Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Produktivitet

Lederens frihet: valg og handlinger for bærekraftig velferd Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Lederens frihet: valg og handlinger for bærekraftig velferd

Det er sentralt å forstå sammenhengene mellom egen ledervelferd, lederfrihet, positivt arb...
Tips for å bli mer effektiv som leder - basert på intervju av over 200 ultra-produktive mennesker Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Tips for å bli mer effektiv som leder - basert på intervju av over 200 ultra-produktive mennesker

Tipsene er basert på en amerikansk undersøkelse med intervju av over 200 ultra-produktive ...
Din personlighetstype påvirker beslutningene dine Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Din personlighetstype påvirker beslutningene dine

Har du noen gang tatt en beslutning som føltes riktig på et personlig nivå, men som senere...
Er arbeidsplassen din kjip eller glad? Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Er arbeidsplassen din kjip eller glad?

Enkelte arbeidsplasser klarer ikke å tiltrekke seg de beste medarbeiderne, og opplever høy...
Gjør som Jysk – få mer produktive ansatte Produktivitet
Produktivitet

Gjør som Jysk – få mer produktive ansatte

Toppledere som skal sikre vekst og kutte ulønnsomme satsinger i 2025, bør gjøre én smart p...
Hemmeligheten bak produktivitet Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Hemmeligheten bak produktivitet

Hvis du skal være deg selv på ditt beste, krever det at du er ærlig med deg selv om hvilke...
Å ta en velinformert beslutning kan hjelpe deg med å bli mer produktiv på arbeidsplassen Produktivitet
Produktivitet

Å ta en velinformert beslutning kan hjelpe deg med å bli mer produktiv på arbeidsplassen

Velinformert beslutning kan spare tid og gjør at du utnytter ressursene dine bedre. Her er...
Ved å fokusere på styrkene til hver enkelt medarbeider og deg selv, forløser du et stort potensial til enestående prestasjoner Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Ved å fokusere på styrkene til hver enkelt medarbeider og deg selv, forløser du et stort potensial til enestående prestasjoner

Vil du ha produktive ansatte må du skape engasjement og entusiasme. Med  fokus på styrker ...
Det er fullt mulig å være glad på jobb – uten å være engasjert eller særlig produktiv Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Det er fullt mulig å være glad på jobb – uten å være engasjert eller særlig produktiv

Engasjement er ikke det samme som å være glad på jobb.Glade eller tilfredse medarbeidere e...
Hvordan få en ansatt til å holde seg i sitt eget kjørefelt Produktivitet
Produktivitet

Hvordan få en ansatt til å holde seg i sitt eget kjørefelt

Medarbeidere som til stadighet bryr seg med ting som ikke har noe med deres jobb å gjøre, ...
Hvor effektiv du er som leder avgjøres ikke av hvor mange ting du gjør, men heller hvor bra du gjør dem Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Hvor effektiv du er som leder avgjøres ikke av hvor mange ting du gjør, men heller hvor bra du gjør dem

 Å være effektfull som leder betyr å gjøre det du skal på riktig måte. Det høres kanskje s...
15 effektive produktivitetshacks Produktivitet
Produktivitet

15 effektive produktivitetshacks

Er du, som de fleste andre, opptatt av å få mest mulig gjort på kortest mulig tid? Da bør ...
Ønsker du bedre resultater? Sett jobbengasjement øverst på prioriteringslista Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Ønsker du bedre resultater? Sett jobbengasjement øverst på prioriteringslista

Forskningen viser at en bedrifts produktivitet og innovasjon er avhengig av at vi snakker ...
Slik blir du mer produktiv Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Slik blir du mer produktiv

Det hjelper lite å ha stålkontroll på tidsbruken, kalenderen og gjøremåls-listen hvis du i...
Systematisk rydding frigjør både tid og energi Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Systematisk rydding frigjør både tid og energi

De fleste av oss drømmer om et hjem – og en arbeidshverdag – som føles ryddig, oversiktlig...
Ledelse av team i vekst Produktivitet
Produktivitet

Ledelse av team i vekst

Tilrettelegg for dine medarbeidere slik at du sikre effektive prosesser. Og bruk tid på op...
Ønsker du mer produktive medarbeidere? Produktivitet
Produktivitet

Ønsker du mer produktive medarbeidere?

Match deres arbeidsplaner med deres indre klokker. Det kan også forbedre helse, trivsel og...
Når troen på fremtiden svekkes Produktivitet
Produktivitet

Når troen på fremtiden svekkes

Hvordan står det til med organisasjonstilhørigheten?
Vil du oppnå mer? Produktivitet
Produktivitet

Vil du oppnå mer?

