Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Lederblogg

Å finne balansen mellom å bidra og å beskytte seg selv handler ikke om svakhet, men om klok selvforvaltning. (Foto privat)
Å finne balansen mellom å bidra og å beskytte seg selv handler ikke om svakhet, men om klok selvforvaltning. (Foto privat)
Jobb, karriere & Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler

Skal du tilbake på kort sikt, eller lang sikt?

Når kroppen sier stopp, er det ikke et tegn på svakhet, men på at tempoet ikke lenger er bærekraftig. Veien tilbake handler ikke om å komme raskt i gang igjen, men om å bygge en arbeidshverdag du fakt...
Tom Altman mener at tillit ikke kan læres som metode, men må leves som holdning. – Ekte tillit oppstår når lederen våger å være til stede, ærlig og uperfekt. (Foto: Andrea F. Nyland)
Tom Altman mener at tillit ikke kan læres som metode, men må leves som holdning. – Ekte tillit oppstår når lederen våger å være til stede, ærlig og uperfekt. (Foto: Andrea F. Nyland)
Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler
Ledelse, Lederblogg

Når tillit blir en metode, mister vi det menneskelige i ledelse

Når tillit blir en metode, mister vi det menneskelige i ledelse

Vi snakker mye om hvordan ledere kan skape tillit. Men ekte tillit oppstår ikke gjennom teknikker og...
Ann Ahlqvist: Tydelighet og omsorg henger sammen. En leder som tør å si fra med varme, bygger både tillit og utvikling i teamet. (Foto: privat)
Ann Ahlqvist: Tydelighet og omsorg henger sammen. En leder som tør å si fra med varme, bygger både tillit og utvikling i teamet. (Foto: privat)
Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler
Ledelse, Lederblogg

Fra konfliktsky til tydelig leder – slik tar du grep uten å miste relasjonen

Fra konfliktsky til tydelig leder – slik tar du grep uten å miste relasjonen

Det å være godt likt som leder er fint, men ikke nok. Når du unngår ubehagelige samtaler for å bevar...
Sidsel W. Storaas: Systemledelse handler om å se helheten, å forstå hvordan mennesker, prosesser og beslutninger henger sammen i et levende system. Når ledere lærer å lese mønstre i stedet for enkelthendelser, oppstår flyt, læring og bedre resultater. (Foto: Truls Qvale)
Sidsel W. Storaas: Systemledelse handler om å se helheten, å forstå hvordan mennesker, prosesser og beslutninger henger sammen i et levende system. Når ledere lærer å lese mønstre i stedet for enkelthendelser, oppstår flyt, læring og bedre resultater. (Foto: Truls Qvale)
Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler
Ledelse, Lederblogg

Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel

Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel

Vi snakker mye om endringsledelse og kultur, men altfor lite om systemene som styrer dem.I en verden...
Lederblogg
Lederblogg

test

test

test
AnnonsørinnholdSe alle
Teamutvikling handler ikke om å snakke om hvordan folk har det – men om hva de skal få til sammen. Når team trener på praksis, ikke bare på prat, oppstår energi, arbeidsglede og prestasjon som en naturlig bivirkning. (Foto: Synne Dahl)
Suksess skapes i team - syv praksisområder for teamutvikling
SpareBank 1 SMN har utviklet egne KI-assistenter i samarbeid med Computas. Den trønderske «Korsn Copilot» hjelper 1700 ansatte med å finne svar raskere og jobbe smartere – uten å miste kontrollen over data og sikkerhet.
Sparer millioner med skreddersydde Copiloter
Dagens arbeidsmarked blir stadig mer dynamisk, og endringstakten er høy. Faglig utvikling vil trygge din posisjon, og gjøre deg mer attraktiv i arbeidsmarkedet.
Tar du riktig valg i arbeidshverdagen?

Tema: Bli en fremragende leder

Viljestyrke er ikke medfødt – den kan trenes. Rune Bjerke forklarer hvordan ledere kan bygge mentale og strukturelle vaner som styrker selvledelse i hverdagen. (Foto: Kristiania)

Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap

En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...

