Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Endringsledelse og omstilling

Når alt endres – hvem står du støtt for? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Når alt endres – hvem står du støtt for?

For deg som leder mennesker gjennom endring, enten du sitter i toppledelsen eller leder et...
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser

De fleste organisasjoner feiler ikke fordi strategien er svak, men fordi ledere leder med ...
Slik leder du sterkere i usikre tider – med mot, ro og tydelig retning Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik leder du sterkere i usikre tider – med mot, ro og tydelig retning

Usikkerhet er ikke lenger et unntak, men selve terrenget du leder i. Nye krav, teknologisk...
Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel

Vi snakker mye om endringsledelse og kultur, men altfor lite om systemene som styrer dem.I...
Med huet under armen og armen i bind Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Med huet under armen og armen i bind

Del 2

Overskriften er refrenget i Lillebjørn Nilsens sang Se alltid lyst på livet fra 80-tallet....
Kulturendring skjer ikke på papiret – den begynner med mot i praksis Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Kulturendring skjer ikke på papiret – den begynner med mot i praksis

Du kan ikke endre kultur med PowerPoint og pålegg – det starter med at du tør å møte motst...
Kunsten å lede i usikre tider: Moonshots-ledelse Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Kunsten å lede i usikre tider: Moonshots-ledelse

Del 1

Hvordan leder du når verden stormer, kartet ikke lenger stemmer med terrenget – og fremtid...
Justere organisasjonsseilene: Ledere som navigatører i endring Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Justere organisasjonsseilene: Ledere som navigatører i endring

Norge er en sjøfartsnasjon, formet av kapteiner og mannskap som har lært å navigere i ufor...
Få dine medarbeidere til å omfavne endring Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Få dine medarbeidere til å omfavne endring

Sliter du med å engasjere dine ansatte i endringsprosesser? Denne artikkelen gir deg svare...
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser

Omstilling og endring i arbeidslivet er den nye normalen. Nå øker oppmerksomheten om helse...
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser

Omstilling og endring i arbeidslivet er den nye normalen. Nå øker oppmerksomheten om helse...
Er krav om bransjeerfaring en brems for omstilling og innovasjon? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Er krav om bransjeerfaring en brems for omstilling og innovasjon?

"Minimum 5 års erfaring fra tilsvarende bransje." Denne kjente setningen i norske stillin...
Slik unngår du formidlingsfellene i en omstilling – og får med folka dine! Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik unngår du formidlingsfellene i en omstilling – og får med folka dine!

Kanskje har du kontroll på det praktiske og juridiske i endringsprosessen organisasjonen d...
Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal

Endringer er nødvendig for en organisasjons langsiktige suksess, både på grunn av kundenes...
Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene

Ordet endringsledelse har blitt et stadig viktigere tema i et næringsliv som preges av ras...
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring og skiftende økonomiske forhold, vil dø ut Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring og skiftende økonomiske forhold, vil dø ut

Endringen er en vanlig del av livet. I den moderne verden er endringsledelse-prosessen, in...
Human side of change Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Human side of change

For en vellykket endringsprosess må man også ta i betraktning de ansattes side av prosesse...
Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør Endringsledelse og omstilling Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør

Del 5

Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ik...
Hvordan være en god leder i økonomisk krise Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Hvordan være en god leder i økonomisk krise

For å forberede seg på en økonomisk nedgang er det vanlig å tenke mer praktisk: man jobber...
Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes

Verden er i enorm omveltning, og mange bedriftsledere sliter med å forstå konsekvensene av...
Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt

Å ha topp motiverte medarbeidere er alle lederes julaften og 17. mai på én gang. Men sjans...
Det er mye fokus på eksterne faktorer i endringsprosesser – men hvordan kan kunnskap om hjernen hjelpe oss i å håndtere endring? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Det er mye fokus på eksterne faktorer i endringsprosesser – men hvordan kan kunnskap om hjernen hjelpe oss i å håndtere endring?

