Ledelse - ledernytt.no

Vi har etablert en felles forståelse for tilbakemeldingskulturen vi ønsker. Hvordan skal vi gi tilbakemelding? I hvilket format skal den være? Når skal det skje? Vi har satt dette i et system som alle kan forholde seg til, og slik får vi hentet ut alt vi trenger for å hele tiden bli bedre. Dette er ofte en stor svakhet i næringslivet, at tilbakemeldingene ikke er satt i system. Man stoler altfor mye på at folk skal finne på å si fra av seg selv, men dette vet vi er mye vanskeligere enn om det hadde vært regler for hvordan vi gjør dette hos oss.

Teamledelse fra A-Å, Ledelse +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Ledelse

Hva kan idretten lære næringslivet om psykologisk trygghet?

TEAMLEDELSE DEL 2

Psykologisk trygghet er en grunnpilar i det moderne arbeidslivet, men spiller også en svært stor rol...

Ledelse

Endringer på gang? Slik skaper du engasjerte medarbeidere

Du vil aldri lykkes med endring i virksomheten din dersom ikke medarbeiderne er engasjerte og ønsker...

Arbeidet til Ellingvåg er basert på DNA-forskning som viser at genene betyr mer for oss enn hva vi før trodde. Ikke bare individuelt, om du for eksempel er mest konkurranse- eller samarbeidsmenneske, men også kollektivt. Ellingvåg mener at en bedre forståelse for disse nye kunnskaper om norsk og skandinavisk historie helt klart har noe å si for hvordan vi styrer bedrifter og er som ledere.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Genene våre er mer avgjørende enn vi tror

Ny forskning viser at den suksessen du opplever i dag, og den du er som leder, kan være påvirket av ...

Innovasjon

Ledelse

Hvordan skape psykologisk trygghet i en teknisk produksjonsbransje

«Psykologisk trygghet» er et av tidens største buzzord innen ledelse, men mange opplever det som van...

Kommunikasjon

Hvis dere skal fungere godt som et team, så er det avhengig av at måten dere samarbeider på, matcher de krav som konteksten og oppgavene stiller. Alle må få en oversikt over hva som er rammebetingelsene man jobber under, hvem er våre sentrale samarbeidspartnere, hvordan oppfatter andre oss og hvordan oppfatter vi dem, hva er vårt omdømme i organisasjonen?

Teamledelse fra A-Å, Ledelse +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Ledelse

Legg gode normer i starten av teametableringsfasen

Teamledelse del 2

Når du skal sette sammen et team, handler det ikke om å sette sammen de aller beste til et såkalt su...

Teamledelse - serie del 2

Ledelse

Selvbestemmelse i praksis – unngå fellene og få selvgående medarbeidere

Ansatte presterer bedre hvis de selv kan bestemme hvordan de løser oppgavene sine. Men hvordan kan d...

Selvledelse

Jeg tror at mange ledere som selv blir målt på og belønnet på tid, opplever at tid er en knapphetsfaktor. De finner det ofte vanskelig å finne og prioritere den tiden som er nødvendig for å legge til rette for positiv kulturbygging. Men skal lederen tenke langsiktig og arbeide for et team som er i stand til å vokse, utvikle seg og stadig bli sterkere, må alle føle det trygt å komme på banen.

Teamledelse fra A-Å, Ledelse +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Ledelse

Føles det trygt å jobbe med deg?

Teamledelse del 2

I et team der ingen føler seg trygge nok til å gjøre feil eller til å si hva de mener, vil man ikke ...

Ledelse

Få medarbeiderne til å se det du selv ser – og forstå det du forstår

Hvor bevisst er du egentlig på kulturen i bedriften din? Er dere enige om hvordan ting skal gjøres, ...

Bedriftskultur

Ledelse

15 effektive produktivitetshacks

Er du, som de fleste andre, opptatt av å få mest mulig gjort på kortest mulig tid? Da bør du ta en t...

Arbeidsmetodikk

Vi vet at hvis du for eksempel opplever lite inkludering, mye ubevisst diskriminering eller liten grad av fremtidspotensial, så er risikoen for å slutte veldig høy. Det ser vi på dataen vi samler inn i Equality Check, det er en stor korrelasjon mellom manglende fremtidspotensial og turnover.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Er du bevisst den ubevisste diskrimineringen på arbeidsplassen?

