Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
jørgen norheim Kommunikasjon
Kommunikasjon

Nøkkelen for å håndtere ubehagelige samtaler

De aller fleste mennesker kvier seg for å ta opp noe som er ubehagelig eller vanskelig. Helst vil vi...
kommunikasjon ledelse Kommunikasjon
Kommunikasjon

Effektiv kommunikasjon når energien ikke er på topp

Å kommunisere tydelig, fullstendig og overbevisende gir deg den innflytelsen og påvirkningen du er u...
Det er viktig å skape en kultur hvor alle føler seg velkomne til å dele meningene og perspektivene sine. Som leder kan du legge til rette for dette ved å være åpen og inkluderende selv, og ved å oppfordre andre til å gjøre det samme. (Illustrasjon: Istock.com) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 3, Kommunikasjon Teamledelse, Del 3, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 3, Kommunikasjon

Hva skaper den gode samtalen i teamet?

Gode samtaler er avgjørende for et velfungerende og produktivt team. Når teammedlemmer kommuniserer ...
tale 2 Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Presentasjonsteknikk del 1 - Hjelp, jeg skal snakke!

En god presentasjon setter dype spor. Det gjør en dårlig presentasjon også. Her er noen tips for å u...
Å vite at du skal formidle et krevende budskap kan fort gjøre deg både stresset, ukomfortabel og usikker. Du vil bare bli ferdig med det. Og det kan formidlingen fort bære preg av. Et krevende budskap kan gjerne føre til at avsender fremstår litt stiv i fremtoningen med et alvorlig ansiktsuttrykk, flakkende blikk og en monoton stemme. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Slik får du det sagt – selv i krevende tider

Å formidle et krevende budskap kan være både ubehagelig og skremmende. Da er det fort gjort å ville ...
konflikter i team Kommunikasjon
Kommunikasjon

Ta kontroll over konflikter i teamet

Mange grøsser bare de hører ordet konflikt. Men hvordan vet man om det er en alvorlig konflikt på ga...
Jeg har et uttrykk som jeg ofte bruker: «Vær raus, og du får i mangfold tilbake». Når du våger, og du byr på deg selv, så blir stemningen deretter. Du kan skape misstemning og god stemning med stemmebruken din, måten du sier noe på: «Hei du! Koselig å se deg!» eller «Hei, der er du!» Da viser du at du virkelig er glad for å se den andre. Det skal så små ting til og det endrer innmari mye. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Vær tydelig og raus i din kommunikasjon

Kommunikasjon har aldri vært enkelt, og det er fort gjort at misforståelser oppstår. Både stemme og ...
Hilde Johanne Aafoss Kommunikasjon
Kommunikasjon

Ta hånd om dine egne følelser før du hjelper andre

Følelser spiller en stor rolle for produktivitet og effektivitet på en arbeidsplass. De lederne som ...
null Kommunikasjon
Kommunikasjon

Mestre kunsten å tale foran andre

Bare tanken på å holde en tale foran flere mennesker kan få mange til å kjenne angsten bre seg i kro...
Ledere og ledelse er på mange måter i seg selv en konfliktskapende faktor. Satt helt på spissen, så er oppgaven til ledere noen ganger å få folk til å gjøre ting de ikke nødvendigvis har lyst til å gjøre selv, eller å forhindre folk i å gjøre ting som de ønsker å gjøre eller som de ønsker å gjøre på en annen måte enn det lederen ønsker. Det handler noen ganger om å be folk gjøre noe de kanskje egentlig ikke vil, kanskje sammen med folk som de i utgangspunktet ikke har lyst til å være med, og på måter de i utgangspunktet ikke nødvendigvis har lyst til – kanskje på tider og steder de heller ikke har lyst til. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Din lederstil kan avgjøre om du lykkes med konflikthåndtering

De forskjellige lederstilene kan skape frustrasjon og irritasjon hos medarbeidere. På den ene siden ...
videomøte Kommunikasjon
Kommunikasjon

Har du angst for videomøter?

Videomøter har kommet for å bli, og de kan være spesielt nervepirrende for de innadvendte og mennesk...
Vi undervurderer stadig effekten av «Ja, men»-kommunikasjon. Problemet er at hjernen vår mottar to motstridende budskap samtidig, en delvis aksept, og en avvisning. Ettersom vi er utstyrt med en overlevelseshjerne er vi alltid først på jakt etter trusler og motstand, og tar primært til oss «men»-delen av budskapet og føler oss avvist. (Illustrasjon: Istock.com) Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Stopp ødeleggende kommunikasjon: Slik gjenkjenner og håndterer du de seks verste mønstrene

Hvor viktig er egentlig kommunikasjonens plass i lederskapet? Og hva skjer egentlig når vi snakker s...
konflikter Kommunikasjon
Kommunikasjon

