I dag er tradisjonelle goder for ansatte, som firmabil, fete bonuser eller firmahytte, på vei ut i m...

Dette er den første artikkelen i serien og omhandler «ineffektive møter».

 Vi har snakket med Benja Stig Fagerland og Anja Hammerseng-Edin om hvordan deres rutiner, både i hv...

Å bygge selvtillit hos ansatte og i teamet ditt krever en dypere form for kommunikasjon der du dykke...

Noen har det, andre har det ikke, kan det læres? Mange setter seg mål og når dem, mens andre gir opp...

Å være en effektiv leder handler ikke nødvendigvis om å få til ting på raskest mulig måte. For å få ...

Som leder er det avgjørende å gi et godt førsteinntrykk. Det er viktig for deg som leder å være bevi...

Uvaner og inngrodde atferdsmønstre kan endres, men det krever mer enn et alvorsord eller en lengre m...

Hvordan kriser kan unngås, hvilke konsekvenser kriser kan medføre, og hvor godt forberedt organisasj...

Ordet endringsledelse har blitt et stadig viktigere tema i et næringsliv som preges av raskt tempo o...

En krise viser lederes sanne karakter. Nå har de muligheten til å vise medfølelse, integritet og mot...

I dag er det bare én konstant vi kan stole på aldri forandrer seg – og det er at ting forandrer seg....

Forskning viser at ledere som dyrker frem takknemlighet, medfølelse og stolthet hos sine medarbeider...

I dagens stadig mer avanserte teknologiske verden skjer endringene raskt – det som for et år siden v...

Du har sikkert møtt en eller flere selv. Den destruktive lederen. Han eller hun som først og fremst ...

Bedrifter og merkevarer står i dag ovenfor større trusler – og muligheter – enn noen gang før. Stikk...

Tiden vi er inne i – de voldsomme endringene, usikkerheten om fremtiden og det at vi nå må jobbe spr...

Selvledelse kan blant annet hjelpe en til å ta kontroll over egen tid, identifisere tidstyvene, iden...