LederNytt har snakket med Trude Helen Shelby om hvordan ledere kan bygge gode bedriftskult...
Fremtidens leder er endringsleder - fire steg som hjelper deg på veien Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Fremtidens leder er endringsleder - fire steg som hjelper deg på veien

Med dagens digitaliseringsfokus og endringstakt er ledere oftere og oftere endringsledere,...
Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo

Endringsledelse har blitt den nye normalen. Behovet for omstilling kommer stadig hyppigere...
Vis retning i en smidig transformasjon Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Vis retning i en smidig transformasjon

I den komplekse verden vi lever i nå, er du nødt til å kontinuerlig utvikle deg for å driv...
Når endringsplanen treffer motstandsveggen Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Når endringsplanen treffer motstandsveggen

Se for deg dette: Ledelsen har laget en endringsplan de er stolte av og som de mener komme...
For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne

For mange kan endring sammenlignes med risikosport, og som en følge av det, dukker det oft...
Nedbemanningsprosesser – en stor belastning for de ansatte Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Nedbemanningsprosesser – en stor belastning for de ansatte

Når en bedrift må gjennom en nødvendig nedbemanningsprosess, er det mange spørsmål som mel...
Unngå fallgruvene og oppnå ekte endringsledelse! Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Unngå fallgruvene og oppnå ekte endringsledelse!

Sigurd Granmark mener at de fleste tror de driver med endringsledelse, mens de egentlig ho...
Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling

Mange virksomheter er i stadig endring, og med endringer på arbeidsplassen følger ofte mot...
Syv vanlige reaksjoner på endring og hvordan man responderer på dem Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Syv vanlige reaksjoner på endring og hvordan man responderer på dem

Mennesker har mye følelser og antatte begrensninger rundt endring. En måte å løse dette på...
Enkelte organisasjoner har null fokus på kontinuerlig forbedring, og må som resultat av dette kjøre endringsprosjekter omtrent årlig Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Enkelte organisasjoner har null fokus på kontinuerlig forbedring, og må som resultat av dette kjøre endringsprosjekter omtrent årlig

I endringsprosesser og omstillinger er det mange armer og bein og brikker som må falle på ...
Forskingsdata viser tydelig at så mye som 87 prosent av alle digitale transformasjoner i dag feiler Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Forskingsdata viser tydelig at så mye som 87 prosent av alle digitale transformasjoner i dag feiler

Ett digitaliseringsprosjekt må sees på som en organisasjonstransformasjon. Når en virksomh...
Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer

For ledere er varige og bærekraftige resultater viktige, og dette får vi gjennom å inspire...
Endringsevne – en kritisk suksessfaktor Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsevne – en kritisk suksessfaktor

«Det har aldri gått så fort som det gjør nå – men det kommer aldri til å gå så sakte igjen...
Design Thinking – implementering av nye muligheter Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Design Thinking – implementering av nye muligheter

I et hav av mulige metoder for innovasjon, hadde det ikke være fint med en løsning som er ...
En tydelig «Nordstjerne» er viktig for å lykkes med endringsprosesser Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

En tydelig «Nordstjerne» er viktig for å lykkes med endringsprosesser

I en verden i rask endring må både private og offentlige virksomheter forsøke å bevege seg...
Kotters åtte stegs modell for endringer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Kotters åtte stegs modell for endringer

Hvordan vi benyttet oss av Kotters åtte stegs modell for endringer og lykkes med et konser...
Når pandemien rammer en produksjonsbedrift Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Når pandemien rammer en produksjonsbedrift

Når vi snakker om utfordringer i kjølvannet av koronaen, er hovedfokuset ofte bedrifter de...
Endringsvilje viktigste egenskap for å få jobb Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Endringsvilje viktigste egenskap for å få jobb

Trodde du at innsats, evnen til å holde mange baller i luften eller det å være en lagspill...
Når krisen rammer – hvordan jobber du med målene? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Når krisen rammer – hvordan jobber du med målene?

Da verden ble snudd på hodet i 2020, påvirket dette også hvordan vi setter mål og jobber f...
Sett snabelen på elefanten! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Sett snabelen på elefanten!

Endringsprosesser kan være utfordrende nok i seg selv, men hvordan snur du en skute som av...
Vi må bruke tid på å forsøke å forstå fremtiden. Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vi må bruke tid på å forsøke å forstå fremtiden.

