Forside
Denne suksessen tok 20 år – og nesten ingen ville valgt reisen
Min leder-/gründerreise – Stian Rustad
Det finnes lederreiser som ser imponerende ut i ettertid, og så finnes det reiser som nesten ingen ville valgt dersom de visste hva de innebar.Stian Rustads vei fra en idé ingen hadde kapital, kultur ...
Ledelse
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
Det er meg det kommer an på
Som leder blir du ikke først og fremst målt på alt som går etter planen, men på hva du gjør når noe ...
Ledelse
Mål det som faktisk skaper verdi
Mål det som faktisk skaper verdi
Lederens guide til produktivitet i 2026
Hvis du måler mer enn noen gang, men opplever at beslutninger tar lengre tid og verdiskapingen flate...
Ledelse
Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd
Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd
2026 markerer et veiskille i ledelse. Kunstig intelligens er ikke lenger et støtteverktøy, men en kr...
Jobb, karriere & Ledelse
Når livet styres av det som haster – og du kaller det «prioritering»
Når livet styres av det som haster – og du kaller det «prioritering»
Du tar strategiske valg på jobb. Likevel styres livet ditt ofte av det som haster, ikke av det som b...
Tema: Bli en fremragende leder
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Sporty organisasjon – slik bygger du prestasjon uten press
En sporty organisasjon bygges ikke i treningsrommet, men i lederens valg. Når mål, trygghet og energ...
Hvem har sagt at ledere skal tåle alt?
Ledere elsker ofte jobben sin, men betaler en stadig høyere pris for å stå i den. Tall fra Danmark v...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
-
2
Mål det som faktisk skaper verdi
-
3
Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd
-
4
Når livet styres av det som haster – og du kaller det «prioritering»
-
5
Sporty organisasjon – slik bygger du prestasjon uten press
-
6
Hvem har sagt at ledere skal tåle alt?
-
7
Når alt endres – hvem står du støtt for?
- Se alle
Når alt endres – hvem står du støtt for?
For deg som leder mennesker gjennom endring, enten du sitter i toppledelsen eller leder et team i fr...
Du hørte ordene, men mistet signalene – slik lytter du som leder
Du går ut av møtet og tenker: «Dette gikk fint.» Likevel skjer det igjen: én blir stille, én slutter...
Tema: Teamledelse
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
Å lede med hjertet – er du klar for skiftet som former fremtidens lederskap?
Arbeidslivet står midt i et historisk skifte. Teknologien utvikler seg raskt, men det største skifte...
Bli kjent med dine ansatte på ekte – skap samhandling på toppnivå
Å kjenne folk handler ikke om CV og stillingstittel, men om å forstå motivasjon, behov og livssituas...
Kollegastøtte: Det nye lederverktøyet for tryggere team og lavere sykefravær
I en arbeidshverdag preget av høyt tempo, omstillinger og økende krav til både produktivitet og triv...
Ledelse, Lederblogg
Når samarbeid ikke lenger virker – og systemet vinner over de gode intensjonene
Samarbeid løftes fram som løsningen på nesten alle store samfunns- og lederutfordringer. Likevel stå...
Ledelse
Fremtidens ledelse: Mindre kontroll – mer klokskap
Ledelse står foran et skifte. De neste årene vil energi, selvinnsikt og kollektiv intelligens bli vi...
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse
MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen. Om å falle, reise seg og forstå mennesker
MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen
Hva gjør deg egentlig til leder, titler, tempo og kontroll, eller evnen til å stå i frykt, ansvar og...
Fagområder, Lederblogg
Når hjernen kaprer deg i stillheten
Det finnes et stille øyeblikk de fleste ledere kjenner igjen. Du gjør jobben, men kjenner at du ikke...
Ledelse
Arbeidsmiljø i sanntid – nå holder det ikke lenger å måle én gang i året
Du består revisjonen. HMS-permene er oppdaterte. Medarbeiderundersøkelsen viser grønne tall. Likevel...
Fagområder, Ledelse
Transformasjonsledelse: Hvordan lede mennesker som vil, ikke bare mennesker som må
Du merker det i møtene først: Folk nikker, men tar ikke tak. Tempoet faller, endringer drar ut, og d...
Ledelse
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
De fleste organisasjoner feiler ikke fordi strategien er svak, men fordi ledere leder med feil tempo...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Kommunikasjon
Når ordene ikke virker, er det historien som mangler – lederens sterkeste verktøy for tillit og gjennomslag
Du kan ha de beste argumentene, den mest gjennomarbeidede strategien og de riktige tallene. Likevel ...
Ledelse
Du får ikke effekt av ulikhet før ledergruppen tåler sannheten
Ulikheter i ledergrupper blir ofte hyllet som en styrke, men i praksis skaper de like ofte frustrasj...
