Forside
Forankring i hverdagen – når kultur skal leves, ikke bare forstås
LEDERGRUPPER SOM VIRKER - DEL 6.1
Kulturarbeid starter ikke i PowerPoint, det starter i praksis. Når ledergruppen går fra ord til handling, begynner kulturen å leve, ikke bare forstås. Denne delen viser hvordan du som leder kan forank...
Ledelse
Uærlighet – når folk ikke vet hvor de har deg
Uærlighet – når folk ikke vet hvor de har deg
Del 9 - Lederfeller
Når en leder holder tilbake informasjon, pynter på sannheten eller sier én ting til noen og noe anne...
Fagområder, Jobb, karriere & Ledelse
Kultur som konkurransekraft – slik reduserte Brækhus fraværet uten å miste tempoet
Kultur som konkurransekraft – slik reduserte Brækhus fraværet uten å miste tempoet
Hvordan skaper du balanse mellom høyt arbeidstempo og menneskelig bærekraft? Brækhus viser at «peopl...
Rett på lederhverdagen
Trygge team presterer bedre – men det starter med deg som lede
Trygge team presterer bedre – men det starter med deg som lede
Et team uten trygghet tør verken stille spørsmål, dele ideer eller innrømme feil, og da stopper læri...
Ledelse, Lederblogg
Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel
Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel
Vi snakker mye om endringsledelse og kultur, men altfor lite om systemene som styrer dem.I en verden...
Tema: Bli en fremragende leder
Viljestyrke: Den glemte nøkkelen i moderne lederskap
En sterk leder står ikke bare i stormen – de holder kursen. Evnen til å prioritere, gjennomføre og s...
De vil ikke ha en sjef – de vil ha en coach
Generasjon Z setter nye standarder for arbeidslivet. De ønsker mer enn bare god lønn; frihet, fleksi...
Slik leder du helheten, ikke bare individet
I en kompleks verden holder det ikke lenger å lede individer – du må lede helheten. Systemisk ledels...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Forankring i hverdagen – når kultur skal leves, ikke bare forstås
-
2
Kultur som konkurransekraft – slik reduserte Brækhus fraværet uten å miste tempoet
-
3
Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel
-
4
De vil ikke ha en sjef – de vil ha en coach
-
5
Slik leder du helheten, ikke bare individet
-
6
Når ulikhet blir styrke: Fem forutsetninger for effektivt ledergruppesamarbeid
-
7
Slik leder du medarbeidere ut av offerrollen – og inn i ansvar og handlekraft
- Se alle
Når ulikhet blir styrke: Fem forutsetninger for effektivt ledergruppesamarbeid
Mangfold i ledergrupper, både det synlige og det usynlige, rommer et stort potensial. Men potensiale...
Slik leder du medarbeidere ut av offerrollen – og inn i ansvar og handlekraft
Noen medarbeidere møter utfordringer med et sukk: «Det er ikke min skyld», «systemet ødelegger alt»,...
Tema: Teamledelse
Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor
Altfor mange ledergrupper blir fanget i rapportering, status og gjentakende diskusjoner, mens potens...
Fra planer til resultater – slik blir du en gjennomfører
En gjennomfører er ikke bare en som får ting gjort, det er en som holder ord, skaper fremdrift og by...
Bygg tillit med en teamkontrakt som fungerer i praksis
Når forventninger blir uklare, vokser frustrasjon og stillhet. En enkel teamkontrakt kan forvandle u...
Forebygg psykisk uhelse – bygg kultur for trygghet og tilstedeværelse
Psykisk uhelse er en av de største driverne bak økt sykefravær, særlig blant unge. Som leder skal du...
Ledelse
Sykefravær starter i kulturen – ikke i sykemeldingen
Tallene forteller ikke hele historien. STAMI viser at sykefravær oftest skyldes forhold i arbeidsmil...
Ledelse
Mangel på nysgjerrighet og åpenhet
En leder som slutter å være nysgjerrig, slutter å vokse. Når du tror du har svarene, lukker ørene og...
Ledergrupper som virker
Den røde tråden er på jobb, hver dag
LEDERGRUPPER SOM VIRKER - DEL 5
Kultur skapes ikke på seminarer eller i festtaler, den bygges i hverdagen, mellom mennesker som ser ...
Rett på lederhverdagen
Motivasjon og lønn i ledelse – hva betaler vi egentlig for?
Lønn kan belønne ansvar, men ikke skape lederskap. Når penger blir målet, mister mange retningen. Ek...
Ledelse
Å være modig som leder handler ikke om å ha svar – men om å stille de rette spørsmålene
Å være modig som leder handler ikke først og fremst om å ta raske beslutninger, men om å våge å være...
Ledelse
Boreout på jobben – derfor kjeder noen seg mer enn andre
Når du gjør alt riktig, men likevel mister gnisten, handler det ikke om latskap, men om boreout. Fen...
Jobb, karriere & Ledelse
Autentisk kommunikasjon på LinkedIn – slik bygger du tillit, synlighet og kultur innenfra
Når kommunikasjonen blir personlig, skjer forandringen. Meri Wiik viser hvordan verdier, personlighe...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Teamledelse, Del 9, Ledelse
Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor
Teamledelse: Prestasjoner del 9
Altfor mange ledergrupper blir fanget i rapportering, status og gjentakende diskusjoner, mens potens...
