Forside
Fra utskifting til utvikling – kunsten å lede gode overganger i team
Når et team endres, forandres alt. Et nytt ansikt i rommet, en leder som takker for seg, et prosjekt som får ny start, på papiret små endringer, men i virkeligheten store skift i tillit, relasjon og r...
Ledergrupper som virker
Når samme prinsipper gir ulike valg
Når samme prinsipper gir ulike valg
Del 9C Ledergrupper som virker
De fleste ledergrupper leter etter prinsipper som fungerer. Modeller som kan kopieres. Strukturer so...
Ledergrupper som virker
Hvordan bør vi organisere oss i 2026
Hvordan bør vi organisere oss i 2026
Del 9B Ledergrupper som virker
Presset på ledergrupper har sjelden vært større. Kravene til gjennomføring øker, samtidig som komple...
Ledergrupper som virker
Organisering i praksis – det egentlige beviset på om ledelse virker
Organisering i praksis – det egentlige beviset på om ledelse virker
Del 9A Ledergrupper som virker
De fleste ledergrupper er samstemte om mål og ambisjoner. Likevel er det i hverdagen det avgjøres om...
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse
Jernbaneverkets Marit Rønning sin LederReise handler ikke om makt!
Jernbaneverkets Marit Rønning sin LederReise handler ikke om makt!
Min lederreise: Marit Rønning
De fleste lederreiser fortelles som en bevegelse oppover, flere titler, større ansvar og tyngre besl...
Tema: Bli en fremragende leder
Bygg tillit på tvers av skjermer – slik skaper du nærhet i en hybrid arbeidshverdag
Å bygge tillit og relasjoner på avstand er en av de største prøvene for dagens ledere. Når kaffemask...
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, Ledelse
BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 10, Bli en fremragende leder, +PLUSS Artikler
Bygg tillit på tvers av skjermer – slik skaper du nærhet i en hybrid arbeidshverdag
Å bygge tillit og relasjoner på avstand er en av de største prøvene for dagens ledere. Når kaffemask...
Kultur endres ikke av planer – den formes av det du tillater i hverdagen
De fleste organisasjoner har snakket om kultur. Mange har definert verdier. Noen har til og med gjen...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Fra utskifting til utvikling – kunsten å lede gode overganger i team
-
2
Når samme prinsipper gir ulike valg
-
3
Hvordan bør vi organisere oss i 2026
-
4
Organisering i praksis – det egentlige beviset på om ledelse virker
-
5
Jernbaneverkets Marit Rønning sin LederReise handler ikke om makt!
-
6
Bygg tillit på tvers av skjermer – slik skaper du nærhet i en hybrid arbeidshverdag
-
7
Ledelse er ikke coaching – og heller ikke foreldreskap
- Se alle
Ledelse er ikke coaching – og heller ikke foreldreskap
Det har vokst frem en forventning om at ledere skal være alt på én gang: coach, motivator, omsorgspe...
Når ledelse blir en belastning – et lederansvar ved menns selvmordsrisiko i arbeidslivet
Denne kronikken er skrevet til deg som er leder. Den belyser hvordan ledelse, psykososialt arbeidsmi...
Tema: Teamledelse
Fra utskifting til utvikling – kunsten å lede gode overganger i team
Når et team endres, forandres alt. Et nytt ansikt i rommet, en leder som takker for seg, et prosjekt...
Når trygghet mangler, virker ingen argumenter
De fleste endringsprosesser stopper ikke fordi planen er dårlig, men fordi mennesker aldri kommer di...
Suksess kan stoppe læring – slik bygger du en ledergruppe som gir solide resultater
Anders Kjellén har ledet Sunkost gjennom en kulturendring som utfordrer hvordan mange ledergrupper j...
Når lederkapasitet forsvinner i stillhet
Krevende medarbeidere er sjelden hovedproblemet. Det kritiske skjer når ledere ofte, i beste mening ...
Jobb, karriere & Ledelse
9 helsetrender som former ledelse og prestasjon i 2026
Fra søvn og restitusjon til datadrevet trening, og hvorfor helsefremmende kultur og hormonbalanse nå...
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 10, Ledelse
Teamfusjon uten kulturkollisjon – slik skaper du trygghet og fellesskap fra start
Når team skal slås sammen, handler det ikke bare om struktur og prosesser, det handler om mennesker....
Ledelse
Ledere som slutter å lære – setter virksomheten i fare
Når ledere går i autopilot, svekkes ikke bare deres egen utvikling, hele organisasjonens dømmekraft ...
Ledergrupper som virker, Ledelse
Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø
Ledergrupper som virker – Del 8 C
Slik holder ledergruppen psykososialt arbeidsmiljø på agendaen – uten at HR overtar.Den største risi...
Ledergrupper som virker, Ledelse
Når loven skjerper blikket på ledelse
Ledergrupper som virker – Del 8 A
Viktig læring for ledergrupper etter presisering av arbeidsmiljøloven i 2026.Fra 2026 blir forventni...
Ledergrupper som virker, Ledelse
Når praksis settes på prøve
Ledergrupper som virker – Del 8 B
Kritiske valg ledergruppen må ta etter presiseringen i arbeidsmiljøloven.I Del 8 B settes ledergrupp...