Fokuser på dine prinsipper. Når vi ønsker å prestere mer og bedre er det fristende å ty ti...
3 tankesett som gjør deg mer produktiv Produktivitet
Produktivitet

3 tankesett som gjør deg mer produktiv

Synes du det ofte er vanskelig å fokusere når du har mye arbeid som skulle vært gjort? 
Produktivitet eller trivsel – hva er viktigst? Produktivitet
Produktivitet

Produktivitet eller trivsel – hva er viktigst?

I det norske arbeidslivet er det en tradisjon for å måle trivsel, og det forventes at de s...
Produktiv med hjemmekontor Produktivitet
Produktivitet

Produktiv med hjemmekontor

Hvis norske kontoransatte kunne valgt: "Vi er mest produktive med hjemmekontor tre dager i...
5 vaner som gjør deg produktiv Produktivitet
Produktivitet

5 vaner som gjør deg produktiv

Å danne gode vaner er en bra måte å få opp produktiviteten.
Bli bedre på å fokusere på jobb Produktivitet
Produktivitet

Bli bedre på å fokusere på jobb

Fokus på jobben

Evnen til å rette dit oppmerksomhet er like viktig som vanskelig i en omgivelse der du sta...
FLOW – det nye kompetansegullet i arbeidslivet! Produktivitet
Produktivitet

FLOW – det nye kompetansegullet i arbeidslivet!

Kanskje har du hørt om flow, men er ikke helt sikker på hva det går ut på? Flow er kort fo...
Hold deg produktiv hele dagen! Produktivitet
Produktivitet

Hold deg produktiv hele dagen!

De fleste av oss jobber lange dager: 40, 50, og til og med 60 timer hver uke. Sjansen for ...
Derfor tar CFO’er stress på alvor Produktivitet +PLUSS Artikler
Produktivitet

Derfor tar CFO’er stress på alvor

Virksomheter med vedvarende stress har sannsynligvis for høye lønnskostnader i forhold til...
Positivt ytringsklima innebærer at medarbeidere opplever at det er lett å ytre seg overfor sine ledere og kollegaer. Når oppleves det at det er lett å ytre sine meninger, komme med idéer eller forslag, samt ta opp problemer? Det er to forhold som til sammen avgjør dette. For det første: For at medarbeidere skal oppleve at det er lett å ytre seg på arbeidsplassen, kreves det høy grad av psykologisk trygghet. Psykologisk trygghet handler om i hvilken grad medarbeidere føler seg trygge på at de kan si fra uten å frykte negative konsekvenser, slik som tap av jobb eller forfremmelsesmuligheter. For det andre nødvendiggjør et positivt ytringsklima høy ytringseffektivitet. Dette innebærer at når medarbeidere sier fra, opplever de at deres ytringer lyttes til og tas på alvor. Motparten lytter til det de har å si; deres meninger, inntrykk og kunnskap tas hensyn til i organisasjonsprosessene videre. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Psykologisk trygghet handler om i hvilken grad medarbeidere føler seg trygge på at de kan si fra uten å frykte negative konsekvenser

Manglende positivt ytringsklima kan føre til en overfladisk konsensus, der det kan se ut som om alle...
Ledere må sørge for at de som møter emosjonelle krav, har nok ressurser og støtte til å bruke krefter på den delen av jobben som gir dem mening, som ofte er selve menneskemøtene. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Blir emosjonelle krav det nye tema innen ledelse?

Psykologisk trygghet har vært et hett tema innenfor ledelsesfaget de siste årene. Det er på ingen må...
Involverende ledelse Ledelse
Ledelse

Bruk positive erfaringer i nye forbedringsprosesser

Transparente prosesser for involvering foregår på ulike måter, men det viktigste er å høre hva ansat...
ledelse kommunikasjon Kommunikasjon
Kommunikasjon

Slik takler du sleipe medarbeidere

Sliter du med medarbeidere som alltid lover ”gull og grønne skoger” men som aldri leverer? Ikke fort...
Ledere som lærer seg å lese kroppsspråk, kan oppdage skjulte signaler – før ordene avslører dem. Det handler ikke om å mistenke, men om å forstå hva som ligger bak stillhet, uro og endret atferd. (Foto:Svein Finneide) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Kommunikasjon Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 1, Kommunikasjon