Fremtidsstudier gir et utenfra og inn-blikk, og gir oss innsikt som vi kan bruke til å for...
Slik vekkes endringsgleden Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Slik vekkes endringsgleden

De fleste ønsker endringer, men ingen ønsker å endres. For å få mennesker til å tenke og h...
Livsbagasje, organisasjonsadferd og ledelsesimplikasjoner Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Livsbagasje, organisasjonsadferd og ledelsesimplikasjoner

Vi bærer traumer og belastninger fra fortiden med inn i organisasjonene våre. Dette bør le...
Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte

Helene Husvik fikk sparken som programleder i TV 2 Sporten, i det som var kanalens største...
Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen

Å gjennomføre nødvendige og omfattende endringer i komplekse og store kunnskapsorganisasjo...
Ha fremtidsinnsikt – bli en god fremtidsleder Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Ha fremtidsinnsikt – bli en god fremtidsleder

Den teknologiske revolusjonen vil føre til store samfunnsmessige endringer, og med dette v...
«La omstilling ikke bare være vår strategi, men vår kultur!» Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

«La omstilling ikke bare være vår strategi, men vår kultur!»

Endringer og omstillinger er en naturlig del av arbeidslivet, og aldri før har endringene ...
Høy arbeidsglede gir mer produktivitet og bedre resultater Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Høy arbeidsglede gir mer produktivitet og bedre resultater

Medarbeidere som gleder seg til å jobbe og opplever jobben meningsfull og interessant pres...
Mot og passion for å lykkes med snuoperasjoner Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Mot og passion for å lykkes med snuoperasjoner

Bik Bok, Din Sko, Steen og Strøm og Gresvig – disse selskapene har alle fått hjelp av en l...
Digitalisering – slik motiverer du dine ansatte Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Digitalisering – slik motiverer du dine ansatte

Siden samfunnet er i konstant endring og blir stadig mer robotisert og automatisert, kreve...
Når ting først slutter å fungere innen retail - så går det fort veldig galt. Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Når ting først slutter å fungere innen retail - så går det fort veldig galt.

Når et selskap leverer negative resultater over tid, eller hvis gjelden blir vanskelig å b...
Omstill eller forsvinn – slik overlever du krisene Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Omstill eller forsvinn – slik overlever du krisene

Når bedriftens bunnlinje lekker som en sil, røde tall hoper seg opp og motgangen ikke ser ...
Dagens bedriftsledere må tenke nytt og ha et annet forhold til tradisjonell hierarkisk ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Dagens bedriftsledere må tenke nytt og ha et annet forhold til tradisjonell hierarkisk ledelse

Fremtiden er ingenting å være redd for, selv om vi står overfor nye teknologiske nyvinning...
Smi mens jernet er kaldt! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Smi mens jernet er kaldt!

Spørsmålet til deg som leder i dag er: Skal virksomheten din legge ressurser i å handle nå...
Er det mulig å være en god arbeidsgiver når du må gå til oppsigelser? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Er det mulig å være en god arbeidsgiver når du må gå til oppsigelser?

Måten nedbemanning gjennomføres på er like viktig som den rettslige saksbehandlingen. Derf...
Gjør medarbeiderne bedre i stand til å takle endringer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Gjør medarbeiderne bedre i stand til å takle endringer

I dag er det bare én konstant vi kan stole på aldri forandrer seg – og det er at ting fora...
Forbrukertrendene som kan sende merkevaren din utenfor stupet Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Forbrukertrendene som kan sende merkevaren din utenfor stupet

Bedrifter og merkevarer står i dag ovenfor større trusler – og muligheter – enn noen gang ...
Endringsledelse og kaostider Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse og kaostider

Jeg sitte og skriver i en pandemi-tid. Vi har et korona-virus rundt oss, og mennesker blir...
Viktig å ha en kjøreplan når det uventede skjer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Viktig å ha en kjøreplan når det uventede skjer

Nedbemanning

Når det uventede eller uønskede skjer, er det viktig å ha klare rammer og prosesser for hv...
Vet du når bedriften din må endre måten å arbeide på - for å kunne levere gode resultater? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vet du når bedriften din må endre måten å arbeide på - for å kunne levere gode resultater?

Endringsledelse

Begrepet «endringsledelse» er i dag en skikkelig snakkis innen ledelse. Kanskje ikke så ra...
Endringsledelse starter med deg selv Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse starter med deg selv

Å lykkes med forandring er ingen enkel sak. For å få det til, er du nødt til å selv ha tro...
Den nye verdensutviklingen – vil bedriften din overleve den? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Den nye verdensutviklingen – vil bedriften din overleve den?