Det er lett å forestille seg selv som en ydmyk person som verken diskriminerer eller har fordommer m...

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Læring må stå i sentrum for å lykkes i fremtiden

En stor utfordring for mange i dag er å finne ut av hvordan man må tenke for å lykkes i en arbeidshv...

Vigdis Jordal kan fortetelle at jobbengasjement kan løftes opp ved at vi alle kan bli flinkere med mennesker, at vi i større grad er oss selv, fullt og helt, ikke stykkevis og delt, og ha en arbeidskultur der vi deler våre ekte historier, viser sårbarhet og ikke bare “karakterhistorier” med frykt for å bli avslørt som svak.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Jobbengasjement med hjertebank

En undersøkelse gjennomført av Norsk Gallup i 2022, viser at kun 19 prosent av arbeidstagerne i Norg...

Motivasjon & Arbeidsglede

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Din personlighet påvirker deg som leder – og antakelig dine medarbeidere også

Har du tenkt over om din personlighet faktisk passer til din rolle som leder? Forskning kan avsløre ...

Motivasjon & Arbeidsglede

HR spiller en sentral rolle i å legge til rette for avdelingsstrategi på toppen, og er i en perfekt posisjon for å legge til rette for strategiske målsettingsøkter.

Ledelse

HR sin rolle i målsetting og gjennomføring av strategi

For å frembringe gode resultater for bedriften er HR er nødt til å spille en aktiv rolle i strategis...

Ledelse

Har du «quiet quitters» blant medarbeiderne dine?

Det er lett å legge skylden for «quiet quitting» på late arbeidstakere, men forskning viser at vi må...

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Nytt landskap krever ny lederrolle

Vi beveger oss nå rundt i nye landskap, noe som intensiverer kompleksitet i lederrollen. For å kunne...

HR
Strategi

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Derfor kan sjefens personlighet skape konflikter

Hvem har ikke hørt den ansattes historier om uetisk og urettferdig behandling fra sin leder? Malte R...

Motivasjon & Arbeidsglede

Fosser viser til en studie fra Harvard Business School, der Ethan Bernstein forsket på hvordan hjemmekontor påvirket jobbresultatet og kreativiteten til 600 ansatte gjennom pandemien. I undersøkelsen viste deg seg et mønster og tre kurver.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Ønsker du bedre resultater? Sett jobbengasjement øverst på prioriteringslista

Forskningen viser at en bedrifts produktivitet og innovasjon er avhengig av at vi snakker på tvers o...

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Hvordan skape trygghet og tilhørighet?

Trygghet og tilhørighet er to av de viktigste grunnsteinene i et godt arbeidsmiljø. Uten at dette er...

Motivasjon & Arbeidsglede

Ledelse

Ulike konflikter krever ulike løsninger

Vi mennesker er forskjellige, og nettopp derfor er konflikter på arbeidsplassen ikke til å unngå. De...

Konflikter

En kjapp forventningsavklaring rundt de to viktige spørsmålene kan bidra til en større felles forståelse for teamets funksjon. Vestli har gjennom sin konsulentvirksomhet bygget opp erfaring som støtter dette.

Teamledelse fra A-Å, Ledelse +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Ledelse

Enkel forventningsavklaring gir høy gevinst

Teamledelse del 1

Skal teamet gjøre overordnede og strategiske beslutninger, gjennomføre konkrete oppgaver eller komme...

Teamledelse - serie del 1

Ledelse

Tre lederhemmeligheter for suksess

De fleste har møtt en leder eller person de har sett opp til, kanskje en god venn eller en lærer du ...

Lederutvikling

Tuckmans modell fra 60-tallet tar utgangspunkt i at teamet skal gjennom fem ulike livsfaser. Disse er kjent som forming, storming, norming, performing og adjourning. Mens noen forskere og ledelseseksperter forkaster metodikken, er det mange som refererer til denne og har god erfaring med det.

Teamledelse fra A-Å, Ledelse +PLUSS Artikler

Teamledelse fra A-Å, Ledelse

Team fra start til slutt

Teamledelse del 1

Hva skjer med teamet når oppdraget er utført og prosjektet avsluttes? Og hvordan skal teamet håndter...

Teamledelse - serie del 1

Ledelse

Lederens viktigste oppgave er å sikre talenter

Kravet om å delta og skape tidlig i verdikjeden øker. I den nye nettverksøkonomien byttes oppgaver u...