Selvinnsikt starter med evnen til å se deg selv slik andre ser deg – og våge å spørre: Hvordan virker jeg egentlig på dem rundt meg? (Foto: privat)
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Framtidsetnolog Ida Hult utfordrer ledere til å tenke nytt om læring, teknologi og menneskelige verdier – og viser hvordan vi kan bygge organisasjoner rustet for en verden i konstant endring. (Foto: Peter Cederling)
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Selvledelse starter med bevissthet – og utvikles gjennom refleksjon, ansvar og vilje til endring. (Foto: BI)
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
Management by Surprise: Uforutsigbar ledelse som maktgrep Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler

Management by Surprise: Uforutsigbar ledelse som maktgrep

Noen ledere skaper trygghet med forutsigbarhet og klare forklaringer. Andre slår til med plutselige ...
De fleste ser unntak som problemer – de beste lederne ser dem som gull Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler

De fleste ser unntak som problemer – de beste lederne ser dem som gull

Unntak skjer hver dag i alle organisasjoner. Spørsmålet er hvordan vi møter dem. Ledere som bare ser...
SISTE PLUSSARTIKLER
Når ledergruppen setter tydelig retning, ambisjon og tempo sammen, forvandles møtene fra rutine til strategi, og fra individuelle kamper til felles kraft. (Foto: Ingar Næss . StudioF2)
Når ledergruppen setter tydelig retning, ambisjon og tempo sammen, forvandles møtene fra rutine til strategi, og fra individuelle kamper til felles kraft. (Foto: Ingar Næss . StudioF2)
Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler

Min refleksjon: Når ledergrupper løfter – og når de låser seg fast

Hva skiller en ledergruppe som skaper fremdrift, fra en som setter seg fast i detaljer og selvbeskyt...
Kvalitetskultur skapes når systemet gir tydelig retning, trygghet og rammer som gjør det lett å gjøre jobben rett. (Foto: Truls Qvale)
Kvalitetskultur skapes når systemet gir tydelig retning, trygghet og rammer som gjør det lett å gjøre jobben rett. (Foto: Truls Qvale)
Lederblogg, Bokintervjuet +PLUSS Artikler

Bygg kvalitetskultur med retning, motivasjon og effekt

Alle organisasjoner har en kultur. Noen vokser frem tilfeldig, andre formes med bevissthet. En kvali...

Tema: Teamledelse

Inghild Härström: Skjulte normer og små signaler kan kvele åpenhet i team – lenge før noen merker at kvaliteten svekkes. (Foto: Espen Sturlason)

Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt

Selv høyt kompetente team kan miste kraften når skjulte normer og subtile signaler kveler åpenhet. «...

Henrik Mærsk mener at nøkkelen til motiverende mål ligger i involvering, mening og mestring – ikke i antall KPI-er. (Foto: John Andre Samuelsen)
Målstyring som gir energi – ikke utmattelse
Effektive ledergrupper utvikles over tid, gjennom ærlige målinger, tydelige handlingsregler og systematisk trening i hverdagen. (Foto: privat)
Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor
Autopilotene styrer mer enn vi tror – først når vi ser mønstrene kan vi bryte dem. Bjørn Mannsverk jobber som prestasjonsutvikler. Gunn Elisabeth Håbjørg er leder- og prestasjonsutvikler. (Foto: Monica K Hellem)
Hvordan skape varig prestasjon i team
Nils Petter Nordskar ny
Nils Petter Nordskar ny
Lederblogg +PLUSS Artikler

New business – sjefens ansvar, eller alles mulighet?

Hvem har egentlig ansvaret for å skaffe nye kunder og oppdrag i din virksomhet?Er det deg?Og er det ...
God selvfølelse gjør deg tydelig uten å være hard, og raus uten å bli utbrent. (Foto: privat)
God selvfølelse gjør deg tydelig uten å være hard, og raus uten å bli utbrent. (Foto: privat)
Lederblogg +PLUSS Artikler

Du kan ikke lede andre før du mestrer å lede deg selv

Godt lederskap starter ikke med mål, strategier eller kontroll – men med en trygg indre kjerne. Når ...
Tillit og energi er ikke luksus – de er grunnmuren for både selvledelse og lederkraft. (Foto: Kristine Hellemo)
Tillit og energi er ikke luksus – de er grunnmuren for både selvledelse og lederkraft. (Foto: Kristine Hellemo)
Jobb, karriere & Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler

