Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Endringsledelse og omstilling

Kunsten å lede i usikre tider: Moonshots-ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Kunsten å lede i usikre tider: Moonshots-ledelse

Hvordan leder du når verden stormer, kartet ikke lenger stemmer med terrenget – og fremtid...
Justere organisasjonsseilene: Ledere som navigatører i endring Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Justere organisasjonsseilene: Ledere som navigatører i endring

Norge er en sjøfartsnasjon, formet av kapteiner og mannskap som har lært å navigere i ufor...
Få dine medarbeidere til å omfavne endring Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Få dine medarbeidere til å omfavne endring

Sliter du med å engasjere dine ansatte i endringsprosesser? Denne artikkelen gir deg svare...
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser

Omstilling og endring i arbeidslivet er den nye normalen. Nå øker oppmerksomheten om helse...
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser

Omstilling og endring i arbeidslivet er den nye normalen. Nå øker oppmerksomheten om helse...
Er krav om bransjeerfaring en brems for omstilling og innovasjon? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Er krav om bransjeerfaring en brems for omstilling og innovasjon?

"Minimum 5 års erfaring fra tilsvarende bransje." Denne kjente setningen i norske stillin...
Slik unngår du formidlingsfellene i en omstilling – og får med folka dine! Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik unngår du formidlingsfellene i en omstilling – og får med folka dine!

Kanskje har du kontroll på det praktiske og juridiske i endringsprosessen organisasjonen d...
Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal

Endringer er nødvendig for en organisasjons langsiktige suksess, både på grunn av kundenes...
Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene

Ordet endringsledelse har blitt et stadig viktigere tema i et næringsliv som preges av ras...
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring og skiftende økonomiske forhold, vil dø ut Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring og skiftende økonomiske forhold, vil dø ut

Endringen er en vanlig del av livet. I den moderne verden er endringsledelse-prosessen, in...
Human side of change Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Human side of change

For en vellykket endringsprosess må man også ta i betraktning de ansattes side av prosesse...
Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør Endringsledelse og omstilling Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør

Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ik...
Hvordan være en god leder i økonomisk krise Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Hvordan være en god leder i økonomisk krise

For å forberede seg på en økonomisk nedgang er det vanlig å tenke mer praktisk: man jobber...
Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes

Verden er i enorm omveltning, og mange bedriftsledere sliter med å forstå konsekvensene av...
Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt

Å ha topp motiverte medarbeidere er alle lederes julaften og 17. mai på én gang. Men sjans...
Det er mye fokus på eksterne faktorer i endringsprosesser – men hvordan kan kunnskap om hjernen hjelpe oss i å håndtere endring? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Det er mye fokus på eksterne faktorer i endringsprosesser – men hvordan kan kunnskap om hjernen hjelpe oss i å håndtere endring?

LederNytt har snakket med Trude Helen Shelby om hvordan ledere kan bygge gode bedriftskult...
Fremtidens leder er endringsleder - fire steg som hjelper deg på veien Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Fremtidens leder er endringsleder - fire steg som hjelper deg på veien

Med dagens digitaliseringsfokus og endringstakt er ledere oftere og oftere endringsledere,...
Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo

Endringsledelse har blitt den nye normalen. Behovet for omstilling kommer stadig hyppigere...
Vis retning i en smidig transformasjon Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Vis retning i en smidig transformasjon

I den komplekse verden vi lever i nå, er du nødt til å kontinuerlig utvikle deg for å driv...
Når endringsplanen treffer motstandsveggen Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Når endringsplanen treffer motstandsveggen

Se for deg dette: Ledelsen har laget en endringsplan de er stolte av og som de mener komme...
For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne

For mange kan endring sammenlignes med risikosport, og som en følge av det, dukker det oft...
Nedbemanningsprosesser – en stor belastning for de ansatte Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Nedbemanningsprosesser – en stor belastning for de ansatte

Når en bedrift må gjennom en nødvendig nedbemanningsprosess, er det mange spørsmål som mel...
Unngå fallgruvene og oppnå ekte endringsledelse! Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Unngå fallgruvene og oppnå ekte endringsledelse!