En krangel på hjemmebane påvirker arbeidsdagen din

Nyere forskning, publisert i Journal of Applied Psychology, bekrefter at konflikter som oppstår hjem...
engasjement og ledelse Kommunikasjon
Kommunikasjon

Hvordan vise takknemlighet til medarbeiderne dine

Når medarbeidere føler seg verdsatt og sett, blir de mer engasjerte. Og siden engasjerte medarbeider...
kommunikasjon Kommunikasjon
Kommunikasjon

Slik får du medarbeidernes oppmerksomhet

Hvis du virkelig vil få medarbeiderne dine til å høre på deg og gjøre som du sier, hjelper det ikke ...
En klassisk feil er at vi bruker mange tall uten å gi folket noen knagger som gjør det mulig å huske dem. Prøv å sette tallet i kontekst. I stedet for å si at grensehandelen utgjør så så mange milliarder i tap for staten, kan jeg oppgi tapet i antallet operabygg. Eller bruke antallet fotballbaner framfor antall kvadratkilometer når jeg snakker om regnskogutryddelsen. Tall er størrelser som folk ofte ikke klarer å vurdere om er stort eller lite. Det handler om å gi folk de riktige bildene i hodet når de hører på deg. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

I have a dream – hvordan skrive en tale som sitter

På et eller annet tidspunkt må alle ledere holde taler. Hvordan går du fra å stotrende lese opp fra ...
Heidi Sperre Kommunikasjon
Kommunikasjon

Vær bevisst din kommunikasjon på sosiale medier

I dag er tilstedeværelse og tilgjengelighet på digitale flater helt avgjørende for de aller fleste v...
Miriam Kommunikasjon
Kommunikasjon

Den norske Janteloven er som gift på arbeidsplassen

I Norge kjenner de fleste til Janteloven og uttrykket «du skal ikke tro at du er noe». Men mange er ...
Christoffer Leborg Alexander Kittilsen Kommunikasjon
Kommunikasjon

I tider med endring og omstilling kan det være nyttig for ledere å ha kunnskap om hvordan man kan inspirere sine medarbeidere til å være med på prosessen

TED Talks er en god kilde til både nyttig læring og inspirasjon. Men hva er TED? Hva kan ledere lære...
Ledere som skal jobbe med rutiner som konfliktforebygging, må ha skarpt fokus på hvilke rutiner medarbeiderne arbeider med. Spørsmålet man kan stille seg for å identifisere om det er snakk om kollektive rutiner, er om medarbeiderne jobber med oppgaver hvor de i høy grad ikke er interessert i å definere hva oppgaven er. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Bommer du som leder på rutinene og bidrar til å skape konflikter?

For ledere kan verktøykassen for konflikthåndtering romme mange ulike tiltak – blant annet å legge t...
lytte Kommunikasjon
Kommunikasjon

Fem måter for å bli en bedre lytter

En god leder vet at lytting er viktig, men få mennesker vet hvordan de skal lytte godt. Vi har kansk...
kommunikasjonsfeil Kommunikasjon
Kommunikasjon

Syv kommunikasjonsfeil du gjør på jobben

Kommunikasjon krever arbeid, og det kan være utfordrende å forbedre den. Kanskje er du ikke engang k...
En leder pleide å lage et personlig julekort til hver av sine rundt 50 ansatte, hvor han sa noe om hva han særlig hadde verdsatt hos den personen i løpet av året som hadde gått. Det kunne være alt fra en innsats i et prosjekt til et varmt smil i et slitsomt øyeblikk. Folk gledet seg til å få julekortet, det var ikke så nøye med gaven! (Foto: Istock.com) Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Slik lager du en god kultur for tilbakemeldinger på arbeidsplassen

Å bli sett og anerkjent er et grunnleggende behov for oss mennesker. Likevel gir vi ofte bare tilbak...
energi Kommunikasjon
Kommunikasjon

De beste lederne har en smittsom positiv energi

Positivt energigivende ledere er mer avgjørende enn noen gang. Positiv relasjonsenergi – energien so...
Tar du tak i konflikten tidlig, vil det ofte bli lettere å gripe inn på et stadium hvor det er mulig å få til en positiv endring. Da har man en større trygghet om hva det egentlig handler om, hvordan det ser ut, hvordan det arter seg og hva som kan gjøres i ulike faser av en konflikt. Så jo større refleksjon man har, desto større evne til å håndtere det på en smart måte. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Forstå konflikten og håndter den før den eskalerer

Konflikter kan for mange være noe stort og skremmende som man helst bare vil feie under teppet – noe...
Når vi viser gjensidig respekt og forståelse, får vi det beste ut av alle ansatte. Vi kan dra nytte av kompetansen og erfaringen alle har, og dermed bli bedre sammen. I tillegg ønsker vi ulikhet i et team og på en arbeidsplass, fordi det – hvis det møtes med respekt og forståelse – gir et bedre sluttresultat. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Skap en felles forståelse – unngå misforståelser og konflikter