Når noen skjuler sannheten: Dette må du som leder se etter

Du blir løyet til oftere enn du tror – og som leder er du et særlig utsatt mål. De fleste løgner er ...
konflikter på jobb Ledelse
Ledelse

Seks trinn for å løse konflikter på arbeidsplassen

I kampens hete oppstår det ofte kaos. Da hjelper det å ha en plan du kan følge. Det finnes ingen løs...
– De fleste mennesker er lite bevisste på egne tanker, men går gjennom livet på autopilot. Da må man prøve å koble fra autopiloten og bevisstgjøre seg litt på hva slags tanker man egentlig tenker. Vi har jo både bevisste og ubevisste tanker, men det er de ubevisste tankene som definerer oss og det er de vi må prøve å få tak i. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Slik blir du en bedre utgave av deg selv

Ved å få hjelp av mentale teknikker kan ledere endre gamle tankemønstre til noe mer konstruktivt og ...
team kommunikajon Kommunikasjon
Kommunikasjon

Kommunisere og jobbe med teamet ditt – og med andre

Kommunikasjonsevner er avgjørende for å lykkes i nesten hvilken som helst rolle, men det er spesiell...
markedsdirektør

Tre tips til markedsdirektører som ønsker å bli daglig ledere

Mange markedsdirektører har ambisjoner om å gå fra å være en funksjonsleder til å bli daglig leder e...
kunderelasjon Digital Ledelse +PLUSS Artikler
Digital Ledelse

Det har aldri vært viktigere å sette kunden i sentrum og gjennomføre grundige kundeanalyser for å forstå hva som er viktig for kundene

I en digital prosess er det mye å tenke på, og det kan være fort gjort å ikke ta nok hensyn til kund...
Nå er det viktig å skape oppslutning og en følelse av tilhørighet blant medarbeidere, slik at de blir lojale. Det kan du ikke ta for gitt. Det er blitt nødvendig for ledere å være dialogorienterte, noe som står i kontrast til forventningene til ledere for noen tiår siden, da den typiske leder var en sterk mann som kunne gi ordre nedover i systemet. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Lojalitet henger tett sammen med opplevelsen av gruppeidentitet på arbeidsplassen, men hvor effektivt er det egentlig med flagg, symboler og visjoner?

Sosialantropolog Thomas Hylland Eriksen forklarer hvorfor han har tro på felles aktiviteter og å ane...
Selv om både menneskets og gullfiskens hjerne er bedre på å fokusere enn sitt rykte, så viser forskning at vi lykkes best med å ta til oss ny kunnskap om den serveres i små biter. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Kunnskap i små porsjoner passer til den digitale hjernen

Det sies at den digitale livsstilen har gjort vår uoppmerksomhet kortere enn hos en gullfisk. Selv o...
Å skape et tydelig målbilde – hvor vi skal og hvordan vi skal komme dit – er avgjørende for at vi skal ha samme forståelse for hvordan vi skal jobbe. En leder må inspirere og skape engasjement og vilje som gjør at medarbeiderne har lyst til å prestere på sitt beste. Det er viktig å se menneskenes ulike styrker og hva de motiveres av, for å kommunisere på best mulig måte med den enkelte. Alle motiveres ikke av det samme. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Kommunikasjon som ikke holder mål, kan gjøre stor skade i bedriften

Har du noen gang vært borti at dårlig kommunikasjonsflyt skaper misforståelser og usikkerhet? Kommun...
For å gi et godt førsteinntrykk i de første møtene med dine nye kolleger, er det lurt å være forberedt. Hvordan er kulturen i bedriften? Lønner det seg å være streng? Lyttende? Det finnes ikke noe fasit, og det skal både være riktig for deg og riktig for bedriften Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Som leder er det avgjørende å gi et godt førsteinntrykk

Det er viktig for deg som leder å være bevisst på hvilket førsteinntrykk du gir, da dette ofte påvir...
hybrid arbeid Digital Ledelse +PLUSS Artikler
Digital Ledelse

5 tegn på at hybridarbeidere sliter

Når folk jobber hjemmefra, øker risikoen for skadelig bruk av rusmidler eller avhengighet. Da er det...
Vi trenger å forstå oss selv og hvor vi kommer fra. Det vil hjelpe oss i vårt lederskap å vite hva verdiene våre er, hva det er som driver oss i vårt lederskap og hva som er viktig for oss. At vi evner å lede selv når det ikke finnes klare svar og løsninger, og at vi er trygg nok til å stå i det som er usikkert og vanskelig. Trygg nok til å si: jeg vet ikke hva løsningen blir enda. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Ledere trenger psykologisk kompetanse for å skape jobbengasjement og motivasjon

Raske endringer og digitalisering påvirker ledelse i alle bransjer. Vår forståelse av ledelse som et...
Marianne Danielsen Fagområder, Lederblogg
Fagområder, Lederblogg

Er du åpen for erfaringer?