Vi står ovenfor den raskeste urbaniseringsprosessen i menneskets historie. Innen 30 år vil...
Frykt, læring og endringsorientering Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Frykt, læring og endringsorientering

Ledere som vil bygge endringsorienterte kulturer, må først rette søkelyset mot angstreduks...
Styrer du mot goodwill eller badwill? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Styrer du mot goodwill eller badwill?

Svært mange flinke folk er i flyt for tiden. Det fusjoneres og nedbemannes i noen virksomh...
Får du med deg alle hodene i digitaliseringen? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Får du med deg alle hodene i digitaliseringen?

I dagens digitaliseringsfokus står bedriftsledere ovenfor en utfordring som ikke eksistert...
Tre måter dagens ledere kan ligge i forkant av endringene Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Tre måter dagens ledere kan ligge i forkant av endringene

Akronymet VUCA (volatile, unpredictable, complex og ambiguous) har i årenes løp utviklet s...
God kommunikasjon gjør endringene lettere Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

God kommunikasjon gjør endringene lettere

God og tydelig kommunikasjon er det viktigste når man skal lede bedriften gjennom store en...
Ledelse under endringsprosesser Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Ledelse under endringsprosesser

Endringsprosesser kan være svært komplekse og vanskelige å komme gjennom for både ledere o...
Medbestemmelse for å lykkes med endringer! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Medbestemmelse for å lykkes med endringer!

Er du en av dem som syns at møter med tillitsvalgte er bortkastet tid? Syns du at det å sa...
Åpenhet og involvering gir mindre motstand Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Åpenhet og involvering gir mindre motstand

Endringsprosesser i bedriften er aldri enkle, men mye blir enklere ved en tett og åpen dia...
8 råd til ledere som skal nedbemanne Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

8 råd til ledere som skal nedbemanne

Når det uventede eller uønskede skjer, er det viktig å ha klare rammer og prosesser for hv...
Ikke bli en Nokia Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Ikke bli en Nokia

Vi kjenner alle til dem – selskapene som ble akterutseilt i takt med at ny teknologi og ve...
Digitalisering - noe du bør være opptatt av? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Digitalisering - noe du bør være opptatt av?

Digitalisering er noe alle snakker om i dag, men vet vi egentlig hva det innebærer? Utnytt...
Hva koster turnover – egentlig? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Hva koster turnover – egentlig?

Det korte svaret: Det spørs hvem det er.
Toppledelse må være tilstede Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Toppledelse må være tilstede

Når organisasjonen går gjennom store endringer, kan ikke toppledelsen bli et «spøkelse». D...
Ny hverdag etter omstilling? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Ny hverdag etter omstilling?

Tips for endringsprosesser

Slik får du ansatte med deg!
Henger toppledelse med? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Henger toppledelse med?

En av årsakene til at en del bedrifter henger etter mens markedet endrer seg i rekordfart,...
Troverdige ledere kritiserer ikke, klager ikke og dømmer ikke Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Troverdige ledere kritiserer ikke, klager ikke og dømmer ikke

Omstilling

I en tid hvor endring og omstilling er helt kritisk for norske virksomheters evne til å ly...
Motstand mot endring? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Motstand mot endring?

Endringsledelse trinn for trinn

Det er i dag vanskelig å se for seg en organisasjon som ikke tilpasser seg omgivelsene. Ma...
Myke verdier gir bedre lønnsomhet Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Myke verdier gir bedre lønnsomhet

Mange ledere erfarer at effekten av en omorganisering eller omstillingsprosess ikke blir s...
Krise skaper drømmer og muligheter Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Krise skaper drømmer og muligheter

Omstilling og karriere

Drep aldri drømmer! Det umulige er mulig og kanskje det er når det ser som vanskeligst ut ...
Mistet jobben? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Mistet jobben?

Jobb og karriere

I dagens nyhetsbilde går det nesten ikke en dag eller uke uten overskrifter som omhandler ...
Er det mulig å fremtidsrette innovasjon? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Er det mulig å fremtidsrette innovasjon?

