Bli en fremragende leder
Bli en fremragende leder – med kunnskap, inspirasjon og praktiske verktøy
Denne temaserien er laget for deg som ønsker å ta lederskapet ditt til neste nivå. I 23 deler gir vi deg innsikt, inspirasjon og konkrete verktøy for å utvikle deg til en fremragende leder – med suksess for både deg selv, dine medarbeidere og virksomheten som helhet.
Gjennom serien samarbeider LederNytt med erfarne fagpersoner, ledere og nøkkelpersoner i næringslivet for å hente inn det beste av kunnskap, metodikk og praksis. Resultatet er en komplett veileder som gir deg ny innsikt, økt bevissthet og umiddelbart anvendbare råd for hverdagen som leder. emne oversikten.
- Del 1: Visjon og motivasjon – ledelse med retning og drivkraft
I denne delen utforsker vi hvordan en tydelig visjon ikke bare gir retning for selskapet, men også former lederens egen rolle og troverdighet. Vi ser nærmere på hva som kjennetegner de mest kraftfulle visjonene – og hvordan ledere faktisk lykkes med å gjøre dem levende i hverdagen. I tillegg har vi snakket med erfarne ledere om hva som virkelig motiverer dem, og hvorfor ærlighet og autentisitet er blitt avgjørende kvaliteter for moderne lederskap.
Les del 1 her!
- Del 2: Ledelse med menneskelighet og mot
Bak enhver lederrolle finnes et menneske med egne utfordringer. I denne delen viser vi hvorfor det å forsere personlige barrierer er avgjørende – ikke bare for deg selv, men også for dem du leder. Du får innsikt i hvordan indre motgang påvirker relasjoner og beslutninger, og hva som faktisk hjelper når det stormer. Gjennom ærlige historier og faglig innsikt får du verktøyene til å vokse – innenfra og ut.
Les del 2 her!
- Del 3: Kommunikasjon som lederverktøy – når alt du sier (og viser) betyr noe
Hvordan du som leder kommuniserer – med stemmen, kroppen, klærne, språket og evnen til å lytte – påvirker hvordan du blir oppfattet. Kommunikasjon handler ikke bare om hva du sier, men hvordan du sier det, og hva som sies mellom linjene. Du får innsikt i hvordan bevisst kommunikasjon kan styrke tillit, tydelighet og gjennomslag – og hvordan ubevisste signaler kan trekke i motsatt retning. Med råd og refleksjoner fra eksperter lærer du å bruke kommunikasjon som et av dine mest presise og innflytelsesrike lederverktøy.
Les del 3 her!
- Del 4: Tilstedeværelse og mot – slik leder du med helhet og kraft
Fremragende ledere er synlige, mentalt til stede og våger å møte både seg selv og andre med ærlighet og mot. I denne delen ser vi på hvorfor din mentale tilstedeværelse er avgjørende for hvordan du påvirker kulturen, motiverer medarbeidere og håndterer press. Du får innsikt i hvordan modige ledere møter frykt, gir rom for relasjoner, tar ansvar med glede – og bygger sterke team gjennom tilstedeværelse, ros, relasjonskraft og hjertevarme.
Les del 4 her!
- Del 5: Støttende ledelse – slik vinner du lojalitet, mening og resultater
Ledere som viser støtte og bygger tillit, skaper mer motiverte medarbeidere, lavere fravær og sterkere resultater. I denne delen ser vi på hvordan du som leder kan være tydelig og varm – samtidig. Du får innsikt i hva som skaper lojalitet fra hjertet, hvordan respekt og mening styrker arbeidskulturen, og hvorfor din evne til å se og løfte andre er avgjørende for både trivsel og prestasjon. Å være en støttende leder er ikke å ofre seg – det er å løfte andre med kløkt, kraft og omtanke.
Les del 5 her!
- Del 6: Slik bygger du et dyktig og motivert team – og skaper suksess sammen
De beste lederne vet at veien til suksess går gjennom menneskene de leder. I denne delen får du innsikt i hvordan sterke team skapes – gjennom tillit, inkludering, synlighet og ekte interesse for hver enkelt medarbeider. Du møter ledere som lykkes ved å se folk, spille på styrker, være tro mot egne verdier og bygge en kultur hvor ansatte vil bidra – og bli. Når teamet trives, vokser også resultatene.
Les del 6 her!
- Del 7: Ledelse med integritet – engasjement, ydmykhet og mot i praksis
Hva betyr det egentlig å lede med hjertet – og hvordan gjør du det uten å miste styrke, retning eller profesjonalitet? I denne delen ser vi nærmere på hvordan ekte engasjement, ydmykhet, tjenende lederskap og evnen til å lytte skaper tillit, fellesskap og varige resultater. Du får innsikt i hvordan ledere kan balansere ansvar og åpenhet, møte egne fordommer, si unnskyld – og stå støtt i seg selv når det virkelig gjelder.
Les del 7 her!
- Del 8: Makt i ledelse – innsikt, ansvar og de usynlige kreftene
Makt er en uunngåelig del av ledelse – men hvordan du forstår og bruker den, former både deg selv og kulturen du leder. I denne delen utforsker vi maktens psykologiske, sosiologiske og etiske sider: fra konstruktiv påvirkning til destruktivt maktmisbruk og arroganse. Du får innsikt i hvordan makt virker på atferd og beslutninger, og hvorfor bevissthet om maktens dynamikk er avgjørende for god, trygg og ansvarlig ledelse.
Les del 8 her!
- Del 9: Selvledelse og utvikling
Del 9: Selvledelse og utvikling
Hvordan bygger du styrke innenfra – og leder med større klarhet, mot og utholdenhet? I denne delen av serien dykker vi ned i selvledelse som nøkkel til både personlig og profesjonell vekst. Du får innsikt i hvordan viljestyrke kan trenes, hvordan små vaner og smartere energibruk gir deg mer robusthet i hverdagen – og hvorfor din evne til å lede deg selv setter standarden for hvordan du leder andre. Gjennom konkrete råd og psykologisk innsikt lærer du å utvikle deg selv, for å kunne utvikle andre.
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
Selvledelse: Ditt konkurransefortrinn i fremtidens arbeidsliv
Maktens tre ansikter – hvordan psykologien, sosiologien og filosofien forklarer maktens krefter i arbeidslivet
Maktens tre ansikter – hvordan psykologien, sosiologien og filosofien forklarer maktens krefter i arbeidslivet
Maktmisbruk – slik påvirker det psykologisk trygghet
Maktmisbruk – slik påvirker det psykologisk trygghet
Tema: Bli en fremragende leder
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Det farligste du kan gjøre som leder, er å tro at du vet hvordan andre ser deg – uten å sjekke.Selvi...

