Endringsledelse og omstilling
Effektivisering uten helhet svekker lederskapet
Mot alene endrer ikke kultur, forståelse gjør
HR-rollen avgjør om endring blir gjennomført, eller strandet
Når trygghet mangler, virker ingen argumenter
Den største trusselen er ikke endring – men nøling
Når alt endres – hvem står du støtt for?
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
Derfor feiler ledere i usikre tider
– og hva som faktisk skaper retning
Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel
Med huet under armen og armen i bind
Del 2
Kulturendring mislykkes sjelden av vilje – den faller på manglende mot
Kunsten å lede i usikre tider: Moonshots-ledelse
Del 1
Justere organisasjonsseilene: Ledere som navigatører i endring
Få dine medarbeidere til å omfavne endring
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser
Er krav om bransjeerfaring en brems for omstilling og innovasjon?
Slik unngår du formidlingsfellene i en omstilling – og får med folka dine!
Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal
Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring og skiftende økonomiske forhold, vil dø ut
Human side of change
Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør
Del 5
Hvordan være en god leder i økonomisk krise
Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes
Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt
Slik påvirker hjernen vår evne til å håndtere endring
Fremtidens leder er endringsleder - fire steg som hjelper deg på veien
Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo
Vis retning i en smidig transformasjon
Når endringsplanen treffer motstandsveggen
For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne
Nedbemanningsprosesser – en stor belastning for de ansatte
Unngå fallgruvene og oppnå ekte endringsledelse!
Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling
Syv vanlige reaksjoner på endring og hvordan man responderer på dem
Enkelte organisasjoner har null fokus på kontinuerlig forbedring, og må som resultat av dette kjøre endringsprosjekter omtrent årlig
Forskingsdata viser tydelig at så mye som 87 prosent av alle digitale transformasjoner i dag feiler
Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer
Endringsevne – en kritisk suksessfaktor
Design Thinking – implementering av nye muligheter
En tydelig «Nordstjerne» er viktig for å lykkes med endringsprosesser
Kotters åtte stegs modell for endringer
Når pandemien rammer en produksjonsbedrift
Endringsvilje viktigste egenskap for å få jobb
Når krisen rammer – hvordan jobber du med målene?
Sett snabelen på elefanten!
Vi må bruke tid på å forsøke å forstå fremtiden.
Slik vekkes endringsgleden
Livsbagasje, organisasjonsadferd og ledelsesimplikasjoner
Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte
Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen
Ha fremtidsinnsikt – bli en god fremtidsleder
«La omstilling ikke bare være vår strategi, men vår kultur!»
Høy arbeidsglede gir mer produktivitet og bedre resultater
Mot og passion for å lykkes med snuoperasjoner
Digitalisering – slik motiverer du dine ansatte
Når ting først slutter å fungere innen retail - så går det fort veldig galt.
Omstill eller forsvinn – slik overlever du krisene
Dagens bedriftsledere må tenke nytt og ha et annet forhold til tradisjonell hierarkisk ledelse
Smi mens jernet er kaldt!
Er det mulig å være en god arbeidsgiver når du må gå til oppsigelser?
Gjør medarbeiderne bedre i stand til å takle endringer
Forbrukertrendene som kan sende merkevaren din utenfor stupet
Endringsledelse og kaostider
Viktig å ha en kjøreplan når det uventede skjer
Nedbemanning
Vet du når bedriften din må endre måten å arbeide på - for å kunne levere gode resultater?
Endringsledelse
Endringsledelse starter med deg selv
Den nye verdensutviklingen – vil bedriften din overleve den?
Frykt, læring og endringsorientering
Styrer du mot goodwill eller badwill?
Får du med deg alle hodene i digitaliseringen?
Tre måter dagens ledere kan ligge i forkant av endringene
God kommunikasjon gjør endringene lettere
Ledelse under endringsprosesser
Medbestemmelse for å lykkes med endringer!
Åpenhet og involvering gir mindre motstand
8 råd til ledere som skal nedbemanne
Ikke bli en Nokia
Digitalisering - noe du bør være opptatt av?
Hva koster turnover – egentlig?
Toppledelse må være tilstede
Ny hverdag etter omstilling?
Tips for endringsprosesser
Henger toppledelse med?