Selvtillit og energi: Nøklene til å stå støtt og lede med kraft

Når presset øker og usikkerheten råder, er det to ressurser som avgjør om du holder kursen – og får ...
Sterke lederrelasjoner bygges når begge tar ansvar – ikke bare lederen. (Foto: Sopra Steria). Jobb, karriere & Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, Lederblogg

Ikke vent på at lederen skal se deg – ta styringen på relasjonen selv

Mange venter på at lederen skal ta første skritt i relasjonen. Men sterke relasjoner bygges i tospan...
God ledelse handler om å balansere krav og omsorg, struktur og støtte – ikke å velge det ene fremfor det andre. (Foto: Istock.com) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Trygghet og retning – nøkkelen til helhetlig ledelse

Relasjonskompetanse er blitt et moteord i lederutvikling – men er det egentlig nok alene? Denne arti...
Lederjobb Se alle
Regjeringens digitaliseringsstrategi setter ikke fokus på SMB-ene – de som er avgjørende for Norges økonomi. (Foto: privat) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Digitaliseringsstrategi uten bakkekontakt: SMB-ene ble glemt igjen

Regjeringen lover at Norge skal bli verdensledende på digitalisering innen 2030. Men strategien peke...
Jobbspesialister og AUS-er hjelper mennesker med psykiske utfordringer inn i arbeid – men hva skjer når hjelperne selv slites ut? (Foto: privat) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Jobben som sliter ut hjelperne: Hvorfor jobbspesialister rømmer yrket

Jobbspesialister og arbeids- og utdanningsspesialister (AUS) spiller en avgjørende rolle i å hjelpe ...
Når du prioriterer ut fra rollen din – og ikke bare andres behov – tar du tilbake kontrollen i lederhverdagen. Rett på lederhverdagen, Lederblogg
Rett på lederhverdagen, Lederblogg

Føler du deg alltid travel – men aldri ferdig? Slik tar du tilbake styringen i lederrollen

Er dagene dine fulle av møter, e-poster og ad-hoc-oppgaver – men uten at du føler du kommer noe nærm...
Følelser i ledelse handler ikke om svakhet – men om styrke, balanse og bevissthet. DUCK DIVE-modellen hjelper deg møte krevende situasjoner med emosjonell intelligens og indre ro. (Foto: Mona Nordøy) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Følelser er ikke i veien – de er veien

I en tid der arbeidslivet krever tilpasning, klok dømmekraft og relasjonell styrke, er det feminine ...
Moonshots-ledelse gir deg rammeverket for å navigere med mot, langsyn og fleksibilitet – selv når ingen vet hvor neste sving kommer. (Foto: Stig B Fiksdal) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Kunsten å lede i usikre tider: Moonshots-ledelse

Del 1

Hvordan leder du når verden stormer, kartet ikke lenger stemmer med terrenget – og fremtiden endrer ...

Tema: Rekrutteringsveileder

Lederonboarding

Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere

I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Ønsker du å bruke minst mulig tid på ansettelser, er første bud å holde på folka dine og unngå turnover.
Fra nyansatt til ansatt
Prøvetidsprosessen skjer primært i dialog, derfor er det viktig å skape rom for at sentrale samtaler skjer underveis i prøvetiden.
Prøvetiden - grunnlaget for en god onboarding
prøvetid
Har du avtalt prøvetid, og bruker du den riktig?
Egenomsorg er ikke en pause fra lederskap – det er en forutsetning for å stå støtt når det stormer. (Foto: Omega design, Astrid Eidhammer Hjelmeland) Jobb, karriere & Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse, Lederblogg

Egenomsorg som lederkompetanse – ikke en luksus, men et ansvar

Egenomsorg blir ofte sett på som noe ledere gjør for å holde ut – et personlig ansvar ved siden av r...
Stadig færre unge ønsker å bli ledere – men kanskje er det ikke et nei til ansvar, men et ja til en ny form for ledelse. (Foto: Istock.com) Lederblogg
Lederblogg

