Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
Vigdis Jordal kan fortetelle at jobbengasjement kan løftes opp ved at vi alle kan bli flinkere med mennesker, at vi i større grad er oss selv, fullt og helt, ikke stykkevis og delt, og ha en arbeidskultur der vi deler våre ekte historier, viser sårbarhet og ikke bare “karakterhistorier” med frykt for å bli avslørt som svak. (Foto: Julie Jacobsen og Bente Johansen) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Jobbengasjement starter i hjertet – ikke i Excel

Forskning viser at jobbengasjement gir bedre prestasjoner, lavere sykefravær og økt arbeidsglede. Li...
Øyvind Martinsen Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Din personlighet påvirker deg som leder – og antakelig dine medarbeidere også

Har du tenkt over om din personlighet faktisk passer til din rolle som leder? Forskning kan avsløre ...
HR spiller en sentral rolle i å legge til rette for avdelingsstrategi på toppen, og er i en perfekt posisjon for å legge til rette for strategiske målsettingsøkter. Ledelse
Ledelse

HR sin rolle i målsetting og gjennomføring av strategi

For å frembringe gode resultater for bedriften er HR er nødt til å spille en aktiv rolle i strategis...
Hele hverdagen vår er full av disse små og store beslutningene, og har du da hundrevis, eller kanskje tusenvis av medarbeidere, så snakker vi om svært mange slike valg i løpet av bare én dag. Hvis alle har de samme ryggmargsrefleksene, og de er forankret i hvem virksomheten er, vil alle disse medarbeiderne over tid ta langt flere riktige små beslutninger enn feil. For meg handler det om å få på plass ryggmargsreflekser. Det er kulturen – sånn er vi her. Sånn gjør vi ting her hos oss. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Når ryggmargsrefleksen funker over hele fjøla, har du god kultur!

En sterk internkultur kan skape store verdier, både i form av bedre kundeopplevelse og økt lønnsomhe...
oppsigelse[1] Ledelse
Ledelse

Har du «quiet quitters» blant medarbeiderne dine?

Det er lett å legge skylden for «quiet quitting» på late arbeidstakere, men forskning viser at vi må...
I usikre tider blir ledelse enda viktigere. Vi har behov for å kjenne på usikkerheten sammen med andre, det er noe med å sitte i samme båt. Navigere sammen – samtidig som man opplever å ha en stødig kaptein til rors. Ledere lykkes aldri alene. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Nytt landskap krever ny lederrolle

Vi beveger oss nå rundt i nye landskap, noe som intensiverer kompleksitet i lederrollen. For å kunne...
persolighet Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Derfor kan sjefens personlighet skape konflikter

Hvem har ikke hørt den ansattes historier om uetisk og urettferdig behandling fra sin leder? Malte R...
Fosser viser til en studie fra Harvard Business School, der Ethan Bernstein forsket på hvordan hjemmekontor påvirket jobbresultatet og kreativiteten til 600 ansatte gjennom pandemien. I undersøkelsen viste deg seg et mønster og tre kurver. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Ønsker du bedre resultater? Sett jobbengasjement øverst på prioriteringslista

Forskningen viser at en bedrifts produktivitet og innovasjon er avhengig av at vi snakker på tvers o...
Tom Wangerud Foto Mona Nordøy[1] Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Hvordan skape trygghet og tilhørighet?

Trygghet og tilhørighet er to av de viktigste grunnsteinene i et godt arbeidsmiljø. Uten at dette er...
Marie Rosenvinge Lien 1 Ledelse
Ledelse

Ulike konflikter krever ulike løsninger

Vi mennesker er forskjellige, og nettopp derfor er konflikter på arbeidsplassen ikke til å unngå. De...
En kjapp forventningsavklaring rundt de to viktige spørsmålene kan bidra til en større felles forståelse for teamets funksjon. Vestli har gjennom sin konsulentvirksomhet bygget opp erfaring som støtter dette. Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 1, Ledelse Teamledelse, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 1, Ledelse

Rydd opp i teamet med en enkel forventningsavklaring

Vet teamet ditt egentlig hva det skal skape – og hvordan dere skal jobbe sammen for å få det til?Ska...
suksess Ledelse
Ledelse