Innovasjon og ledelse

De fleste er enige om at innovasjon og langsiktig tenkning er viktig - men det finnes noen...
Å lede en innovasjonskultur - eller navigere i kaos Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Å lede en innovasjonskultur - eller navigere i kaos

innovasjon og ledelse

Innovasjon kan være en ustrukturert, kaotisk og nærmest rotete prosess. Likevel forventes ...
Involverende ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Involverende ledelse

inkluderende arbeidsliv

I en tid der sosialt ansvar og inkluderende arbeidsliv preger dagsorden, kan vi se at stad...
Gevinst-realiseringens vinn eller forsvinn Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Gevinst-realiseringens vinn eller forsvinn

Større endringer i en virksomhet gjennomføres i all hovedsak med basis i en av to «drivere...
Når den ansatte ikke ønsker å endre seg Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Når den ansatte ikke ønsker å endre seg

Under en endring vil de som er påvirket av den falle inn i tre grupper: De som endrer seg ...
Du kan påvirke medarbeidernes endringsvilje Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Du kan påvirke medarbeidernes endringsvilje

Endringsledelse

Den største utfordringen dagens endringsprogrammer møter er ikke ny teknologi, men motstan...
Vellykkede endringer krever god ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vellykkede endringer krever god ledelse

Endringsledelse

Vi vet at 70 prosent av alle endringsprosesser mislykkes.
Endringsledelse - Endringsekspertens beste tips for snuoperasjon Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse - Endringsekspertens beste tips for snuoperasjon

endringsledelse - omstilling

Omstilling. Tønnes Thomstad har sittet i over 150 styrer, fra børsnoterte selskaper til sm...
Gi mellomlederne makt! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Gi mellomlederne makt!

HR

Gi mellomlederne makt. Det er de som er nøkkelen for kompetanseutvikling. De må ivaretas s...
Endringsledelse - råd for å styrke bedriftens endringskapasite Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse - råd for å styrke bedriftens endringskapasite

Evnen til å implementere endringer raskt og effektivt er avgjørende for enhver virksomhet ...
Når penger blir hoveddrivkraft, mister mange ledere kontakten med det som virkelig skaper lojalitet, verdier, hensikt og relasjoner. Kort og nyttig på 3-4 minutter +PLUSS Artikler
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Motivasjon og lønn i ledelse – hva betaler vi egentlig for?

Lønn kan belønne ansvar, men ikke skape lederskap. Når penger blir målet, mister mange retningen. Ek...
Ekte mot i ledelse handler ikke om kontroll – men om å tørre å slippe den. (Foto: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Å være modig som leder handler ikke om å ha svar – men om å stille de rette spørsmålene

Å være modig som leder handler ikke først og fremst om å ta raske beslutninger, men om å våge å være...
Christoffer Abbedissen: Kjedsomhet på jobb handler sjelden om innsats, men om manglende samsvar mellom personlighet, motivasjon og arbeidsmiljø. (Foto: Privat) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Boreout på jobben – derfor kjeder noen seg mer enn andre

Når du gjør alt riktig, men likevel mister gnisten, handler det ikke om latskap, men om boreout. Fen...
Meri Wiik viser hvordan personlig kommunikasjon og tydelige verdier kan bygge tillit, kultur og synlighet innenfra – uten store kampanjer. (Foto: Inger Paulsen) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Autentisk kommunikasjon på LinkedIn – slik bygger du tillit, synlighet og kultur innenfra

Når kommunikasjonen blir personlig, skjer forandringen. Meri Wiik viser hvordan verdier, personlighe...
Effektive ledergrupper utvikles over tid, gjennom ærlige målinger, tydelige handlingsregler og systematisk trening i hverdagen. (Foto: privat) Teamledelse, Del 9, Ledelse Teamledelse, Del 9, +PLUSS Artikler
Teamledelse, Del 9, Ledelse

Fra møteplass til kraftsenter – slik gjør du ledergruppen til en strategisk motor

Teamledelse: Prestasjoner del 9

Altfor mange ledergrupper blir fanget i rapportering, status og gjentakende diskusjoner, mens potens...
Én samtale kan gjøre forskjellen. Jobbliste-metoden hjelper ledere å ta dialogen i tide – og bygge tillit som forebygger fravær. (Foto: Peder Gjersø) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Slik kan én samtale forhindre sykmelding – og bygge tillit