Generasjon Z utfordrer lederrollen – og inviterer oss til å tenke nytt

Det foregår en stille revolusjon i arbeidslivet. Ikke en som roper etter oppmerksomhet med slagord o...
Sterk selvledelse handler om å møte seg selv med ærlighet, omsorg og mot – og å lede seg i retning av det livet man faktisk ønsker å leve. (Foto: Kristine Hellemo) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Sterk selvledelse: Hvordan løfte seg selv – og noen ganger andre

Ledelse – og ikke minst selvledelse – handler om å skape fremdrift i riktig retning. Men hva driver ...
Når selgeren blir leder – uten støtte eller forberedelse, kan suksess snu til frustrasjon. Mange forfremmes på bakgrunn av prestasjon, ikke potensial – og det kan koste både trivsel, tillit og resultater. (Foto: Istock.com) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Ikke gjør stjerneselgeren til sjef – før du har tenkt deg godt om

Gratulerer – du tror kanskje du har funnet din neste salgssjef. Men har du egentlig det?Før du trykk...
Når kursen må endres, trenger organisasjonen mer enn bare en sterk kaptein – den trenger et lyttende lederskap som skaper trygghet i bevegelse. (Illustrasjon: Istock.com) Lederblogg
Lederblogg

Justere organisasjonsseilene: Ledere som navigatører i endring

Norge er en sjøfartsnasjon, formet av kapteiner og mannskap som har lært å navigere i uforutsigbare ...
Motgang kan rokke ved både rolle og selvfølelse – men den gir også mulighet for vekst, selvinnsikt og en ny start. Resiliens er ikke medfødt. Den kan trenes. (Foto: privat) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Når du som leder blir rammet – hvordan bygger du styrke i motgang?

Ledere er trent i å håndtere andres usikkerhet – men hvem leder deg når det er du som mister fotfest...
«Evnen til å se hele mennesket kan i siste instans avgjøre om organisasjonen lykkes eller feiler.»(Fotograf: Åsmund Aarsand)
«Evnen til å se hele mennesket kan i siste instans avgjøre om organisasjonen lykkes eller feiler.»(Fotograf: Åsmund Aarsand)
Lederblogg +PLUSS Artikler

Livsbagasje på jobb – hva betyr det for deg som leder?

Når medarbeidere møter på jobb, kommer de ikke tomhendte. De har med seg et usynlig, men kraftfullt ...
Bak sterke fasader kan skjulte indre krav føre til at ledere møter veggen (Fotograf: Karina Lange)
Bak sterke fasader kan skjulte indre krav føre til at ledere møter veggen (Fotograf: Karina Lange)
Lederblogg +PLUSS Artikler

Når sterke ledere møter veggen – og finner veien tilbake

Når sterke ledere møter veggen, er det sjelden bare arbeidsmengden som feller dem – det er de indre ...
Team med høyt engasjement er mer produktive, leverer bedre kundeservice, har lavere sykefravær og lavere turnover. (Foto: Istock.com)
Team med høyt engasjement er mer produktive, leverer bedre kundeservice, har lavere sykefravær og lavere turnover. (Foto: Istock.com)
Lederblogg

Bare 19 prosent er engasjert på jobb – hva betyr det for din virksomhet?

Ifølge Gallup er bare 19 prosent av norske arbeidstakere engasjert i jobben sin. Det betyr at over 8...
Det handler ikke bare om hvem som er i rommet – men hvilket rom vi som ledere har vært med på å skape. (Foto: Frode Nguyen-Menes)
Det handler ikke bare om hvem som er i rommet – men hvilket rom vi som ledere har vært med på å skape. (Foto: Frode Nguyen-Menes)
Lederblogg +PLUSS Artikler

Leder: Fôrer du elefanten – eller endrer du rommet?

