Forside
Når hjernen kaprer deg i stillheten
Det finnes et stille øyeblikk de fleste ledere kjenner igjen. Du gjør jobben, men kjenner at du ikke helt er deg selv. Du åpner en e-post som krever klokhet eller går inn i et viktig møte, og merker a...
Ledelse
Arbeidsmiljø i sanntid – nå holder det ikke lenger å måle én gang i året
Arbeidsmiljø i sanntid – nå holder det ikke lenger å måle én gang i året
Du består revisjonen. HMS-permene er oppdaterte. Medarbeiderundersøkelsen viser grønne tall. Likevel...
Ledelse
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
De fleste organisasjoner feiler ikke fordi strategien er svak, men fordi ledere leder med feil tempo...
Kommunikasjon
Når ordene ikke virker, er det historien som mangler – lederens sterkeste verktøy for tillit og gjennomslag
Når ordene ikke virker, er det historien som mangler – lederens sterkeste verktøy for tillit og gjennomslag
Du kan ha de beste argumentene, den mest gjennomarbeidede strategien og de riktige tallene. Likevel ...
Ledelse
Du får ikke effekt av ulikhet før ledergruppen tåler sannheten
Du får ikke effekt av ulikhet før ledergruppen tåler sannheten
Ulikheter i ledergrupper blir ofte hyllet som en styrke, men i praksis skaper de like ofte frustrasj...
Tema: Bli en fremragende leder
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Når fordommer styrer ledelse: Hva ledere kan lære av Generasjon Z
Mange ledere sliter med å forstå Generasjon Z. Men kanskje utfordringen ikke handler om generasjone...
Trygghet og fellesskap før året avsluttes
Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Når hjernen kaprer deg i stillheten
-
2
Arbeidsmiljø i sanntid – nå holder det ikke lenger å måle én gang i året
-
3
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
-
4
Du får ikke effekt av ulikhet før ledergruppen tåler sannheten
-
5
Når ordene ikke virker, er det historien som mangler – lederens sterkeste verktøy for tillit og gjennomslag
-
6
Når fordommer styrer ledelse: Hva ledere kan lære av Generasjon Z
-
7
Trygghet og fellesskap før året avsluttes
- Se alle
Når kloke ledere saboterer seg selv
Du tar beslutninger hver dag i beste mening, men hva om noe i deg samtidig jobber imot deg uten at d...
Samhold i en hektisk førjulstid
Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...
Tema: Teamledelse
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
Ledergrep før nyttår – slik starter du 2026 med kraft
Desember er et strategisk mellomrom – et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi...
Å lede med hjertet – er du klar for skiftet som former fremtidens lederskap?
Arbeidslivet står midt i et historisk skifte. Teknologien utvikler seg raskt, men det største skifte...
Tåler du lederrollen?
Autentisitet har lenge vært et moteord i ledelse. «Bare vær deg selv», får ledere høre. Rådet er vel...
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 10, Ledelse
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, Ledelse
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Del 10
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Ledelse
Humansentrert ledelse som strategisk kraft
Når teknologi, hybrid arbeid og økende kompleksitet flytter rammene for hvordan vi jobber, vokser hu...
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse
Trygghet som drivkraft – fra ansvar til mot i lederlivet
Han lærte tidlig at trygghet ikke handler om å stå stille, men om å vite hvor du står når du skal vi...
Ledelse
Fem grep som gir mer glede i en travel lederhverdag
Når du alltid løper, mister du mer enn tid. Du mister dømmekraft, kreativitet og gleden som gjør deg...
Ledergrupper som virker
Verdier og strategi – henger vi sammen?
Ledergrupper som virker - del 7A
Når kulturen begynner å sette seg i hverdagen, er det lett å tro at jobben er gjort. Men nettopp da ...
Ledergrupper som virker
Verdier i praksis og strategisk forankring
Ledergrupper som virker - del 7B
Når verdier skal omsettes til handling, trenger ledergruppen både struktur og mot. Det er her ordene...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Ledelse
Når arbeidsglede blir strategi – slik bygger du både prestasjon og bunnlinje
Hva om arbeidsglede ikke først og fremst handler om trivsel, men om konkurransekraft? Ny internasjon...
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse
Min lederreise: Fra slaps og sammenbrudd til ledelse som bygger mennesker
Hva skjer når en ung, skeiv og nevrodivergent leder går fra parkeringsplassen på IKEA til topplederr...
Du bygger ikke omdømme med kampanjer – men med øyeblikk
Sterk employer branding skapes ikke i markedsavdelingen, men i hverdagen. I små handlinger, ekte sam...
Den stille veien ut – hvordan konfliktsky ledelse driver folk bort
Hva gjør du når en medarbeider ikke fungerer, men du heller ikke tar samtalen? For mange ledere blir...