Talentledelse

Netflix er spesielt kjent for sin feedback-loop, og har utfordret tradisjonell HR-tenkning og -policyer. De sier at årlige tilbakemeldinger ikke funker, siden det uansett kommer for sent. Alle skal gi tilbakemelding til kolleger og ledere, og det skal skje jevnt gjennom hele året. Tilbakemeldingene skal ha en positiv intensjon.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Hva kan vi lære av Netflix-kulturen?

Netflix er på alles lepper og har blitt en av verdens mest kjente merkevarer. Det er nok ikke like k...

Ledelse

Ekte eller falske nyheter – slik blir du en mer kritisk nyhetskonsument

Er du kritisk til det du leser om i mediene, eller tar du alt for god fisk? Som leder er det viktig ...

Kommunikasjon

Ledelse

Tre trinn for å beholde medarbeiderne dine

Den store resignasjonen er reell. I løpet av tre måneder i 2021 sa totalt 11,5 millioner amerikanske...

Motivasjon & Arbeidsglede

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Hvordan kan et styreverv være en fordel i en lederutviklingsprosess?

Styreverv – et stort ansvar og en viktig læringsarena

Det å sitte i et styre er ikke det det en gang var, og mange tar på seg styreverv uten å være klar o...

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

For å få et bedre arbeidsmiljø må både ledelsen og medarbeiderne bli bevisst på hvordan de påvirker hverandre

Et godt og positivt arbeidsmiljø kan virkelig styrke en bedrift. For å få et bedre arbeidsmiljø må b...

Ledelse

Selv de mest suksessfulle lederne kan dra nytte av en coach

En coach kan gjøre underverker når det kommer til lederskapet ditt, uansett om du allerede føler deg...

Coaching

Ledelse

Å være «sjefens yndling» kan ha både fordeler og bakdeler

Iblant hender det at en leder finner seg en favoritt blant sine ansatte, noe som kan være veldig ska...

Bedriftskultur

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Grønn strategi for morgendagens vinnere

Det grønne skiftet vil by på nye krav og endrede forretningsmodeller, som igjen kan gi både utfordri...

Miljøledelse

Ledelse

Det er ikke tilfeldig at mange av de dyktigste lederne har et veldig bevisst forhold til morgenen – når de står opp, hva de spiser, hvordan de forbereder dagen og så videre

Vi har alle vaner, enten vi er klar over dem eller ikke. Det vi kanskje ikke tenker over, er hvilken...

Selvledelse

Ledelse

Hvordan står det til med ledernes kompetanseutvikling i din virksomhet?

Kompetente ledere gir sunne og motiverte medarbeidere samt høy lønnsomhet. De som ikke utvikler sin ...

Lederutvikling

Enten du jobber i produksjon, med design eller som utvikler, så må du faktisk bruke mye tid på å forstå både prosjektlederens og kundens perspektiv.

Ledelse +PLUSS Artikler

Ledelse

Innovasjon handler ikke nødvendigvis om de store og mystiske tingene

Vi i LederNytt har tatt en prat med seriegrunder Lars-Petter Windelstad Kjos, som har hatt suksess o...

Innovasjon

Ledelse

Er samfunnsansvar helt sentralt i din strategi? Hvis ikke, har du et problem.

Great Place to Work® gir hvert år ut rapporten: Norges Beste Arbeidsplasser. I 2019 rapport sa man a...

Samfunnsansvar

Ledelse

Viktige steg for å bli en suksessfull leder

Enten du er ansvarlig for å lede et stort selskap eller jobber for å nå dine personlige mål, må du f...

Suksess

Ledelse

Legg forholdene til rette for å skape trygge medarbeidere

I løpet av de siste par årene har relasjoner og arbeidsmetoder endret seg, og vi har mistet mye av d...

Ledelse

Ledelse

Når bør du administrere, og når bør du lede?

Oppstarts- og småbedriftseiere må ofte sjonglere mellom flere roller. Det kan være vanskelig å vite ...

Lederutvikling

Ledelse

Problemer løses lettere når flere hoder tenker sammen

Mange organisasjoner sier at de ønsker seg en kultur for endring og innovasjon – men det er ofte lan...

LEDERNYTT - LOGG INN

Hold deg faglig oppdatert med vårt nyhetsbrev