Som ledere kjenner vi alle "elefanten i rommet" – det ubehagelige vi later som ikke finnes. Men hva ...
(Foto: istock.com)
(Foto: istock.com)
Lederblogg +PLUSS Artikler

Når lederskapets karakter settes på prøve

Hvordan vi håndterer avgang – med raushet eller smålighet – sier mer om vår ledelseskultur enn hvilk...
johan bergh
johan bergh
Lederblogg

Strategiske ledere og de annerledestenkende – hvorfor vi trenger begge deler

Hva skiller egentlig en toppleder fra en mellomleder – og hvorfor er det så vanskelig å få plass til...
Henrik Holm
Henrik Holm
Lederblogg

Hvordan kan du som leder bevare din integritet?

Mange ledere føler at de mister seg selv i møte med krav, mål og kontroll. Filosof Henrik Holm mener...
Samtidig som Generasjon Z verdsetter mening og autentisitet, lever de i en verden som føles mer usikker enn noen gang. Økonomiske kriser, klimaendringer og teknologisk utvikling skaper en følelse av utrygghet. (Foto: Istock.com)
Samtidig som Generasjon Z verdsetter mening og autentisitet, lever de i en verden som føles mer usikker enn noen gang. Økonomiske kriser, klimaendringer og teknologisk utvikling skaper en følelse av utrygghet. (Foto: Istock.com)
Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Generasjon Z: Mellom tilhørighet og utenforskap – en nyansert forståelse

Generasjon Z: Mellom tilhørighet og utenforskap – en nyansert forståelse

Er Generasjon Z skjør eller tilpasningsdyktig? Svaret er kanskje ikke så enkelt. Denne generasjonen,...
Når ledere har høy velferd, er de bedre rustet til å ta gode beslutninger, motivere sine team og skape et positivt arbeidsmiljø (Foto: Mona Nordøy)
Når ledere har høy velferd, er de bedre rustet til å ta gode beslutninger, motivere sine team og skape et positivt arbeidsmiljø (Foto: Mona Nordøy)
Lederblogg +PLUSS Artikler

Lederens frihet: valg og handlinger for bærekraftig velferd

Det er sentralt å forstå sammenhengene mellom egen ledervelferd, lederfrihet, positivt arbeidsmiljø ...
Skal KI skape reell verdi, må teknologien brukes til å utvikle bedre produkter, smartere tjenester og nye forretningsmodeller. Det handler om å bygge nye inntektsstrømmer, øke betalingsviljen og fremme langsiktig vekst. (Foto: Istock.com)
Skal KI skape reell verdi, må teknologien brukes til å utvikle bedre produkter, smartere tjenester og nye forretningsmodeller. Det handler om å bygge nye inntektsstrømmer, øke betalingsviljen og fremme langsiktig vekst. (Foto: Istock.com)
Lederblogg

Overlever bedriften din KI-revolusjonen?

Mens verden omfavner KI, sitter mange norske ledere med Copilot-lisenser uten å vite hvordan de skal...
I en verden der samarbeid og effektiv kommunikasjon er avgjørende for suksess, er det essensielt å forstå de ulike rollene vi spiller i sosiale interaksjoner. (Foto: Mona Nordøy))
I en verden der samarbeid og effektiv kommunikasjon er avgjørende for suksess, er det essensielt å forstå de ulike rollene vi spiller i sosiale interaksjoner. (Foto: Mona Nordøy))
Lederblogg +PLUSS Artikler

Samspill og autentisk ledelse

Forstå rollene vi spiller i sosiale interaksjoner: Hvordan ledere kan navigere samspill for bedre sa...
Når du fokuserer på hvordan en oppgave skal utføres, gir du samtidig uttrykk for at du ikke har tillit til at den ansatte kan gjøre jobben på sin måte. Du tar bort muligheten for at vedkommende kan bruke sin egen kompetanse, sine egne ferdigheter og sin kreativitet. (Atle Trodal) (Foto: privat)
Når du fokuserer på hvordan en oppgave skal utføres, gir du samtidig uttrykk for at du ikke har tillit til at den ansatte kan gjøre jobben på sin måte. Du tar bort muligheten for at vedkommende kan bruke sin egen kompetanse, sine egne ferdigheter og sin kreativitet. (Atle Trodal) (Foto: privat)
Lederblogg +PLUSS Artikler