For å få til en velfungerende arbeidsplass uten misforståelser og konflikter, er det avgjørende med ...
emosjonell intelligens Kommunikasjon
Kommunikasjon

Hvordan emosjonell intelligens kan forbedre arbeidslivet ditt

Emosjonell intelligens er en ettertraktet egenskap hos jobbkandidater, spesielt for å lede team elle...
ledelse personligheter Kommunikasjon
Kommunikasjon

De åtte arketypene for ledelse

Vellykkede organisasjoner er et produkt av distributivt, kollektivt og komplementært lederskap. Det ...
personlighet Kommunikasjon
Kommunikasjon

Øk bevisstheten om ditt personlighetstrekk

Hvilke personlighetstrekk har du som leder? Er du fremtidsrettet, her-og-nå orientert, eller fortids...
1 Petter Vold Kommunikasjon
Kommunikasjon

Digitale verktøy er vel og bra, men menneskene er viktigst

Petter Vold og PwC Norge er svært fornøyde med hvordan de har håndtert koronakrisen. Dette understøt...
følelser Kommunikasjon
Kommunikasjon

Følelseskalde ledere og kollegaer

Mange ledere har lest om følelser og deres betydning for å kunne utøve godt lederskap. Problemet er ...
kommunikasjon i 2022 Kommunikasjon
Kommunikasjon

Fem setninger som bør brukes oftere i 2022

Som leder har vokabularet ditt sterk påvirkning på hvordan teamet ditt fungerer, så velg ordene og i...
møte tips Kommunikasjon
Kommunikasjon

Ni taktikker for å holde møtet ditt på sporet

Som med nesten alle arbeidsprosjekter, er et møtes suksess avhengig av suksessen til lederkommunikas...
kommunikasjon og forsvarsmekanismer Kommunikasjon
Kommunikasjon

Hvordan kan du som leder jobbe med dine forsvarsmekanismer – og bli en bedre kommunikatør?

Vi mennesker sammenligner oss hele tiden med omgivelsene, og ofte finner vi urettferdigheter, reelle...
Uri-Helene Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Bli bevisst om språkets makt – bli kvitt dine underbevisste holdninger

Menn og kvinner er forskjellige, noe som også betyr at de snakker forskjellig språk. I tillegg påvir...
Et fenomen som det forskes på er «close talking»: Når møtemedlemmene sitter eller står så tett på skjermen at vi kun ser ansiktet deres. Dette er et unaturlig perspektiv i vår analoge verden; at vi kun, og konstant, ser ansiktet på den vi snakker med eller hører på. Sørg for nok luft rundt deg i skjermen: Kommunikasjon
Kommunikasjon

Digital kommunikasjon ved hjemmekontor

Korona-pandemien har virkelig satt sitt spor og endret både hverdag og rutiner for mange i arbeidsli...
kroppsspråk digitalt Kommunikasjon
Kommunikasjon

Slik mestrer du det «digitale kroppsspråket»

Da pandemien kom, tok det «digitale kroppsspråket» over. Men til tross for at pandemiens måte å jobb...
Det er viktig å huske på at måten vi leder på, dreier seg om kultur, både med tanke på at vi bygger kulturen rundt oss med hvordan vi er, og hvordan vi evner å forstå menneskene – og kulturene rundt oss. Det er også viktig å forstå og anerkjenne medarbeiderne våre, og hvordan vi alle agerer forskjellig på kommunikasjon, ledelse og, ja, et ganske enkelt «hei». Som Mariann Janson i MOT Norge sier: «Å si hei kan kreve litt mot, men det kan faktisk forandre dagen, og kanskje livet til noen». Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Hvordan kan små tiltak ha store effekter og skape verdi?

Vi i LederNytt har i oppfølgingen av hans foredrag om Sommerfugleffekten, pratet med Morten Duesund,...
Et av kjennetegnene ved en konflikt er at det danner seg grupperinger. Vi danner allianser, ved at vi snakker med «våre». Vi skaffer oss altså da grupper som støtter oss i vårt eget syn. Dermed bruker ikke bare jeg og du som har konflikten, masse tid på dette, men det gjør folk rundt oss også – og så er snøballen med tap av arbeidstid og produktivitet i gang. Hvis folk ikke hadde lyttet til de personene som er involvert i en konflikt, hadde vi unngått mye av dette. Til og med folk som ikke har noe med hverandre å gjøre til daglig, er involvert i en konflikt som noen andre har startet. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Ta tak i konflikten før den eskalerer – det er enklere enn du kanskje tror

Konflikter er ikke bare slitsomme og skaper dårlig trivsel, både for de som er involvert og alle som...
Fredrik Fornes 1 Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Tre smarte steg for å lykkes med LinkedIn

Ønsker du å lykkes på LinkedIn, men oppnår ikke de resultatene du hadde håpet på? Eller er du kanskj...
1 | 2 | 3 | 4 | 5

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!