Maktens paradoks – når ledelse former og formes

Destruktiv ledelse i operative miljøer: En oversett fare?
SISTE PLUSSARTIKLER
-
1
Når KI tenker for oss – hva skjer med lederens dømmekraft?
-
2
Digitaliseringsstrategi uten bakkekontakt: SMB-ene ble glemt igjen
-
3
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
-
4
Når AI driver angrepene – må ledelsen styre sikkerheten
-
5
Følelser er ikke i veien – de er veien
-
6
Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?
-
7
Kultur skapes i det stille: Tre ledergrep som setter tonen – hver dag
- Se alle
Maktarroganse i ledelse – dette sier forskningen
Hvordan bygge suksess gjennom ekte engasjement
Tema: Teamledelse
Slik bygger du kreative team som faktisk skaper innovasjon
Kreativitet oppstår i møtet mellom menneske og miljø – og er drivstoffet i enhver vellykket innovasj...
Å finne balansen: Når er det riktig å be om hjelp som leder – og når bør du håndtere det alene?
Bli en tilstedeværende og fokusert leder – til det beste for deg selv og medarbeiderne
Tjenende ledelse – en fremragende ledelsesfilosofi

Når arrogansen tar overhånd i ledelse

Nysgjerrighet som lederverktøy

En lyttende leder oppnår mer

Å ta vanskelige avgjørelser definerer lederrollen

Relasjonskompetansens betydning for ledelse

En ydmyk leder er en sterk leder

Ledere har også fordommer: Hvordan preger det flokken, og hva kan du gjøre?
Tema: Rekrutteringsveileder
Onboarding eller innfasing av nytilsatte ledere
I denne artikkelen vil jeg ta for meg hva som skiller onboarding/innfasing av medarbeidere og ledere...

Det modigste du kan gjøre som leder, er å be om unnskyldning

Dyktig og motivert team

Det handler ikke om én idé, men tusen små forbedringer

Mitt fokus er og har alltid vært å bygge sterke team

Lytt til den enkeltes behov og forstå drivkraften

Trives best i motvind
Se dine ansatte!
Vær åpen, ekte og tro mot dine verdier
Bygg respekt for fellesskapet, selskapet og individet
Er du en leder som ofrer seg for medarbeiderne?
Skap en meningsfull arbeidshverdag – det lønner seg
Bli en fremragende leder del 5
To be or not to be lojal
Lojalitet fra hjertet
Bli en fremragende leder del 5
Hva er forskjellen på å følge en leder og være lojal?
Hva er forskjellen på å følge en leder og være lojal?
Bli en fremragende leder del 5
Fremragende ledere er synlige og mentalt til stede
Når noen skjuler sannheten: Dette må du som leder se etter
Slik bygger du vinnerkultur med sultne selgere og trygge ledere
Bli en fremragende leder - del 4
Ansvarsglede – en forutsetning for god ledelse
Bli en fremragende leder - del 4
Ingen liker en feig leder, og ingen ønsker å være en feig leder
Bli en fremragende leder - del 4
Modige ledere i en verden som stadig endrer seg
Møt frykten din, og stå støtt i deg selv som leder
Bli en fremragende leder - del 4
«Jeg trodde jeg var et godt menneske – helt til jeg ble leder»
Bli en fremragende leder - del 4
Ledelse uten grenser – når «meg» skal bli til «oss»
Bli en fremragende leder - del 4
Bruk tid på relasjonsbygging – du har ikke råd til å la være
Behersker du kunsten å gi ros?
Bli en fremragende leder - del 4
Gå foran og vis vei – men ikke glem å lytte
Bli en fremragende leder - del 4
Relasjonsledelse – hvordan du skaper gode resultater gjennom å utløse energi
Bli en fremragende leder - del 4
Å lede med hjertet – en undervurdert lederfaktor
Bli en fremragende leder - del 4
Det bør ikke være en tilfeldighet hvilke klær du velger til din arbeidsdag
Det bør ikke være en tilfeldighet hvilke klær du velger til din arbeidsdag
Bli en fremragende leder - del 3