. Ti...
Jobb, karriere & Ledelse
6 av 10 kvinner føler seg underbetalt – ledere må ta lønnsrettferdighet på alvor
Om kort tid må norske ledere kunne vise hvordan lønn fastsettes – og hvorfor. EUs kommende krav om l...
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 9, Ledelse
Målstyring som gir energi – ikke utmattelse
Mål kan enten løfte motivasjonen eller tappe kreftene, forskjellen ligger i hvordan de utformes og e...
Seniorer som strategisk ressurs – en lederoppgave for vår tid
I norsk arbeidsliv pågår et stille kompetansetap. Erfarne medarbeidere med tiår av kunnskap, innsikt...
Når trygghet blir til arroganse – den stille fellen i ledelse
Det starter sjelden som arroganse. Ofte begynner det med trygghet, erfaring og gode resultater. Men ...
Fra kurs til hverdagslæring – slik skaper du utvikling som varer
Mange ledere tenker på kompetanseutvikling som kurs, utdanning eller sertifiseringer. Men fremtidens...
Fra konfliktsky til tydelig leder – slik tar du grep uten å miste relasjonen
Det å være godt likt som leder er fint, men ikke nok. Når du unngår ubehagelige samtaler for å bevar...
Forankring i hverdagen – når kultur skal leves, ikke bare forstås
LEDERGRUPPER SOM VIRKER - DEL 6.1
Kulturarbeid starter ikke i PowerPoint, det starter i praksis. Når ledergruppen går fra ord til hand...
Uærlighet – når folk ikke vet hvor de har deg
Del 9 - Lederfeller
Når en leder holder tilbake informasjon, pynter på sannheten eller sier én ting til noen og noe anne...
Kultur som konkurransekraft – slik reduserte Brækhus fraværet uten å miste tempoet
Hvordan skaper du balanse mellom høyt arbeidstempo og menneskelig bærekraft? Brækhus viser at «peopl...
Rett på lederhverdagen
Trygge team presterer bedre – men det starter med deg som lede
Trygge team presterer bedre – men det starter med deg som lede
Et team uten trygghet tør verken stille spørsmål, dele ideer eller innrømme feil, og da stopper læri...
Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel
Vi snakker mye om endringsledelse og kultur, men altfor lite om systemene som styrer dem.I en verden...
De vil ikke ha en sjef – de vil ha en coach
Generasjon Z setter nye standarder for arbeidslivet. De ønsker mer enn bare god lønn; frihet, fleksi...
Slik leder du helheten, ikke bare individet
I en kompleks verden holder det ikke lenger å lede individer – du må lede helheten. Systemisk ledels...
Når ulikhet blir styrke: Fem forutsetninger for effektivt ledergruppesamarbeid
Mangfold i ledergrupper, både det synlige og det usynlige, rommer et stort potensial. Men potensiale...
Slik leder du medarbeidere ut av offerrollen – og inn i ansvar og handlekraft
Noen medarbeidere møter utfordringer med et sukk: «Det er ikke min skyld», «systemet ødelegger alt»,...
Fra planer til resultater – slik blir du en gjennomfører
En gjennomfører er ikke bare en som får ting gjort, det er en som holder ord, skaper fremdrift og by...
Bygg tillit med en teamkontrakt som fungerer i praksis
Når forventninger blir uklare, vokser frustrasjon og stillhet. En enkel teamkontrakt kan forvandle u...
Forebygg psykisk uhelse – bygg kultur for trygghet og tilstedeværelse
Psykisk uhelse er en av de største driverne bak økt sykefravær, særlig blant unge. Som leder skal du...
Sykefravær starter i kulturen – ikke i sykemeldingen
Tallene forteller ikke hele historien. STAMI viser at sykefravær oftest skyldes forhold i arbeidsmil...
Mangel på nysgjerrighet og åpenhet
En leder som slutter å være nysgjerrig, slutter å vokse. Når du tror du har svarene, lukker ørene og...
Den røde tråden er på jobb, hver dag
LEDERGRUPPER SOM VIRKER - DEL 5
Kultur skapes ikke på seminarer eller i festtaler, den bygges i hverdagen, mellom mennesker som ser ...
Motivasjon og lønn i ledelse – hva betaler vi egentlig for?
Lønn kan belønne ansvar, men ikke skape lederskap. Når penger blir målet, mister mange retningen. Ek...
Å være modig som leder handler ikke om å ha svar – men om å stille de rette spørsmålene
Å være modig som leder handler ikke først og fremst om å ta raske beslutninger, men om å våge å være...
Boreout på jobben – derfor kjeder noen seg mer enn andre
Når du gjør alt riktig, men likevel mister gnisten, handler det ikke om latskap, men om boreout. Fen...
Jobb, karriere & Ledelse
Autentisk kommunikasjon på LinkedIn – slik bygger du tillit, synlighet og kultur innenfra
Autentisk kommunikasjon på LinkedIn – slik bygger du tillit, synlighet og kultur innenfra
Når kommunikasjonen blir personlig, skjer forandringen. Meri Wiik viser hvordan verdier, personlighe...