Ledelse
Slik kan én samtale forhindre sykmelding – og bygge tillit
Med Jobbliste-metoden får du et enkelt lederverktøy for å styrke jobbnærvær. Metoden hjelper deg å t...
Ledelse
Fem grep som gir reell læringseffekt i organisasjonen
Teknologisk utvikling og kompetansemangel gjør læring til en kritisk lederoppgave, ikke bare et HR-a...
Ledelse
Tåler ikke kritikk – og lærer derfor aldri
Del 7 - Lederfeller
En leder som ikke tåler kritikk, har stengt døren for utvikling. Når du går i forsvar, slår tilbake ...
Ledergrupper som virker
Slik bygger du kultur i det nære lederskapet
Ledergruppen som virker – del 4.3
En konkret guide for teamledere og førstelinjeledere, med ansvar, praktiske grep og ekte støtte.Kult...
Ledelse
Derfor må teamet ditt gjennom stormen før det kan levere
Alle team går gjennom ulike faser. Bruce Tuckmans klassiske modell viser hvordan grupper beveger seg...
Når HMS glemmer halve arbeidsstyrken
Kvinner har i snitt 40 prosent høyere sykefravær enn menn. Likevel er kvinnehelse nesten fraværende ...
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Det farligste du kan gjøre som leder, er å tro at du vet hvordan andre ser deg, uten å sjekke. Selvi...
Fra kontroll til klarhet – slik utvikler du indre lederskap
Mange ledere undervurderer kraften i egne mønstre, følelser og reaksjoner. Men ekte ledelse starter ...
Klær som kommuniserer: Derfor bør du kle deg som en leder
Klesvalget ditt er ikke nøytralt, det er et verktøy for å styrke din autoritet, trygghet og tilhørig...
Fra fravær til nærvær – slik leder du folk tilbake til jobb
Sykefravær koster milliarder, men løsningen ligger ikke bare i helserapporter og legeerklæringer. Hi...
Uengasjert – og dermed uengasjerende
Del 6 - Lederfeller
En leder som virker likegyldig, skaper et team som blir likegyldig. Manglende entusiasme, nærvær og ...
Få kontroll på forstyrrelsene – og styrk din ledelse
Vi lever i en tid der ledere og medarbeidere bombarderes av varsler, e-poster og avbrytelser. Hver p...
Digital Ledelse
Det er ikke teknologien som avgjør – det er tryggheten
Det er ikke teknologien som avgjør – det er tryggheten
Mange ledere fokuserer på systemer når ny teknologi skal innføres. Men den viktigste suksessfaktoren...
Management by Surprise: Uforutsigbar ledelse som maktgrep
Noen ledere skaper trygghet med forutsigbarhet og klare forklaringer. Andre slår til med plutselige ...
De fleste ser unntak som problemer – de beste lederne ser dem som gull
Unntak skjer hver dag i alle organisasjoner. Spørsmålet er hvordan vi møter dem. Ledere som bare ser...
Hvordan skape varig prestasjon i team
Teamledelse: Prestasjoner del 9
Mange ledere og team er på jakt etter den optimale formelen for bærekraftig prestasjon. Bjørn Mannsv...
Min refleksjon: Når ledergrupper løfter – og når de låser seg fast
Hva skiller en ledergruppe som skaper fremdrift, fra en som setter seg fast i detaljer og selvbeskyt...
Slik forankrer du kulturarbeidet videre i organisasjonen
Del 4.2 - Ledergrupper som virker
Kultur skapes ikke av presentasjoner – den skapes mellom mennesker i samspill. Som mellomleder har d...
Når merkevaren lover mer enn kulturen tåler
Mange virksomheter fronter mangfold og inkludering, men i praksis møter kandidater og ansatte en hel...
Du kan ikke skille jobb og liv – vi er 24-timers mennesker
Vi er ikke oppdelt i roller, vi er hele mennesker, hele tiden. Likevel lever mange som om de kan skr...
Hvem eier egentlig kulturen – og hvordan begynner den
Del 4.1: Ledergruppen som virker
Vi ga hverandre et løfte den dagen vi bestemte oss for å snu (Del 2).Ikke et dokument eller en handl...
Kommunikasjon – lederens kraftigste verktøy for å skape effekt
Kommunikasjon kan løfte en strategi til handling, eller redusere den til et dokument ingen bruker. M...
Sykefravær er ikke bare tall – det er din lederoppgave å handle
Når en nøkkelmedarbeider er borte, merkes det raskt: oppgaver hoper seg opp, teamet blir presset og ...
Soft skills – den nye harde valutaen i arbeidslivet
Teknologi kan kjøpes, men relasjonelle ferdigheter må trenes. Når kunnskap blir ferskvare, er det ik...
Tre nøkkelgrep som skaper velfungerende team
Mange ledere tar for gitt at godt samarbeid oppstår av seg selv. Men forskning og erfaring viser at ...
En 2-minutters øvelse som kan endre ditt lederskap
Det er ikke nødvendigvis virkeligheten som skaper stress, men hvordan vi oppfatter og tolker den. En...
Når nasjonens selvforståelse endres – må ledernes språk følge med
Den nye boken Fra oljeeventyr til klimakrise tar utgangspunkt i sentralbanksjefens årlige februartal...
Ledergrupper som virker
Fra ord til handling
Fra ord til handling
Del 3 – Ledergruppen som virker
Lederutvikling starter ofte med et øyeblikk av erkjennelse. Dette er et slikt øyeblikk. Ikke for å f...