Tre lederhemmeligheter for suksess

De fleste har møtt en leder eller person de har sett opp til, kanskje en god venn eller en lærer du ...
Et team utvikler seg sjelden lineært – konflikter, nye medlemmer og endringer gjør at man ofte må tilbake til start. Tuckmans modell gir et språk for å forstå dynamikken og tilpasse lederskapet underveis. (Foto: Annika Berg) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 1, Ledelse Teamledelse, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 1, Ledelse

Team fra start til slutt

Hva skjer med teamet når oppdraget er utført og prosjektet avsluttes? Og hvordan skal teamet håndter...
talenter og ledelse Ledelse
Ledelse

Lederens viktigste oppgave er å sikre talenter

Kravet om å delta og skape tidlig i verdikjeden øker. I den nye nettverksøkonomien byttes oppgaver u...
Netflix er spesielt kjent for sin feedback-loop, og har utfordret tradisjonell HR-tenkning og -policyer. De sier at årlige tilbakemeldinger ikke funker, siden det uansett kommer for sent. Alle skal gi tilbakemelding til kolleger og ledere, og det skal skje jevnt gjennom hele året. Tilbakemeldingene skal ha en positiv intensjon. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Hva kan vi lære av Netflix-kulturen?

Netflix er på alles lepper og har blitt en av verdens mest kjente merkevarer. Det er nok ikke like k...
BenteKalsnes Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Ekte eller falske nyheter – slik blir du en mer kritisk nyhetskonsument

Er du kritisk til det du leser om i mediene, eller tar du alt for god fisk? Som leder er det viktig ...
glad på jobben Ledelse
Ledelse

Tre trinn for å beholde medarbeiderne dine

Den store resignasjonen er reell. I løpet av tre måneder i 2021 sa totalt 11,5 millioner amerikanske...
Styreverv – et stort ansvar og en viktig læringsarena Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Hvordan kan et styreverv være en fordel i en lederutviklingsprosess?

Det å sitte i et styre er ikke det det en gang var, og mange tar på seg styreverv uten å være klar o...
positiv arbeidsmiljø Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

For å få et bedre arbeidsmiljø må både ledelsen og medarbeiderne bli bevisst på hvordan de påvirker hverandre

Et godt og positivt arbeidsmiljø kan virkelig styrke en bedrift. For å få et bedre arbeidsmiljø må b...
ledelse Ledelse
Ledelse

Å være «sjefens yndling» kan ha både fordeler og bakdeler

Iblant hender det at en leder finner seg en favoritt blant sine ansatte, noe som kan være veldig ska...
Hilde 1 Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Grønn strategi for morgendagens vinnere

Det grønne skiftet vil by på nye krav og endrede forretningsmodeller, som igjen kan gi både utfordri...
vaner Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Det er ikke tilfeldig at mange av de dyktigste lederne har et veldig bevisst forhold til morgenen – når de står opp, hva de spiser, hvordan de forbereder dagen og så videre

Vi har alle vaner, enten vi er klar over dem eller ikke. Det vi kanskje ikke tenker over, er hvilken...
kompetanseheving Ledelse
Ledelse

Hvordan står det til med ledernes kompetanseutvikling i din virksomhet?

Kompetente ledere gir sunne og motiverte medarbeidere samt høy lønnsomhet. De som ikke utvikler sin ...
Enten du jobber i produksjon, med design eller som utvikler, så må du faktisk bruke mye tid på å forstå både prosjektlederens og kundens perspektiv. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Innovasjon handler ikke nødvendigvis om de store og mystiske tingene

Vi i LederNytt har tatt en prat med seriegrunder Lars-Petter Windelstad Kjos, som har hatt suksess o...
bærekraft 1 Ledelse
Ledelse

Er samfunnsansvar helt sentralt i din strategi? Hvis ikke, har du et problem.

Great Place to Work® gir hvert år ut rapporten: Norges Beste Arbeidsplasser. I 2019 rapport sa man a...
suksess i ledelse Ledelse
Ledelse

Viktige steg for å bli en suksessfull leder

Enten du er ansvarlig for å lede et stort selskap eller jobber for å nå dine personlige mål, må du f...
trygge medarbeidere Ledelse
Ledelse

Legg forholdene til rette for å skape trygge medarbeidere

I løpet av de siste par årene har relasjoner og arbeidsmetoder endret seg, og vi har mistet mye av d...
administrere Ledelse
Ledelse

Når bør du administrere, og når bør du lede?