Med Jobbliste-metoden får du et enkelt lederverktøy for å styrke jobbnærvær. Metoden hjelper deg å t...
Effekten av læring måles ikke i antall kurs, men i hvor mye mennesker faktisk vokser i jobben. Når ledere tar eierskap til læring, blir kompetanseutvikling en del av kulturen, ikke bare et tiltak. (Foto: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fem grep som gir reell læringseffekt i organisasjonen

Teknologisk utvikling og kompetansemangel gjør læring til en kritisk lederoppgave, ikke bare et HR-a...
En leder som tåler kritikk, bygger trygghet. En som frykter den, bygger murer. (Foto: istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Tåler ikke kritikk – og lærer derfor aldri

Del 7 - Lederfeller

En leder som ikke tåler kritikk, har stengt døren for utvikling. Når du går i forsvar, slår tilbake ...
Kultur bygges ikke på veggen, men mellom mennesker, i samtaler, takkerunder og små handlinger som gjentas hver uke. (Foto: Istock.com) Ledergrupper som virker Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler
Ledergrupper som virker

Slik bygger du kultur i det nære lederskapet

Ledergruppen som virker – del 4.3

En konkret guide for teamledere og førstelinjeledere, med ansvar, praktiske grep og ekte støtte.Kult...
Et team utvikler seg sjelden lineært. Tuckmans modell gir et språk for å forstå dynamikken – og hjelper ledere å møte teamet der det faktisk er. (Foto: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Derfor må teamet ditt gjennom stormen før det kan levere

Alle team går gjennom ulike faser. Bruce Tuckmans klassiske modell viser hvordan grupper beveger seg...
Marianne Gjellestad viser hvordan ledere kan gjøre HMS-arbeidet mer inkluderende – ved å anerkjenne kvinners helse som en del av arbeidsmiljøet, ikke som et privat anliggend (Foto: Universitetet i Agder) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Når HMS glemmer halve arbeidsstyrken

Kvinner har i snitt 40 prosent høyere sykefravær enn menn. Likevel er kvinnehelse nesten fraværende ...
Selvinnsikt starter med evnen til å se deg selv slik andre ser deg, og våge å spørre: Hvordan virker jeg egentlig på dem rundt meg? (Illustrasjon: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter +PLUSS Artikler
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder

Det farligste du kan gjøre som leder, er å tro at du vet hvordan andre ser deg, uten å sjekke. Selvi...
God ledelse starter med selvinnsikt. Før du kan inspirere andre, må du forstå deg selv. (Foto: Istiock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter +PLUSS Artikler
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Fra kontroll til klarhet – slik utvikler du indre lederskap

Mange ledere undervurderer kraften i egne mønstre, følelser og reaksjoner. Men ekte ledelse starter ...
Klesvalg er en del av ditt budskap – og kan enten styrke eller svekke tilliten du ønsker å bygge. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Klær som kommuniserer: Derfor bør du kle deg som en leder

Klesvalget ditt er ikke nøytralt, det er et verktøy for å styrke din autoritet, trygghet og tilhørig...
Hilde Anita Sandvoll, leder i Falck Stor-Oslo, viser hvordan nærværsledelse kan bli et strategisk konkurransefortrinn – der helse, kultur og resultat går hånd i hånd. (Foto: Gudmund Toverud Høglund) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fra fravær til nærvær – slik leder du folk tilbake til jobb

Sykefravær koster milliarder, men løsningen ligger ikke bare i helserapporter og legeerklæringer. Hi...
En leder uten glød skaper ikke bevegelse. Engasjement handler ikke om volum – men om vilje, nærvær og betydning. (Foto: istock.com) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Uengasjert – og dermed uengasjerende

Del 6 - Lederfeller

En leder som virker likegyldig, skaper et team som blir likegyldig. Manglende entusiasme, nærvær og ...
Forstyrrelser koster ledere dyrt, ikke bare i tapt tid, men i tapt nærvær. Å trene hjernen til fokus handler ikke om kontroll, men om bevissthet. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Få kontroll på forstyrrelsene – og styrk din ledelse

Vi lever i en tid der ledere og medarbeidere bombarderes av varsler, e-poster og avbrytelser. Hver p...
Kunstig intelligens kan gi nye muligheter, men det er mennesker som avgjør om de blir tatt i bruk med kraft. (Illustrasjon.: Istock.om) Digital Ledelse
Digital Ledelse