Lederblogg
Når fordommer styrer ledelse: Hva ledere kan lære av Generasjon Z
Mange ledere sliter med å forstå Generasjon Z. Men kanskje utfordringen ikke handler om generasjone...
Jobb, karriere & Ledelse
Trygghet og fellesskap før året avsluttes
Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...
Bokintervjuet
Når kloke ledere saboterer seg selv
Du tar beslutninger hver dag i beste mening, men hva om noe i deg samtidig jobber imot deg uten at d...
Jobb, karriere & Ledelse
Samhold i en hektisk førjulstid
Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...
Ledergrep før nyttår – slik starter du 2026 med kraft
Når året nærmer seg slutten, handler ledelse mindre om å gjøre mer og mer om å forsterke det som gir...
Tåler du lederrollen?
Autentisitet har lenge vært et moteord i ledelse. «Bare vær deg selv», får ledere høre. Rådet er vel...
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Del 10
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Humansentrert ledelse som strategisk kraft
Når teknologi, hybrid arbeid og økende kompleksitet flytter rammene for hvordan vi jobber, vokser hu...
MIN LEDERREISE: Gunnar Bjørkavåg. Trygghet som drivkraft, fra ansvar til mot i lederlivet
MIN LEDERREISE: Gunnar Bjørkavåg
Han lærte tidlig at trygghet ikke handler om å stå stille, men om å vite hvor du står når du skal vi...
Fem grep som gir mer glede i en travel lederhverdag
Når du alltid løper, mister du mer enn tid. Du mister dømmekraft, kreativitet og gleden som gjør deg...
Ledergrupper som virker
Verdier og strategi – henger vi sammen?
Verdier og strategi – henger vi sammen?
Ledergrupper som virker - del 7A
Når kulturen begynner å sette seg i hverdagen, er det lett å tro at jobben er gjort. Men nettopp da ...
Verdier i praksis og strategisk forankring
Ledergrupper som virker - del 7B
Når verdier skal omsettes til handling, trenger ledergruppen både struktur og mot. Det er her ordene...
Når arbeidsglede blir strategi – slik bygger du både prestasjon og bunnlinje
Hva om arbeidsglede ikke først og fremst handler om trivsel, men om konkurransekraft? Ny internasjon...
MIN LEDERREISE: Fra slaps og sammenbrudd til ledelse som bygger mennesker
MIN LEDERREISE: Chris Hovde
Hva skjer når en ung, skeiv og nevrodivergent leder går fra parkeringsplassen på IKEA til topplederr...
Du bygger ikke omdømme med kampanjer – men med øyeblikk
Sterk employer branding skapes ikke i markedsavdelingen, men i hverdagen. I små handlinger, ekte sam...
Den stille veien ut – hvordan konfliktsky ledelse driver folk bort
Hva gjør du når en medarbeider ikke fungerer, men du heller ikke tar samtalen? For mange ledere blir...
Hvorfor kravene øker, innsatsen faller – og hvordan ledere gjenoppretter balansen
Hva om det største hinderet i organisasjonen din ikke handler om kapasitet, tid eller kompetanse, me...
MIN LEDERREISE: Christian Braathen. Når ledelse slutter å være teori, og begynner å gjøre vondt
MIN LEDERREISE: Christian Braathen
Han gikk inn i lederrollen med mål om vekst og resultater. Men det var først da han måtte se mennesk...
Butikksjefene tok eierskap til sykefraværet - og kostnadene
Coop Nord har i lengre tid jobbet aktivt med å redusere sykefraværet og kostnadene dette medfører. D...
Når fasaden sprekker
Stillheten avslører ofte mer enn tallene, særlig når medarbeidere holder tilbake, tilpasser seg elle...
Læring i team og organisasjoner – makt og dilemmaer
Hvorfor er det så vanskelig å få til reell læring i organisasjoner, selv når intensjonene er gode? I...
Når du mangler fasit: Slik tar du beslutninger som både tåler risiko – og blir fulgt
Ledere tar beslutninger på altfor svakt grunnlag hver eneste dag. Nye krav settes, strategi skal oms...
Når kulturen halter – slik får du folk til å gjøre det du sier at dere står for
Alle virksomheter sier de har gode verdier. De færreste lever dem. Kultur bygges ikke av slagord, me...
Der strategier dør – og hvordan du får dem til å leve i hverdagen
Strategier feiler sjelden på innhold, men på avstand – mellom visjon og virkelighet, mellom ledergru...
Når arbeidet virkelig betyr noe, skjer det ekstraordinære
Mening i arbeidet handler ikke om trivselstiltak, men om lederskap som setter verdighet, formål og u...
Jobb, karriere & Ledelse
Ærlig rekruttering: Nøkkelen til lavere turnover og bedre treffsikkerhet
Ærlig rekruttering: Nøkkelen til lavere turnover og bedre treffsikkerhet
I jakten på de beste talentene overselger mange virksomheter rollen – og skaper et gap mellom forven...