Deleger mål, ikke oppgaver - kunsten å slippe kontrollen

Delegerer du på feil måte? Dette er en av årsakene til at ledere ikke får det beste ut av sine medar...
De som ansetter toppledere må være 100 prosent presis i utlysningstekst, intervjuer, vurderinger og jobbprøver. Vi er avhengige av solid faglig kunnskap om hva som må til for å tilsette de aller beste lederne. Det er også på høy tid at de som rekrutterer statlige toppledere selv tar et oppgjør med problemet.
De som ansetter toppledere må være 100 prosent presis i utlysningstekst, intervjuer, vurderinger og jobbprøver. Vi er avhengige av solid faglig kunnskap om hva som må til for å tilsette de aller beste lederne. Det er også på høy tid at de som rekrutterer statlige toppledere selv tar et oppgjør med problemet.
Lederblogg

Hvorfor ansettes det ellers presumptivt dyktige fagfolk i lederstillinger?

Vi har lest i media at Konkurransedirektør Tina Søreide trekker seg fra stillingen før hennes åremål...
Generasjon Z har en helt annen oppvekst, sånn er det bare. De representerer også verdier vi selv har vært med på å dyrke frem. Fokus på bedre balanse, mangfold og bærekraft. De ønsker at arbeidet de gjør skal bety noe. (Fotograf: Elin Eike Worren)
Generasjon Z har en helt annen oppvekst, sånn er det bare. De representerer også verdier vi selv har vært med på å dyrke frem. Fokus på bedre balanse, mangfold og bærekraft. De ønsker at arbeidet de gjør skal bety noe. (Fotograf: Elin Eike Worren)
Lederblogg +PLUSS Artikler

Hvordan Generasjon Z tvinger oss til å lede smartere

Vi har formet og oppdratt Generasjon Z, likevel klager vi over hvordan de møter opp i arbeidslivet. ...
Vi har ulike kilder til motivasjon basert på blant annet personlighet, oppvekst, livserfaring, verdier og selvverd. Generiske «motivasjonsprogrammer» som skjærer alle over én kam, vil derfor sjelden lykkes. Ledere bør heller søke å identifisere enkeltansattes motivasjonskilder gjennom nysgjerrighet og observasjon, og hvilke arbeidsoppgaver de verdsetter mer enn andre hvis de kan velge. (Illustrasjon: Istock.com)
Vi har ulike kilder til motivasjon basert på blant annet personlighet, oppvekst, livserfaring, verdier og selvverd. Generiske «motivasjonsprogrammer» som skjærer alle over én kam, vil derfor sjelden lykkes. Ledere bør heller søke å identifisere enkeltansattes motivasjonskilder gjennom nysgjerrighet og observasjon, og hvilke arbeidsoppgaver de verdsetter mer enn andre hvis de kan velge. (Illustrasjon: Istock.com)
Lederblogg

Motivasjonsledelse: Nøkkelen til å frigjøre medarbeidernes potensial

Ledelse handler om å få andre til å prestere. For ledere er derfor evne og vilje til å motivere, avg...
Johan Bergh 2023
Johan Bergh 2023
Lederblogg

Idealisert lederutøvelse handler også om rammebetingelser

I Ledernytt 9/1-24 kunne vi bl.a. lese: Hvordan kan du som leder bidra til å bygge kultur, tillit og...
hilde 2[1]
hilde 2[1]
Lederblogg +PLUSS Artikler

Autentisk lederskap: Av med maska — våg å være ekte

Av med maska, ropte publikum under NRKs Maskorama i høst. La oppfordringen være mantraet også for di...
Julen er en tid for refleksjon og ettertanke. Ensomheten i oss kan komme raskere enn vi tror. Forventningene til høytiden kan vi ikke unngå å legge merke til. I førjulstiden bør vi ta oss ekstra tid til å bruke de verktøyene vi har i oss. Er du vennlig, åpen og imøtekommende, så bruk det i relasjon til folkene rundt deg. Er verdiene dine ærlighet, tillit og menneskeverd, så vis at du mener det. (Foto: Istock.com)
Julen er en tid for refleksjon og ettertanke. Ensomheten i oss kan komme raskere enn vi tror. Forventningene til høytiden kan vi ikke unngå å legge merke til. I førjulstiden bør vi ta oss ekstra tid til å bruke de verktøyene vi har i oss. Er du vennlig, åpen og imøtekommende, så bruk det i relasjon til folkene rundt deg. Er verdiene dine ærlighet, tillit og menneskeverd, så vis at du mener det. (Foto: Istock.com)
Lederblogg