Det er ikke teknologien som avgjør – det er tryggheten

Mange ledere fokuserer på systemer når ny teknologi skal innføres. Men den viktigste suksessfaktoren...
Management by Surprise» kan høres fleksibelt ut, men når ledelse blir uforutsigbar, risikerer man å kvele både tillit, kreativitet og samhandling. (Foto: privat) Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler
Ledelse, Lederblogg

Management by Surprise: Uforutsigbar ledelse som maktgrep

Noen ledere skaper trygghet med forutsigbarhet og klare forklaringer. Andre slår til med plutselige ...
Når ledere tør å løfte frem feil og avvik som læring, skaper de kultur for forbedring – ikke frykt. På Kårstø kaller de dem «gullbarrer». (Foto: Truls Qvale) Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler
Ledelse, Lederblogg

De fleste ser unntak som problemer – de beste lederne ser dem som gull

Unntak skjer hver dag i alle organisasjoner. Spørsmålet er hvordan vi møter dem. Ledere som bare ser...
Autopilotene styrer mer enn vi tror – først når vi ser mønstrene kan vi bryte dem. Bjørn Mannsverk jobber som prestasjonsutvikler. Gunn Elisabeth Håbjørg er leder- og prestasjonsutvikler. (Foto: Monica K Hellem) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 9, Ledelse Teamledelse, Del 9, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 9, Ledelse

Hvordan skape varig prestasjon i team

Teamledelse: Prestasjoner del 9

Mange ledere og team er på jakt etter den optimale formelen for bærekraftig prestasjon. Bjørn Mannsv...
Når ledergruppen setter tydelig retning, ambisjon og tempo sammen, forvandles møtene fra rutine til strategi, og fra individuelle kamper til felles kraft. (Foto: Ingar Næss . StudioF2) Ledelse, Lederblogg +PLUSS Artikler
Ledelse, Lederblogg

Min refleksjon: Når ledergrupper løfter – og når de låser seg fast

Hva skiller en ledergruppe som skaper fremdrift, fra en som setter seg fast i detaljer og selvbeskyt...
Kultur skapes ikke på PowerPoint – men i hverdagens samspill mellom mennesker. Ledergrupper som virker Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler
Ledergrupper som virker

Slik forankrer du kulturarbeidet videre i organisasjonen

Del 4.2 - Ledergrupper som virker

Kultur skapes ikke av presentasjoner – den skapes mellom mennesker i samspill. Som mellomleder har d...
Det er først når kulturen stemmer med ordene, at employer branding blir et konkurransefortrinn – ikke en risiko, forteller Fredrik Fornes. (Foto: Line Owren) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Når merkevaren lover mer enn kulturen tåler

Mange virksomheter fronter mangfold og inkludering, men i praksis møter kandidater og ansatte en hel...
Vi er hele mennesker, også på jobb. Når vi får være oss selv, styrkes både fellesskap, helse og resultater. (Foto: privat) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Du kan ikke skille jobb og liv – vi er 24-timers mennesker

Vi er ikke oppdelt i roller, vi er hele mennesker, hele tiden. Likevel lever mange som om de kan skr...
Ledergruppen som bakte boller, et enkelt, men kraftfullt symbol på at kultur starter med ekte handlinger, ikke ord. Ledergrupper som virker Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler
Ledergrupper som virker

Hvem eier egentlig kulturen - og hvordan begynner den

Del 4.1: Ledergruppen som virker

Vi ga hverandre et løfte den dagen vi bestemte oss for å snu (Del 2).Ikke et dokument eller en handl...
kommunikasjon og strategi Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Kommunikasjon – lederens kraftigste verktøy for å skape effekt

Kommunikasjon kan løfte en strategi til handling, eller redusere den til et dokument ingen bruker. M...
Med innsikt, tillit og tydelige rutiner kan du som leder snu sykefravær til nærvær, og styrke både kultur og resultater. (Foto: NAV) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Sykefravær er ikke bare tall – det er din lederoppgave å handle

