Forside
Når loven skjerper blikket på ledelse
Ledergrupper som virker – Del 8 A
Viktig læring for ledergrupper etter presisering av arbeidsmiljøloven i 2026.Fra 2026 blir forventningene til psykososialt arbeidsmiljø tydeligere. Ikke gjennom nye plikter, men gjennom skjerpet blikk...
Ledergrupper som virker, Ledelse
Når praksis settes på prøve
Når praksis settes på prøve
Ledergrupper som virker – Del 8 B
Kritiske valg ledergruppen må ta etter presiseringen i arbeidsmiljøloven.I Del 8 B settes ledergrupp...
Ledergrupper som virker, Ledelse
Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø
Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø
Ledergrupper som virker – Del 8 C
Slik holder ledergruppen psykososialt arbeidsmiljø på agendaen – uten at HR overtar.Den største risi...
Ledelse
Den største trusselen er ikke endring – men nøling
Den største trusselen er ikke endring – men nøling
Den virkelige faren for dagens ledere ligger ikke i selve endringen, men i å bli stående stille. I e...
Kommunikasjon
Når tilliten glipper: Slik oppdager og reparerer du sviktende relasjoner
Når tilliten glipper: Slik oppdager og reparerer du sviktende relasjoner
Små endringer i blikk, tone og stemning er ofte de første tegnene på at relasjonen mellom leder og m...
Tema: Bli en fremragende leder
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
6 defensive atferdsmønstre
Hvordan psykologisk trygghet avgjør om folk tør å bidra
Når medarbeidere blir stille, kampklare eller stadig søker bekreftelse, tolker mange ledere det som ...
Denne suksessen tok 20 år – og nesten ingen ville valgt reisen
Min leder-/gründerreise – Stian Rustad
Det finnes lederreiser som ser imponerende ut i ettertid, og så finnes det reiser som nesten ingen v...
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Når læring blir styring i ledergruppers arbeid med arbeidsmiljø
-
2
Når praksis settes på prøve
-
3
Når loven skjerper blikket på ledelse
-
4
Den største trusselen er ikke endring – men nøling
-
5
6 defensive atferdsmønstre
-
6
Når tilliten glipper: Slik oppdager og reparerer du sviktende relasjoner
-
7
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
- Se alle
Lederens viktigste nøkkel til ansvar, læring og kultur
Det er meg det kommer an på
Som leder blir du ikke først og fremst målt på alt som går etter planen, men på hva du gjør når noe ...
Mål det som faktisk skaper verdi
Lederens guide til produktivitet i 2026
Hvis du måler mer enn noen gang, men opplever at beslutninger tar lengre tid og verdiskapingen flate...
Tema: Teamledelse
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
Ledelse på ny grunn: Hva 2026 krever av ledere i AI-tidens gjennombrudd
2026 markerer et veiskille i ledelse. Kunstig intelligens er ikke lenger et støtteverktøy, men en kr...
Når livet styres av det som haster – og du kaller det «prioritering»
Du tar strategiske valg på jobb. Likevel styres livet ditt ofte av det som haster, ikke av det som b...
Sporty organisasjon – slik bygger du prestasjon uten press
En sporty organisasjon bygges ikke i treningsrommet, men i lederens valg. Når mål, trygghet og energ...
Ledelse
Hvem har sagt at ledere skal tåle alt?
Ledere elsker ofte jobben sin, men betaler en stadig høyere pris for å stå i den. Tall fra Danmark v...
Jobb, karriere & Ledelse
Når alt endres – hvem står du støtt for?
For deg som leder mennesker gjennom endring, enten du sitter i toppledelsen eller leder et team i fr...
Kommunikasjon
Du hørte ordene, men mistet signalene – slik lytter du som leder
Du går ut av møtet og tenker: «Dette gikk fint.» Likevel skjer det igjen: én blir stille, én slutter...
Ledelse
Å lede med hjertet – er du klar for skiftet som former fremtidens lederskap?
Arbeidslivet står midt i et historisk skifte. Teknologien utvikler seg raskt, men det største skifte...
Ledelse
Bli kjent med dine ansatte på ekte – skap samhandling på toppnivå
Å kjenne folk handler ikke om CV og stillingstittel, men om å forstå motivasjon, behov og livssituas...
Ledelse
Kollegastøtte: Det nye lederverktøyet for tryggere team og lavere sykefravær
I en arbeidshverdag preget av høyt tempo, omstillinger og økende krav til både produktivitet og triv...
Ledelse, Lederblogg
Når samarbeid ikke lenger virker – og systemet vinner over de gode intensjonene
Samarbeid løftes fram som løsningen på nesten alle store samfunns- og lederutfordringer. Likevel stå...
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...
Ledelse
Fremtidens ledelse: Mindre kontroll – mer klokskap
Ledelse står foran et skifte. De neste årene vil energi, selvinnsikt og kollektiv intelligens bli vi...
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse
MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen. Om å falle, reise seg og forstå mennesker
MIN LEDERREISE: Anne Gry Ringen
Hva gjør deg egentlig til leder, titler, tempo og kontroll, eller evnen til å stå i frykt, ansvar og...