Oppstarts- og småbedriftseiere må ofte sjonglere mellom flere roller. Det kan være vanskelig å vite ...
tenker Ledelse
Ledelse

Problemer løses lettere når flere hoder tenker sammen

Mange organisasjoner sier at de ønsker seg en kultur for endring og innovasjon – men det er ofte lan...
lederutvikling Ledelse
Ledelse

Lederutvikling i hybridtiden

Etter hvert som organisasjoner over hele verden ender opp i en blanding av fysisk og virtuelt arbeid...
arbeidshelse Ledelse
Ledelse

Dårlig ledelse gjør unge utbrent

4 av 10 unge arbeidstakere som møter veggen gjør det på grunn av dårlig ledelse. Hele 3 av 4 unge si...
klima leder Ledelse
Ledelse

Fem steg for å bli en klimasmart leder

For å bli en leder som tar klimaspørsmålet på alvor, må du ta deg tid til å kartlegge virksomheten d...
vordan tar man så en god idé og sørger for at den blir nyttiggjort? Da trenger man endringsevne, noe som innebærer blant annet gode og fleksible prosesser og standardiserte grensesnitt, og mange sverger til en microservices-arkitektur (programmer organisert som en samling løst koblede tjenester) for enkelt å kunne skifte ut små deler av en løsning – uten å måtte omprogrammere hele løsningen. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Endringsevne – en kritisk suksessfaktor

«Det har aldri gått så fort som det gjør nå – men det kommer aldri til å gå så sakte igjen». Dette u...
innovasjon Ledelse
Ledelse

Derfor er det ingen innovasjon blant dine ansatte

Hvis du ønsker å tenne innovasjonsgnisten blant dine ansatte, kan du starte med å stille deg selv et...
Bilde fra samling hvor det snakkes om hvordan det går med jobben etter 4-dagers arbeidsuke Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Suksess med 4-dagers arbeidsuke

Det kan se ut til at 4-dagers arbeidsuke virkelig er i vinden, og flere og flere begynner å lure på ...
bøker Ledelse
Ledelse

6 gode forretningsstrategibøker som får deg fremover

Forretningsstrategi er nødvendig for å ligge foran konkurrentene. Strategi krever at man vet hvordan...
Olav Haraldseid Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Mangfoldskapitalisme – lønnsomhet i praksis

Mangfold på arbeidsplassen kan gi mange muligheter og være svært lønnsomt for bedrifter. Olav Harald...
Ved å jobbe med mer riktig type støtte og bli bedre på inkludering så skaper du en form for motivasjon som varer lenger. Du skaper det vi kan kalle indre, autonom eller selvbestemt motivasjon, i stedet for motivasjon som handler om at man er redd for konsekvenser, eller for å oppnå en slags begunstigelse, enten det er økonomisk eller karrieremessig. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Ta medarbeiderne med i utviklings- og løsningsprosesser

Det finnes mange måter å vise støtte og inkludere medarbeiderne på. Men hvis du som leder ikke klare...
For å kunne jobbe godt på tvers av siloer er det, særlig i store organisasjoner, fint at man enkelt har tilgang til nøkkelinformasjon om andre teams og avdelinger i organisasjonen. For dette kan man ta i bruk 5W1H-modellen, tilpasset siloproblematikken. 5W1H står for «Who», «What», «Why», «Where, «When» og «How”. For eksempel: Who; Hvem består den andre avdelingen av, What; Hva gjør de; Why; Hvorfor eksisterer de, Where; Hvor jobber de fra, When; Når må de bli involvert, How; Hvordan er arbeidsprosessen for avdelingen. Deretter kan man gå så dypt i det som man ønsker. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Å lede på tvers av siloer

Når siloer oppstår i bedrifter, kan det ha uheldige konsekvenser. Samtidig kan det også ha sine ford...
ikludernde ledelse Ledelse
Ledelse

Inkluderende lederskap starter med å skape en kultur for psykologisk trygghet

Enten du har ledet en ekstern arbeidsstyrke i flere år, nylig våget deg inn i dette området, driver ...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!