Når en nøkkelmedarbeider er borte, merkes det raskt: oppgaver hoper seg opp, teamet blir presset og ...
Forskning viser at det ikke lenger er de formelle kvalifikasjonene som avgjør hvem som lykkes, men evnen til å lære, samarbeide og skape relasjoner. (Illustrasjon: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Soft skills – den nye harde valutaen i arbeidslivet

Teknologi kan kjøpes, men relasjonelle ferdigheter må trenes. Når kunnskap blir ferskvare, er det ik...
Sterke team oppstår ikke av seg selv, de formes gjennom tydelige rammer, gode prosesser og tillitsfulle relasjoner. (Foto: Istok.com) Ledelse
Ledelse

Tre nøkkelgrep som skaper velfungerende team

Mange ledere tar for gitt at godt samarbeid oppstår av seg selv. Men forskning og erfaring viser at ...
En enkel 2-minutters øvelse kan hjelpe ledere å skape mer ro, klare relasjoner og klokere beslutninger i hverdagen. (foto. AI) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

En 2-minutters øvelse som kan endre ditt lederskap

Det er ikke nødvendigvis virkeligheten som skaper stress, men hvordan vi oppfatter og tolker den. En...
Forfatterne Bård Norheim og Joar Haga viser i boken Fra oljeeventyr til klimakrise hvordan nasjonens selvforståelse former både lederkommunikasjon og muligheten til å skape tillit i krevende tider. (Fra venstre: Bård Norheim, Joar Haga) (Foto: Jo Haveland Stevenson, NLA Høgskolen) Bokintervjuet +PLUSS Artikler
Bokintervjuet

Når nasjonens selvforståelse endres – må ledernes språk følge med

Den nye boken Fra oljeeventyr til klimakrise tar utgangspunkt i sentralbanksjefens årlige februartal...
Kom igjen, dette vet du at du klarer. Si det som det er, nå! Ledergrupper som virker Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler
Ledergrupper som virker

Fra ord til handling i ledergrupper som virker

Del 3 – Ledergruppen som virker

Lederutvikling starter ofte med et øyeblikk av erkjennelse. Dette er et slikt øyeblikk. Ikke for å f...
En god medarbeider er mer enn et talent, de er kulturbærere som får teamet til å fungere. (Foto: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Den gode medarbeider – mer enn bare prestasjon

Mange ledere lar seg blende av de mest produktive eller de smarteste kandidatene. Men forskning vise...
Hybridarbeid fungerer best når ledere balanserer frihet med tydelighet, inkludering og felles møtepunkter. (Foto: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Slik bygger du et godt arbeidsmiljø i den hybride hverdagen

Hybridarbeid gir fleksibilitet, men også nye utfordringer. Hvordan sikrer du som leder at medarbeide...
En klok leder ser både helheten og individet, og lar beslutningene styres av hva som er rett, viktig og klokt. (Fotograf: Cecilie Moy) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Når klokskap blir lederens viktigste kompass

Klokskap er et begrep med stor verdi for både lederskap og arbeidsmiljø. Denne artikkelen viser hvor...
Å sky konflikter kan føles trygt der og da – men prisen betales av både teamet og kulturen. Kort og nyttig på 3-4 minutter +PLUSS Artikler
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Konfliktskyhet – å skyve alt under teppet

Del 5 - Lederfeller

Ledere som unngår konflikter, ender ofte opp med langt større problemer. Når du ikke tør å ta de van...
2. Ledelse formes ikke bare av seire, men av nederlag, tvil og de som støtter deg på veien. (Foto: privat) Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse Min LederReise, +PLUSS Artikler
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse

MIN LEDERREISE: Ingunn Dahl-Enghs. Fra kampsport til konsernledelse

MIN LEDERREISE: Ingunn Dahl-Engh

Hva skjer når disiplin fra taekwondo, modige valg i unge år og erfaringer fra globale salgsteam tas ...
tom Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Hva gjør du når du selv blir tom?

Som leder forventes det at du alltid leverer. Men hva skjer når det er du som trenger påfyll?Håkon H...
Emosjonell kapasitet handler ikke om å bli mer følsom, men om å stå stødig i egne og andres følelser, selv under press. (Foto: privat) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Emosjonell kapasitet – fremtidens viktigste lederkompetanse

Ledelse har lenge vært forbundet med rasjonalitet og distanse. Den gode lederen skulle holde hodet k...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!