Fagområder, Lederblogg
Når hjernen kaprer deg i stillheten
Det finnes et stille øyeblikk de fleste ledere kjenner igjen. Du gjør jobben, men kjenner at du ikke...
Ledelse
Arbeidsmiljø i sanntid – nå holder det ikke lenger å måle én gang i året
Du består revisjonen. HMS-permene er oppdaterte. Medarbeiderundersøkelsen viser grønne tall. Likevel...
Fagområder, Ledelse
Transformasjonsledelse: Hvordan lede mennesker som vil, ikke bare mennesker som må
Du merker det i møtene først: Folk nikker, men tar ikke tak. Tempoet faller, endringer drar ut, og d...
Ledelse
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
De fleste organisasjoner feiler ikke fordi strategien er svak, men fordi ledere leder med feil tempo...
Når ordene ikke virker, er det historien som mangler – lederens sterkeste verktøy for tillit og gjennomslag
Du kan ha de beste argumentene, den mest gjennomarbeidede strategien og de riktige tallene. Likevel ...
Du får ikke effekt av ulikhet før ledergruppen tåler sannheten
Ulikheter i ledergrupper blir ofte hyllet som en styrke, men i praksis skaper de like ofte frustrasj...
Når fordommer styrer ledelse: Hva ledere kan lære av Generasjon Z
Mange ledere sliter med å forstå Generasjon Z. Men kanskje utfordringen ikke handler om generasjone...
Trygghet og fellesskap før året avsluttes
Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...
Når kloke ledere saboterer seg selv
Du tar beslutninger hver dag i beste mening, men hva om noe i deg samtidig jobber imot deg uten at d...
Samhold i en hektisk førjulstid
Desember er et strategisk mellomrom, et rom der ledere kan avslutte klokt, prioritere tydelig og gi ...
Ledergrep før nyttår – slik starter du 2026 med kraft
Når året nærmer seg slutten, handler ledelse mindre om å gjøre mer og mer om å forsterke det som gir...
Historisk ledelse som virker
Tåler du lederrollen?
Tåler du lederrollen?
Autentisitet har lenge vært et moteord i ledelse. «Bare vær deg selv», får ledere høre. Rådet er vel...
Når er det riktig å legge ned et team – og hvordan gjør man det på en god måte?
En teamnedleggelse er ofte like krevende som selve oppstarten. Arbeid er levert, relasjoner er etabl...
Når du ser mennesket – vokser både tillit og resultater
Del 10
Bak hver rolle finnes et menneske som ønsker å bli sett, forstått og verdsatt. Ledere som møter meda...
Humansentrert ledelse som strategisk kraft
Når teknologi, hybrid arbeid og økende kompleksitet flytter rammene for hvordan vi jobber, vokser hu...
MIN LEDERREISE: Gunnar Bjørkavåg. Trygghet som drivkraft, fra ansvar til mot i lederlivet
MIN LEDERREISE: Gunnar Bjørkavåg
Han lærte tidlig at trygghet ikke handler om å stå stille, men om å vite hvor du står når du skal vi...
Fem grep som gir mer glede i en travel lederhverdag
Når du alltid løper, mister du mer enn tid. Du mister dømmekraft, kreativitet og gleden som gjør deg...
Verdier og strategi – henger vi sammen?
Ledergrupper som virker - del 7A
Når kulturen begynner å sette seg i hverdagen, er det lett å tro at jobben er gjort. Men nettopp da ...
Verdier i praksis og strategisk forankring
Ledergrupper som virker - del 7B
Når verdier skal omsettes til handling, trenger ledergruppen både struktur og mot. Det er her ordene...
Når arbeidsglede blir strategi – slik bygger du både prestasjon og bunnlinje
Hva om arbeidsglede ikke først og fremst handler om trivsel, men om konkurransekraft? Ny internasjon...
MIN LEDERREISE: Fra slaps og sammenbrudd til ledelse som bygger mennesker
MIN LEDERREISE: Chris Hovde
Hva skjer når en ung, skeiv og nevrodivergent leder går fra parkeringsplassen på IKEA til topplederr...
Du bygger ikke omdømme med kampanjer – men med øyeblikk
Sterk employer branding skapes ikke i markedsavdelingen, men i hverdagen. I små handlinger, ekte sam...
Den stille veien ut – hvordan konfliktsky ledelse driver folk bort
Hva gjør du når en medarbeider ikke fungerer, men du heller ikke tar samtalen? For mange ledere blir...
Hvorfor kravene øker, innsatsen faller – og hvordan ledere gjenoppretter balansen
Hva om det største hinderet i organisasjonen din ikke handler om kapasitet, tid eller kompetanse, me...
MIN LEDERREISE: Christian Braathen. Når ledelse slutter å være teori, og begynner å gjøre vondt
MIN LEDERREISE: Christian Braathen
Han gikk inn i lederrollen med mål om vekst og resultater. Men det var først da han måtte se mennesk...
Butikksjefene tok eierskap til sykefraværet - og kostnadene
Coop Nord har i lengre tid jobbet aktivt med å redusere sykefraværet og kostnadene dette medfører. D...
Ledelse
Når fasaden sprekker
Når fasaden sprekker
Stillheten avslører ofte mer enn tallene, særlig når medarbeidere holder tilbake, tilpasser seg elle...