Troverdige ledere kritiserer ikke, klager ikke og dømmer ikke
Omstilling
Motstand mot endring?
Endringsledelse trinn for trinn
Myke verdier gir bedre lønnsomhet
Krise skaper drømmer og muligheter
Omstilling og karriere
Mistet jobben?
Jobb og karriere
Er det mulig å fremtidsrette innovasjon?
Innovasjon og ledelse
Å lede en innovasjonskultur - eller navigere i kaos
innovasjon og ledelse
Involverende ledelse
inkluderende arbeidsliv
Gevinst-realiseringens vinn eller forsvinn
Når den ansatte ikke ønsker å endre seg
Du kan påvirke medarbeidernes endringsvilje
Endringsledelse
Vellykkede endringer krever god ledelse
Endringsledelse
Endringsledelse - Endringsekspertens beste tips for snuoperasjon
endringsledelse - omstilling
Gi mellomlederne makt!
HR
Endringsledelse - råd for å styrke bedriftens endringskapasite
Når styreplasser blir ledige, er du klar?
– til å ta plass, eller til å skape verdi?
Når styret mister virkeligheten
Slik øker avstanden, og slik tetter dere gapet (DEL 1)
Slik hindrer du at medarbeidere mister ansvar i dialogen
Full kalender – svekket styring?
Effektivisering uten helhet svekker lederskapet
Førsteinntrykket avgjør tempoet, ikke bare stemningen i rommet
Usynlige krefter former arbeidsmiljøet mer enn du tror
Onboarding: De første ukene avgjør nærvær, sykefravær og resultater
Ekskludert innsikt gir svakere beslutninger i ledergruppen
Mangfold krever ledelse – ellers koster det
Psykososialt arbeidsmiljø er lederansvar – ikke HR-prosjekt
Trygg base og tydelig retning – der starter virkelig prestasjon
Den usynlige styringsinformasjonen mange ledere overser
Tverrfaglige team er ikke et samarbeidstiltak
Det er et ledelsesgrep for bedre beslutninger
Mot alene endrer ikke kultur, forståelse gjør
HR-rollen avgjør om endring blir gjennomført, eller strandet
Jo mer makt du får, desto større er risikoen for å miste fotfestet
Slik skaper du læring som faktisk virker i hverdagen
Upopulære oppgaver krever tydelig ledelse, ikke motivasjonstaler
Hvorfor KI-satsinger feiler – og hva ledere må gjøre annerledes
Utydelig ledelse tapper organisasjonen for energi
Den indre disiplinen som avgjør om du lykkes som leder
Før strikken ryker: Slik bygger du engasjement som tåler høyt press
Lederens slitasje undergraver organisasjonens kraft
Når arbeidsdagen aldri tar slutt
Avslutningsritualer kan være forskjellen på restitusjon og konstant beredskap
Når AI-strategi blir ledelse
Den farligste effekten av makt er at du slutter å merke den
Når bekymring blir utsatt ledelse
Derfor lar mange ledere være å ta den viktigste samtalen – og hva det koster
Når ingen tør å korrigere deg, har du allerede begynt å tape
De 10 budene som endrer kulturen
Hva sterke kulturer faktisk bygges av, og hvorfor intensjoner ikke er nok
Workshop: Ta styring over kultur og arbeidsmiljø
Fra gode intensjoner til tydelig ledelse i praksis
Når AI tar plass i møtet – og ledere mister innsikten
Når du slutter å utvikle mennesker, slutter organisasjonen å utvikle seg
Du er til stede – men blir du egentlig opplevd slik?
Når ledelse blir for snill – og organisasjonen taper i stillhet
Superkollega – kunsten å bruke improvisasjon som konkurransefortrinn
Bli en av våre nye faglige skribenter
Lederskap avgjøres i oppmerksomheten – ikke i tempoet
Når pulten er full, blir beslutningene fattigere
Fra raske råd til klokere beslutninger
Kollegasparring – metoden som styrker lederes beslutningskraft
















































































































