Sigurd Granmark mener at de fleste tror de driver med endringsledelse, mens de egentlig ho...
Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling

Mange virksomheter er i stadig endring, og med endringer på arbeidsplassen følger ofte mot...
Syv vanlige reaksjoner på endring og hvordan man responderer på dem Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Syv vanlige reaksjoner på endring og hvordan man responderer på dem

Mennesker har mye følelser og antatte begrensninger rundt endring. En måte å løse dette på...
Enkelte organisasjoner har null fokus på kontinuerlig forbedring, og må som resultat av dette kjøre endringsprosjekter omtrent årlig Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Enkelte organisasjoner har null fokus på kontinuerlig forbedring, og må som resultat av dette kjøre endringsprosjekter omtrent årlig

I endringsprosesser og omstillinger er det mange armer og bein og brikker som må falle på ...
Forskingsdata viser tydelig at så mye som 87 prosent av alle digitale transformasjoner i dag feiler Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Forskingsdata viser tydelig at så mye som 87 prosent av alle digitale transformasjoner i dag feiler

Ett digitaliseringsprosjekt må sees på som en organisasjonstransformasjon. Når en virksomh...
Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer

For ledere er varige og bærekraftige resultater viktige, og dette får vi gjennom å inspire...
Endringsevne – en kritisk suksessfaktor Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsevne – en kritisk suksessfaktor

«Det har aldri gått så fort som det gjør nå – men det kommer aldri til å gå så sakte igjen...
Design Thinking – implementering av nye muligheter Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Design Thinking – implementering av nye muligheter

I et hav av mulige metoder for innovasjon, hadde det ikke være fint med en løsning som er ...
En tydelig «Nordstjerne» er viktig for å lykkes med endringsprosesser Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

En tydelig «Nordstjerne» er viktig for å lykkes med endringsprosesser

I en verden i rask endring må både private og offentlige virksomheter forsøke å bevege seg...
Kotters åtte stegs modell for endringer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Kotters åtte stegs modell for endringer

Hvordan vi benyttet oss av Kotters åtte stegs modell for endringer og lykkes med et konser...
Når pandemien rammer en produksjonsbedrift Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Når pandemien rammer en produksjonsbedrift

Når vi snakker om utfordringer i kjølvannet av koronaen, er hovedfokuset ofte bedrifter de...
Endringsvilje viktigste egenskap for å få jobb Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Endringsvilje viktigste egenskap for å få jobb

Trodde du at innsats, evnen til å holde mange baller i luften eller det å være en lagspill...
Når krisen rammer – hvordan jobber du med målene? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Når krisen rammer – hvordan jobber du med målene?

Da verden ble snudd på hodet i 2020, påvirket dette også hvordan vi setter mål og jobber f...
Sett snabelen på elefanten! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Sett snabelen på elefanten!

Endringsprosesser kan være utfordrende nok i seg selv, men hvordan snur du en skute som av...
Vi må bruke tid på å forsøke å forstå fremtiden. Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vi må bruke tid på å forsøke å forstå fremtiden.

Fremtidsstudier gir et utenfra og inn-blikk, og gir oss innsikt som vi kan bruke til å for...
Slik vekkes endringsgleden Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Slik vekkes endringsgleden

De fleste ønsker endringer, men ingen ønsker å endres. For å få mennesker til å tenke og h...
Livsbagasje, organisasjonsadferd og ledelsesimplikasjoner Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Livsbagasje, organisasjonsadferd og ledelsesimplikasjoner

Vi bærer traumer og belastninger fra fortiden med inn i organisasjonene våre. Dette bør le...
Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte

Helene Husvik fikk sparken som programleder i TV 2 Sporten, i det som var kanalens største...
Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen

Å gjennomføre nødvendige og omfattende endringer i komplekse og store kunnskapsorganisasjo...
Ha fremtidsinnsikt – bli en god fremtidsleder Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Ha fremtidsinnsikt – bli en god fremtidsleder

Den teknologiske revolusjonen vil føre til store samfunnsmessige endringer, og med dette v...
«La omstilling ikke bare være vår strategi, men vår kultur!» Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

«La omstilling ikke bare være vår strategi, men vår kultur!»