På teknologikonferansen SXSW i mars 2023, hadde hjernen min behov for noe helt nytt, etter 4-5 dager...
Mennesker har alltid noe til felles, selv om det kanskje bare er snakk om biologiske funksjoner. Derfor skal det være mulig å kommunisere, selv om menneskers karakterer og opplevelser av verden er veldig ulik. Perfekt kommunikasjon finnes ikke, men vi har omtrentlig kommunikasjon, som i mange tilfeller er godt nok. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Perfekt kommunikasjon finnes ikke, men vi har omtrentlig kommunikasjon, som i mange tilfeller er godt nok

Hvordan vi kommuniserer endrer seg i et forrykende tempo, og det er nærmest uunngåelig at man ender ...
null Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Skap trygghet og tillit – få det beste ut av alle medarbeiderne dine

Siden vi alle har ulike personligheter, er ledere nødt til å lære å kjenne behovet til hver og en av...
Mai-Bente_BW Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Man glemmer at det å være litt sårbar ofte gjør at du vinner folk, fordi de føler at du ikke er et overmenneske

Mange tenker altfor komplisert når man jobber med strategisk kommunikasjon. I virkeligheten behøver ...
teamledelse ledernytt Ledelse
Ledelse

3 grunnleggende ferdigheter innen teamledelse

God teamledelse øker effektiviteten, produktiviteten og samarbeidet i en bedrift. Det sikrer at team...
Hilde Beate Berg Lederblogg
Lederblogg

Slik blir du mer autentisk i en verden som blir stadig kunstigere

Er du en sucker for alt som er autentisk og ekte i disse forvirrende KI-tider? Jeg også. 
kultur Ledelse
Ledelse

Organisasjonskultur med mangfold

Organisasjonskulturer i dag har ofte mye mangfold og trenger god involvering for å få et sunt ytring...
Ledere som ønsker å fremme selvledelse hos sine medarbeidere må trene medarbeiderne sine til å drifte seg selv på nye og mer effektive måter. Ledere som ønsker å implementere en selvledelsesfilosofi i avdelingen sin må starte med seg selv. Du kan ikke lære andre selvledelse uten å mestre det selv. (Foto: Istock.com og BI) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Oppdag kraften i selvledelse: Bedre resultater for ledere og ansatte

Selvledelse er en verdifull kompetanse som kan bidra til økt motivasjon, bedre resultater og økt tri...
ledelse

Hvordan vil du bli husket som leder?

Å bli bevisst på hvordan du vil bli husket i din rolle som leder, er en ekstraordinær og modig inves...
glade ansatte Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

En glad medarbeider er en god medarbeider

Å opprettholde en arbeidsplass med fornøyde ansatte er ikke alltid like enkelt. Mange tror det holde...
Det er ikke alltid lederen som sitter på den beste informasjonen, inkludering av ansatte er veldig viktig. Ledere som er i stand til å mobilisere sine talenter gjennom fjernledelse vil lykkes bedre. Det er viktig at det ikke bare er lederne som tar avgjørelser. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Hvordan organisere bedriften for fremtiden?

Mye av fremtidens ledelse handler om hvordan organisasjonene klarer å mobilisere og inkludere sine t...
Team samarbeid Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Å lede samarbeid er en av lederens viktigste oppgaver

Som leder i en kunnskapsorganisasjon blir det stadig viktigere å tilrettelegge for tverrfaglig samar...
møte Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Slik holder du et møte – uten å prate det i hjel

Som leder er du sikkert den som oftest kaller inn til møter. Det er du som holder i møteagendaen og ...
Før vi drar på ferie, skyter ofte produktiviteten i været. Vi er målrettede, fokuserte og raske fordi vi vet at vi snart kan slappe av. Vi fullfører prosjekter raskt fordi vi ikke ønsker å ta dem med inn i hviledagene våre. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Få mest mulig ut av døgnets 24 timer

De fleste gründere har knapt nok tid til å gjøre den jobben de allerede har, men man kan ikke nå nye...
Vi tilbringer store deler av livet vårt på arbeidsplassen, og da gjerne ved en kontorpult. Å holde den ryddig kan hjelpe deg til økt produktivitet og opplevelse av oversikt og mestring. Har du et litt rotete kontor med papirer, mapper og bøker som ikke lenger er i bruk, eller som er nødvendig å beholde, er det mye å hente på å ta en opprydding. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Står du fast i en problemstilling og kjenner behov for å sortere tanker og ideer?

