Rekruttering 2.0: "Myke" verdier teller mer enn CV-en

For å sikre at rekrutteringsprosessen er i tråd med denne utviklingen, bør ledere og HR-avdelinger implementere følgende strategier:

1. Revurdere jobbannonser – Unngå generiske kravlister og fokuser heller på hva kandidaten vil bidra med til teamet og kulturen.
2. Bruke alternative evalueringsmetoder – Vurder kandidaters motivasjon gjennom case-oppgaver, arbeidsprøver og atferdsbaserte intervjuer.
3. Prioritere bedriftskultur i rekrutteringsprosessen – Synliggjør selskapets verdier i ansettelsesprosessen og legg vekt på hvordan kandidaten passer inn.
4. Involvere teamet – La nåværende ansatte delta i rekrutteringsprosessen for å vurdere kulturell passform og motivasjon.

Jobblands ferske rekrutteringsundersøkelse avslører at verken erfaring eller spesifikk utdanning er avgjørende for å få drømmejobben. I stedet vektlegges "myke verdier" som motivasjon, potensial og bidrag til bedriftskulturen.

Anita Rae, arbeidsmarkedssjef hos Jobbland, påpeker at jobbannonser ofte ikke reflekterer denne virkeligheten. Hun mener at tradisjonelle annonser er fulle av standardiserte formuleringer og kravprofiler som ikke gir et riktig bilde av hva arbeidsgivere faktisk ser etter. Bedrifter bør i større grad fremheve verdier, teamdynamikk og hvordan kandidaten kan vokse innen selskapet.

For å virkelig utmerke deg i jobbsøkerprosessen, må du gå utover det tradisjonelle CV-fokuset. Her er fem strategier for å demonstrere motivasjon og kulturell passform:

1. Dypdykk i bedriften – Start med en grundig analyse av bedriftens verdier, utfordringer og fremtidsvisjoner. Dette viser ekte interesse og at du ikke bare søker en jobb.
2. Skreddersy søknaden – Tilpass søknaden til stillingen og bedriften. Bruk nøkkelord fra annonsen og fremhev relevante ferdigheter.
3. Demonstrer kulturell passform – Bruk konkrete eksempler for å vise at du deler bedriftens verdier og hvordan du har handlet i tråd med lignende prinsipper.
4. Still innsiktsfulle spørsmål – Vis langsiktig interesse ved å stille spørsmål om utvikling, bedriftens fremtid og kjennetegn ved vellykkede ansatte.
5. La personligheten skinne – Vær autentisk, men tilpass deg bedriftens kultur. Vis engasjement og fremhev eksempler der du har levd etter deres verdier.

AI spiller en stadig større rolle i rekruttering og kan hjelpe med å identifisere kandidater basert på både hard og myk kompetanse. Moderne AI-verktøy analyserer søknader og intervjuresultater for å vurdere personlighet, motivasjon og kulturell passform.

For HR-ledere betyr dette at:

• AI kan effektivisere screening-prosesser og gi mer datadrevne vurderinger.
• Chatbots og automatiserte verktøy kan gi kandidater raskere og mer relevante svar.
• Forutinntatthet kan reduseres ved bruk av algoritmer, forutsatt at de er etisk programmert.

Likevel bør AI kun være et supplement til menneskelig vurdering, ikke en erstatning for intervjuer og personlige samtaler.

Rekruttering er i endring, og både ledere og jobbsøkere må tilpasse seg. "Myke verdier" som motivasjon og kulturell passform er avgjørende for å finne de rette talentene. Ledere må revurdere hvordan de formulerer jobbannonser, gjennomfører intervjuer og evaluerer kandidater. Samtidig må jobbsøkere være proaktive i å vise sin motivasjon og tilpasningsevne. AI kan være et nyttig verktøy i denne prosessen, men den menneskelige faktoren forblir den viktigste.

Les også: Rekrutteringsveileder fra A-Å