Endringer og omstillinger er en naturlig del av arbeidslivet, og aldri før har endringene ...
Høy arbeidsglede gir mer produktivitet og bedre resultater Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Høy arbeidsglede gir mer produktivitet og bedre resultater

Medarbeidere som gleder seg til å jobbe og opplever jobben meningsfull og interessant pres...
Mot og passion for å lykkes med snuoperasjoner Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Mot og passion for å lykkes med snuoperasjoner

Bik Bok, Din Sko, Steen og Strøm og Gresvig – disse selskapene har alle fått hjelp av en l...
Digitalisering – slik motiverer du dine ansatte Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Digitalisering – slik motiverer du dine ansatte

Siden samfunnet er i konstant endring og blir stadig mer robotisert og automatisert, kreve...
Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon: «Uklar retning» Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon: «Uklar retning»

Dette er foreløpig den femte og siste artikkelen fra pågående studie av norske lederes hve...
Når ting først slutter å fungere innen retail - så går det fort veldig galt. Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Når ting først slutter å fungere innen retail - så går det fort veldig galt.

Når et selskap leverer negative resultater over tid, eller hvis gjelden blir vanskelig å b...
Omstill eller forsvinn – slik overlever du krisene Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Omstill eller forsvinn – slik overlever du krisene

Når bedriftens bunnlinje lekker som en sil, røde tall hoper seg opp og motgangen ikke ser ...
Dagens bedriftsledere må tenke nytt og ha et annet forhold til tradisjonell hierarkisk ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Dagens bedriftsledere må tenke nytt og ha et annet forhold til tradisjonell hierarkisk ledelse

Fremtiden er ingenting å være redd for, selv om vi står overfor nye teknologiske nyvinning...
Smi mens jernet er kaldt! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Smi mens jernet er kaldt!

Spørsmålet til deg som leder i dag er: Skal virksomheten din legge ressurser i å handle nå...
Er det mulig å være en god arbeidsgiver når du må gå til oppsigelser? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Er det mulig å være en god arbeidsgiver når du må gå til oppsigelser?

Måten nedbemanning gjennomføres på er like viktig som den rettslige saksbehandlingen. Derf...
Gjør medarbeiderne bedre i stand til å takle endringer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Gjør medarbeiderne bedre i stand til å takle endringer

I dag er det bare én konstant vi kan stole på aldri forandrer seg – og det er at ting fora...
Forbrukertrendene som kan sende merkevaren din utenfor stupet Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Forbrukertrendene som kan sende merkevaren din utenfor stupet

Bedrifter og merkevarer står i dag ovenfor større trusler – og muligheter – enn noen gang ...
Endringsledelse og kaostider Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse og kaostider

Jeg sitte og skriver i en pandemi-tid. Vi har et korona-virus rundt oss, og mennesker blir...
Viktig å ha en kjøreplan når det uventede skjer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Viktig å ha en kjøreplan når det uventede skjer

Nedbemanning

Når det uventede eller uønskede skjer, er det viktig å ha klare rammer og prosesser for hv...
Vet du når bedriften din må endre måten å arbeide på - for å kunne levere gode resultater? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vet du når bedriften din må endre måten å arbeide på - for å kunne levere gode resultater?

Endringsledelse

Begrepet «endringsledelse» er i dag en skikkelig snakkis innen ledelse. Kanskje ikke så ra...
Endringsledelse starter med deg selv Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse starter med deg selv

Å lykkes med forandring er ingen enkel sak. For å få det til, er du nødt til å selv ha tro...
Den nye verdensutviklingen – vil bedriften din overleve den? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Den nye verdensutviklingen – vil bedriften din overleve den?