Hvis du vil lykkes som leder, må du gi hjernen gode arbeidsbetingelser slik at det er mulig å være p...
helsetrender

8 viktige helsetrender

Vi lever stadig lenger, og helseforskjellene øker. Siden vi tilbringer såpass mye tid av livet vårt ...
ledelse strategi og mål Ledelse
Ledelse

Led med felles formål

Enten du er på slagmarken eller i styrerommet, så er prinsippene for å oppnå suksess, helt like. Led...
Johan Bergh 2023 Lederblogg
Lederblogg

Du må ikke sove! – Forsvarets kjerneverdier under press

Det var en gang på barneskolen at en lærer ropte til meg at jeg ikke måtte sove i timen. Da lærte je...
Ledere bør ha ett øye på den nåværende businessen og ett øye på hvilke teknologiske trender som har potensialet til å påvirke deres fremtidige business. Det er ikke nødvendigvis en enkel manøver, siden koblingene ikke alltid er opplagt. Digital Ledelse +PLUSS Artikler
Digital Ledelse

Ledere må fatte interesse og utvikle kompetanse innenfor teknologi

Det store snakkis-ordet har lenge vært «digitalisering». Kanskje tenker du at dette får IT-avdelinge...
I stedet kan du stake ut retningen og si at vi ikke har råd til å la være å gjøre dette nå. Men ikke gå i den klassiske fellen der du er så gira på prosjektet at du glemmer de andre. I stedet kan du og prosjektgruppen dele progresjonen i små drypp og involvere alle, i alle fall de som berøres mest av endringen. (Foto: Jonas Driveklepp) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt

Å ha topp motiverte medarbeidere er alle lederes julaften og 17. mai på én gang. Men sjansen er stor...
jobb hjemme fra Ledelse
Ledelse

Sikre deg talenter til din on-site arbeidsplass

Det er ikke alle arbeidsplasser som kan tilby folk å jobbe hjemmefra. Utfordringen, slik det ser ut ...
Dette er en modell som synligjør hvordan følelsene våre påvirker oss ved endring. Mange ledere får aha-opplevelser i møte med denne modellen, da den viser at sterke følelser er dypt menneskelig og naturlig i møte med endring og hvorfor man faktisk må gi rom for disse reaksjonene. Endringskurvens første fase preges typisk av overraskelse og/eller sjokk. Andre fase kjennetegnes ofte av usikkerhet, frykt, frustrasjon, sinne og sorg, avhengig av hvor store endringene er og den påvirkningen den har på enkeltindivider og teamet. (Foto: Preben Larsen) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Det er mye fokus på eksterne faktorer i endringsprosesser – men hvordan kan kunnskap om hjernen hjelpe oss i å håndtere endring?

LederNytt har snakket med Trude Helen Shelby om hvordan ledere kan bygge gode bedriftskulturer som h...
Å ha fokus på teamrelasjoner er ikke bare viktig for produktivitet og effektivitet, men også for innovasjon. Ifølge noen studier har team som fokuserer på relasjoner, en viktig og avgjørende ingrediens som kalles “psykologisk sikkerhet” (Edmondson, 2008). Denne ingrediensen reflekterer en forestilling om at teamdeltagere som kjenner seg trygge og støttet av teamet, ikke vil være redd for å gjøre en feil, og vil kjenne på større frihet til å kunne eksperimentere. Psykologisk sikkerhet utgjør forskjellen mellom tradisjonelle effektivitetsfokuserte organisasjoner og mer innovative, læringsfokuserte selskaper. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Prestasjonsteam med riktig fundament for å skape produktivitet, effektivitet og innovasjon

Prestasjonsledelse

Å gi prestasjonsteam det riktige fundament blir stadig viktigere i bedriftsmiljøer hvor samarbeid i ...
Jan Bjørneboe Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Ønsker du å bygge en god kultur – se deg selv i speilet

Kulturbygging påvirker medarbeiderne på alle områder i arbeidslivet. Faktisk så er det en av de vikt...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!