God Jul med et tilbakeblikk på hvor vi kommer fra

Hva er din innerste kjerne bygget på? Hvilke verdier har du og hva styrer deg? Hvordan tilknytning f...
Sterkt lederskap starter innenfra – kjenn deg selv, finn balansen og bygg den mentale kjernemuskulaturen som lar deg lede med trygghet og inspirasjon. Fotograf: Mona Nordøy.
Sterkt lederskap starter innenfra – kjenn deg selv, finn balansen og bygg den mentale kjernemuskulaturen som lar deg lede med trygghet og inspirasjon. Fotograf: Mona Nordøy.
Lederblogg +PLUSS Artikler

Lederskap som tåler alt – slik bygger du din mentale kjernemuskulatur

Stress, raske beslutninger, endringer som aldri tar slutt – høres det kjent ut? Som leder står du i ...
Når teamet opplever denne tryggheten, kan medlemmene fritt innrømme feil, stille spørsmål, uttrykke bekymringer og dele ulike meninger – alt uten å bli møtt med kritikk eller frykt for sosial straff. Dette fremmer tillit og innovasjon, og gjør det mulig å samarbeide på et mer effektivt nivå. (Foto: Istock.com)
Når teamet opplever denne tryggheten, kan medlemmene fritt innrømme feil, stille spørsmål, uttrykke bekymringer og dele ulike meninger – alt uten å bli møtt med kritikk eller frykt for sosial straff. Dette fremmer tillit og innovasjon, og gjør det mulig å samarbeide på et mer effektivt nivå. (Foto: Istock.com)
Lederblogg

Slutt å tro at teamet ditt er psykologisk trygt

Vi snakker stadig om psykologisk trygghet og hvor avgjørende det er for at team skal prestere på sit...
For den ansatte som står i pårørenderollen til en med demens, er balansen mellom omsorg og arbeid krevende. Demensomsorgen er et usynlig landskap som kommer med uforutsigbare episoder. Ansatte kan bli kalt bort midt i dagen, eller ha netter med dårlig søvn, fordi tanker og bekymringer fyller hodet. (Foto: privat)
For den ansatte som står i pårørenderollen til en med demens, er balansen mellom omsorg og arbeid krevende. Demensomsorgen er et usynlig landskap som kommer med uforutsigbare episoder. Ansatte kan bli kalt bort midt i dagen, eller ha netter med dårlig søvn, fordi tanker og bekymringer fyller hodet. (Foto: privat)
Lederblogg +PLUSS Artikler

Ledelsens ansvar i møte med demensomsorg blant ansatte

I et bærekraftig arbeidsliv må vi legge til rette for at vi skal kunne være hele mennesker. Pårørend...
Det aller beste er om du har mulighet til å bruke et eget rom. Innred det nøkternt som et vanlig kontor uten preg av hjemmekos. Sett gjerne et kontorskilt på døren slik at du får følelsen av å gå på jobb når du går inn. Lukk døren når du er der. Marker for resten av familien at nå er du på jobb. (Illustrasjon: Istock.com)
Det aller beste er om du har mulighet til å bruke et eget rom. Innred det nøkternt som et vanlig kontor uten preg av hjemmekos. Sett gjerne et kontorskilt på døren slik at du får følelsen av å gå på jobb når du går inn. Lukk døren når du er der. Marker for resten av familien at nå er du på jobb. (Illustrasjon: Istock.com)
Lederblogg

Slik skaper du et effektivt hjemmekontor!

Er du en av de mange som har hjemmekontor for tiden og som synes du mangler litt struktur og gode ru...
Illustrasjon: Istock.com
Illustrasjon: Istock.com
Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Leder eller fagperson? På tide å eie rollen vår

Leder eller fagperson? På tide å eie rollen vår

Å bli leder er for noen et planlagt og bevisst valg. De har klare ambisjoner, relevant ledertrening,...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!