Ledelse
Den største trusselen er ikke endring – men nøling
Den virkelige faren for dagens ledere ligger ikke i selve endringen, men i å bli stående stille. I e...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Kommunikasjon
Når tilliten glipper: Slik oppdager og reparerer du sviktende relasjoner
Små endringer i blikk, tone og stemning er ofte de første tegnene på at relasjonen mellom leder og m...
Ledelse
6 defensive atferdsmønstre
Hvordan psykologisk trygghet avgjør om folk tør å bidra
Når medarbeidere blir stille, kampklare eller stadig søker bekreftelse, tolker mange ledere det som ...
Min LederReise
Denne suksessen tok 20 år – og nesten ingen ville valgt reisen
Min leder-/gründerreise – Stian Rustad
Det finnes lederreiser som ser imponerende ut i ettertid, og så finnes det reiser som nesten ingen v...
Ledelse
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
Det er meg det kommer an på
Som leder blir du ikke først og fremst målt på alt som går etter planen, men på hva du gjør når noe ...
Ledelse
Mål det som faktisk skaper verdi
Lederens guide til produktivitet i 2026
Hvis du måler mer enn noen gang, men opplever at beslutninger tar lengre tid og verdiskapingen flate...
Ledelse
Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd
2026 markerer et veiskille i ledelse. Kunstig intelligens er ikke lenger et støtteverktøy, men en kr...
Når livet styres av det som haster – og du kaller det «prioritering»
Du tar strategiske valg på jobb. Likevel styres livet ditt ofte av det som haster, ikke av det som b...
Sporty organisasjon – slik bygger du prestasjon uten press
En sporty organisasjon bygges ikke i treningsrommet, men i lederens valg. Når mål, trygghet og energ...
Hvem har sagt at ledere skal tåle alt?
Ledere elsker ofte jobben sin, men betaler en stadig høyere pris for å stå i den. Tall fra Danmark v...
Når alt endres – hvem står du støtt for?
For deg som leder mennesker gjennom endring, enten du sitter i toppledelsen eller leder et team i fr...
Du hørte ordene, men mistet signalene – slik lytter du som leder
Du går ut av møtet og tenker: «Dette gikk fint.» Likevel skjer det igjen: én blir stille, én slutter...
Å lede med hjertet – er du klar for skiftet som former fremtidens lederskap?
Arbeidslivet står midt i et historisk skifte. Teknologien utvikler seg raskt, men det største skifte...
Bli kjent med dine ansatte på ekte – skap samhandling på toppnivå
Å kjenne folk handler ikke om CV og stillingstittel, men om å forstå motivasjon, behov og livssituas...
Ledelse
Kollegastøtte: Det nye lederverktøyet for tryggere team og lavere sykefravær
Kollegastøtte: Det nye lederverktøyet for tryggere team og lavere sykefravær
I en arbeidshverdag preget av høyt tempo, omstillinger og økende krav til både produktivitet og triv...
Når samarbeid ikke lenger virker – og systemet vinner over de gode intensjonene
Samarbeid løftes fram som løsningen på nesten alle store samfunns- og lederutfordringer. Likevel stå...
Fremtidens ledelse: Mindre kontroll – mer klokskap
Ledelse står foran et skifte. De neste årene vil energi, selvinnsikt og kollektiv intelligens bli vi...
MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen. Om å falle, reise seg og forstå mennesker
MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen
Hva gjør deg egentlig til leder, titler, tempo og kontroll, eller evnen til å stå i frykt, ansvar og...
Når hjernen kaprer deg i stillheten
Det finnes et stille øyeblikk de fleste ledere kjenner igjen. Du gjør jobben, men kjenner at du ikke...
Arbeidsmiljø i sanntid – nå holder det ikke lenger å måle én gang i året
Du består revisjonen. HMS-permene er oppdaterte. Medarbeiderundersøkelsen viser grønne tall. Likevel...
Transformasjonsledelse: Hvordan lede mennesker som vil, ikke bare mennesker som må
Du merker det i møtene først: Folk nikker, men tar ikke tak. Tempoet faller, endringer drar ut, og d...
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
De fleste organisasjoner feiler ikke fordi strategien er svak, men fordi ledere leder med feil tempo...
Når ordene ikke virker, er det historien som mangler – lederens sterkeste verktøy for tillit og gjennomslag
Du kan ha de beste argumentene, den mest gjennomarbeidede strategien og de riktige tallene. Likevel ...
Du får ikke effekt av ulikhet før ledergruppen tåler sannheten
Ulikheter i ledergrupper blir ofte hyllet som en styrke, men i praksis skaper de like ofte frustrasj...
Når fordommer styrer ledelse: Hva ledere kan lære av Generasjon Z
Mange ledere sliter med å forstå Generasjon Z. Men kanskje utfordringen ikke handler om generasjone...
Trygghet og fellesskap før året avsluttes
Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...
Når kloke ledere saboterer seg selv
Du tar beslutninger hver dag i beste mening, men hva om noe i deg samtidig jobber imot deg uten at d...
Samhold i en hektisk førjulstid
Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...
Ledergrep før nyttår – slik starter du 2026 med kraft
Når året nærmer seg slutten, handler ledelse mindre om å gjøre mer og mer om å forsterke det som gir...
Historisk ledelse som virker
Tåler du lederrollen?
Tåler du lederrollen?
Autentisitet har lenge vært et moteord i ledelse. «Bare vær deg selv», får ledere høre. Rådet er vel...