Ledelse
Hvorfor kravene øker, innsatsen faller – og hvordan ledere gjenoppretter balansen
Hva om det største hinderet i organisasjonen din ikke handler om kapasitet, tid eller kompetanse, me...
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse
Når ledelse slutter å være teori – og begynner å gjøre vondt
Han gikk inn i lederrollen med mål om vekst og resultater. Men det var først da han måtte se mennesk...
Butikksjefene tok eierskap til sykefraværet - og kostnadene
Coop Nord har i lengre tid jobbet aktivt med å redusere sykefraværet og kostnadene dette medfører. D...
Når fasaden sprekker
Stillheten avslører ofte mer enn tallene, særlig når medarbeidere holder tilbake, tilpasser seg elle...
Læring i team og organisasjoner – makt og dilemmaer
Hvorfor er det så vanskelig å få til reell læring i organisasjoner, selv når intensjonene er gode? I...
Når du mangler fasit: Slik tar du beslutninger som både tåler risiko – og blir fulgt
Ledere tar beslutninger på altfor svakt grunnlag hver eneste dag. Nye krav settes, strategi skal oms...
Når kulturen halter – slik får du folk til å gjøre det du sier at dere står for
Alle virksomheter sier de har gode verdier. De færreste lever dem. Kultur bygges ikke av slagord, me...
Der strategier dør – og hvordan du får dem til å leve i hverdagen
Strategier feiler sjelden på innhold, men på avstand – mellom visjon og virkelighet, mellom ledergru...
Når arbeidet virkelig betyr noe, skjer det ekstraordinære
Mening i arbeidet handler ikke om trivselstiltak, men om lederskap som setter verdighet, formål og u...
Jobb, karriere & Ledelse
Ærlig rekruttering: Nøkkelen til lavere turnover og bedre treffsikkerhet
Ærlig rekruttering: Nøkkelen til lavere turnover og bedre treffsikkerhet
I jakten på de beste talentene overselger mange virksomheter rollen – og skaper et gap mellom forven...
Slik leder du sterkere i usikre tider – med mot, ro og tydelig retning
Usikkerhet er ikke lenger et unntak, men selve terrenget du leder i. Nye krav, teknologiske skift, g...
Slik unngår du å ansette «deg selv» – igjen
Å finne «den rette» handler ikke bare om likhet. Ofte er det forskjellighet som gir organisasjonen v...
Du får lojaliteten du gjør deg fortjent til
Lojalitet handler ikke om lydighet, men om tillit, rettferdighet og åpenhet. Når ledere forstår fors...
Ledelse med hjernen i sentrum – derfor må du designe arbeidsdagen smartere
Selv de mest erfarne lederne opplever ofte å avslutte dagen mentalt utslitt, uten nødvendigvis å ha ...
Uten eierskap fra ledergruppen blir AI aldri mer enn et eksperiment
AI handler ikke om kode, men om kultur, mot og kompetanse. Når AI-prosjekter stopper opp, er det sje...
Skal du tilbake på kort sikt, eller lang sikt?
Når kroppen sier stopp, er det ikke et tegn på svakhet, men på at tempoet ikke lenger er bærekraftig...
Tanker som koster deg penger: Slik unngår du dyre lederfeil før 2026
Du stoler på magefølelsen når du tar hundrevis av små og store avgjørelser hver uke. Men nettopp den...
Kunstig intelligens for ledere – toget går nå
Mens noen ledere allerede effektiviserer, analyserer og kommuniserer smartere med KI, står andre for...
Sterk selvledelse: Finn retningen din – og fokuset som får deg dit
Selvledelse handler i stor grad om å vite hvor du er på vei, og hvorfor. De to siste elementene i St...
Den tause sabotøren: Slik avslører og stopper du mønstrene som koster teamet dyrt
Selv høyt kompetente team kan miste kraften når skjulte normer og subtile signaler kveler åpenhet. «...
Når tillit blir en metode, mister vi det menneskelige i ledelse
Vi snakker mye om hvordan ledere kan skape tillit. Men ekte tillit oppstår ikke gjennom teknikker og...
Hvordan du skaper eierskap til verdier i hele organisasjonen
Ledergrupper som virker - del 6.2
Når ledergruppen begynner å finne sin rytme og kulturen tar form, er det tid for neste steg: å løfte...
Prestasjonsledelse i praksis – slik skaper du resultater som varer
Hvordan kan du som leder skape både sterke resultater og robuste mennesker, samtidig? I en tid med h...
Respekt som strategi – ikke høflighet
Respekt handler ikke om å være enig, men om å bygge et felles språk for samarbeid. Når verdier og ku...
Ledelse
Lite utviklingsorientert – fastlåst i drift
Lite utviklingsorientert – fastlåst i drift
Del 10 - Lederfeller
Dårlige ledere er fanget i hverdagsdriften. De prioriterer bare det som haster, og forsømmer det som...