Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
arrow_upward
Business Content Se alle

Hjelper norske bedrifter med å ta i bruk AI på riktig måte

Vi hjelper virksomhetene til å se hva AI kan gjøre for dem og å ta det i bruk på riktig måte, fortel...

Les mer

Master i digitalisering gir den nødvendige innsikten

Kjell Gunnar Apalvik har lenge jobbet i skjæringspunktet mellom teknologi og business. Han ser at ...

Les mer

Sjekk gjerne mine referanser!

Rekrutteringsveileder del 7

Du bestiller neppe hotell til ferien uten å sjekke referanser. Du vil ikke bo der det er skittent, d...
More...

Hva er en god medarbeider?

Rekrutteringsveileder del 3

Hvordan kan vi få tak i de største talentene, dem med høyest ytelse, best kapasitet, de mest kreativ...
Les mer....

Vi må ha en som passer… Men hva vil det si «å passe»?

Rekrutteringsveileder del 3

Når en gutt og en jente møtes tilfeldig på en fjelltopp i Jotunheimen, og blir sittende over kaffebå...
Les mer....

Hvor attraktiv er du egentlig som arbeidsgiver?

Fremtidens rekrutteringspraksis tror jeg vil handle mye om arbeidsgivernes evne til å selge inn en p...
Les mer....

Omvendt intervju

Rekrutteringsveileder del 6

I denne rekrutteringsguiden (del 6) har vi gang på gang presisert at en ansettelsesprosess er en jev...
Les mer....

Rekrutteringsveileder, Del 6, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Omvendt intervju er en game changer

Rekrutteringsveileder del 6

Tenk deg at en snur det tradisjonelle jobbintervjuet på hodet. I stedet for at en kandidat blir krys...
Les mer....
Rekrutteringsveileder, Del 6, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Oppsummering bruk av tester

Rekrutteringsveileder del 6

Jeg håper du har lest og reflektert over de to innleggene som enten oppfordrer til bruk av tester el...
Les mer....
Lederjobb Se alle


Rekrutteringsveileder, Del 6, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Hva er kjernen i en utvelgelsesprosess

Rekrutteringsveileder del 6

Dette er et helt sentralt spørsmål å stille seg hva som er kjernen i en utvelgelsesprosess og finne ...
Les mer....
Del 6, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Hvordan skal jeg velge rett kandidat?

Rekrutteringsveileder del 6

Når god rekruttering har brakt inn mange og gode nok søkere, blir spørsmålet: Hvordan kan jeg finne ...
Les mer....

Del 6, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Kompetanse for ansettelser

Rekrutteringsveileder del 6

Man har alltid vært mer opptatt av kandidatenes kompetanse, enn av hvilken kompetanse dem som skal k...
Les mer....
Del 6, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

12 fallgruver for deg som intervjuer

Rekrutteringsveileder del 6

I boken «Rett person på rett plass» (Gyldendal) presenterer Espen Skorstad 12 fallgruver ved jobbint...
Les mer....
Del 6, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Første- og andregangsintervjuets forskjeller og likheter

Rekrutteringsveileder del 6

Intervjuer spiller en viktig rolle i rekrutteringsprosessen. Formålet med intervjuet er at begge par...
Les mer....

Del 5, Rekrutteringsveileder fra A-Å (Temaserie)

Bør vi kutte CV og søknader?

Spørsmålet er på dagsorden både i denne delen av Rekrutteringsguiden og også i «rekrutteringsbransje...
Les mer....

Trenger vi egentlig CV-er og søknader?

Mye har endret seg i rekrutteringverdenen, men én ting er stort sett som før – vi vil fortsatt ha sø...
Les mer....

Derfor er intern rekruttering smart!

Når du har behov for å erstatte en ansatt som slutter, tenker du antakelig at du må ut og lete etter...
Les mer....

Inkluderingskompetanse skaper arbeidskraft

Rekrutteringsveileder del 4

Ifølge Statistisk sentralbyrå 2.kvartal 2022 har Norge den største andel sysselsatte på 13 år.  Like...
Les mer....

Unngå at bedriften kun når aktive kandidater!

De aller fleste kandidatene som passer til en stilling, er ikke aktive jobbsøkere. Disse vil ikke le...
Les mer....

Derfor må du rekruttere aktivt!

Så få som fem prosent er aktive jobbsøkere, og det er kun disse du vil nå hvis du gjør en svak jobb ...
Les mer....

Hvordan velge riktig hodejeger?

Det finnes mange gode hodejegere, både i små lokale og store globale selskaper. Utfordringen generel...
Les mer....

Høyere investeringer for å skaffe ny arbeidskraft

I en periode med svært lav arbeidsledighet er kampen om å rekruttere ettertraktet kompetanse stor. B...
Les mer....

Vær åpen om forventingene til hverandre

Teamledelse del 1

Hvis du som leder gir for mange løfter og bryter den psykologiske kontrakten, kan det ha store konse...
Les mer

10 Huskeregler for valg av rekrutteringsfirma

Å ansette de riktige medarbeiderne har aldri vært viktigere enn nå. Mange virksomheter benytter rekr...
Les mer....

Hvordan finne søkere og få kontakt?

Rekrutteringsveileder del 4

Når en nå har gjort alt forarbeidet som beskrevet i de 3 tidligere delene av denne Rekrutteringsguid...
Les mer....

Ærlig rekruttering

Rekrutteringsveileder del 3

For å få tak i søkere, må du som leder og rekrutterer vise at arbeidet og arbeidsplassen er attrakti...
Les mer....

Hva er det bedriftene egentlig gjør i rekrutteringen?

Rekrutteringsveileder del 3

«Det er slående hvor sterkt mange belager seg på magefølelsen i rekrutteringsprosesser. Selvtilliten...
Les mer....

Mange rekrutteringsselskaper driver spekulativ og useriøst

Rekrutteringsveileder del 3

De fleste arbeidssøkere opplever avslag på søknad både en og flere ganger. Men hvordan håndterer uli...
Les mer....

Løft og bygg hverandre gjennom godt medarbeiderskap

Rekrutteringsveileder del 3

På en arbeidsplass har man ofte flere kollegaer man må samarbeide med, noe som påvirker oss både på ...
Les mer....

Hvordan skape et godt medarbeiderskap?

Rekrutteringsveileder del 3

Et godt medarbeiderskap handler om å sikre at alle får utvikle seg og utnytte sitt potensial til det...
Les mer....

Hvordan oppleves det å være søker?

Rekrutteringsveileder del 3

Det som irriterer mest og flest søkere, er at prosessen drar ut i tid og at man ikke hører noe som h...
Les mer....

Hva er en god kollega og medarbeider?

Rekrutteringsveileder del 3

Å være en god kollega handler mye om å lytte. La folk være seg selv. La folk komme til sin rett. La ...
Les mer

Om å passe inn eller passe til - rekrutteringspraksis

Rekrutteringsveileder del 3

Som beskrevet i artikkelen «Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig» pekte jeg på ...
Les mer....

Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig

Rekrutteringsveileder del 3

I denne delen av rekrutteringsveilederen tar vi inn minst to nye perspektiver knyttet til det å anse...
Les mer....