Vi står ovenfor den raskeste urbaniseringsprosessen i menneskets historie. Innen 30 år vil...
Frykt, læring og endringsorientering Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Frykt, læring og endringsorientering

Ledere som vil bygge endringsorienterte kulturer, må først rette søkelyset mot angstreduks...
Styrer du mot goodwill eller badwill? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Styrer du mot goodwill eller badwill?

Svært mange flinke folk er i flyt for tiden. Det fusjoneres og nedbemannes i noen virksomh...
Får du med deg alle hodene i digitaliseringen? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Får du med deg alle hodene i digitaliseringen?

I dagens digitaliseringsfokus står bedriftsledere ovenfor en utfordring som ikke eksistert...
Tre måter dagens ledere kan ligge i forkant av endringene Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Tre måter dagens ledere kan ligge i forkant av endringene

Akronymet VUCA (volatile, unpredictable, complex og ambiguous) har i årenes løp utviklet s...
God kommunikasjon gjør endringene lettere Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

God kommunikasjon gjør endringene lettere

God og tydelig kommunikasjon er det viktigste når man skal lede bedriften gjennom store en...
Ledelse under endringsprosesser Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Ledelse under endringsprosesser

Endringsprosesser kan være svært komplekse og vanskelige å komme gjennom for både ledere o...
Medbestemmelse for å lykkes med endringer! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Medbestemmelse for å lykkes med endringer!

Er du en av dem som syns at møter med tillitsvalgte er bortkastet tid? Syns du at det å sa...
Åpenhet og involvering gir mindre motstand Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Åpenhet og involvering gir mindre motstand

Endringsprosesser i bedriften er aldri enkle, men mye blir enklere ved en tett og åpen dia...
8 råd til ledere som skal nedbemanne Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

8 råd til ledere som skal nedbemanne

Når det uventede eller uønskede skjer, er det viktig å ha klare rammer og prosesser for hv...
Ikke bli en Nokia Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Ikke bli en Nokia

Vi kjenner alle til dem – selskapene som ble akterutseilt i takt med at ny teknologi og ve...
Digitalisering - noe du bør være opptatt av? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Digitalisering - noe du bør være opptatt av?

Digitalisering er noe alle snakker om i dag, men vet vi egentlig hva det innebærer? Utnytt...
Hva koster turnover – egentlig? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Hva koster turnover – egentlig?

Det korte svaret: Det spørs hvem det er.
Toppledelse må være tilstede Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Toppledelse må være tilstede

Når organisasjonen går gjennom store endringer, kan ikke toppledelsen bli et «spøkelse». D...
Ny hverdag etter omstilling? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Ny hverdag etter omstilling?

Tips for endringsprosesser

Slik får du ansatte med deg!
Henger toppledelse med? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Henger toppledelse med?

En av årsakene til at en del bedrifter henger etter mens markedet endrer seg i rekordfart,...
Troverdige ledere kritiserer ikke, klager ikke og dømmer ikke Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Troverdige ledere kritiserer ikke, klager ikke og dømmer ikke

Omstilling

I en tid hvor endring og omstilling er helt kritisk for norske virksomheters evne til å ly...
Motstand mot endring? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Motstand mot endring?

Endringsledelse trinn for trinn

Det er i dag vanskelig å se for seg en organisasjon som ikke tilpasser seg omgivelsene. Ma...
Myke verdier gir bedre lønnsomhet Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Myke verdier gir bedre lønnsomhet

Mange ledere erfarer at effekten av en omorganisering eller omstillingsprosess ikke blir s...
Krise skaper drømmer og muligheter Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Krise skaper drømmer og muligheter

Omstilling og karriere

Drep aldri drømmer! Det umulige er mulig og kanskje det er når det ser som vanskeligst ut ...
Mistet jobben? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Mistet jobben?

Jobb og karriere

I dagens nyhetsbilde går det nesten ikke en dag eller uke uten overskrifter som omhandler ...
Er det mulig å fremtidsrette innovasjon? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Er det mulig å fremtidsrette innovasjon?

Innovasjon og ledelse

De fleste er enige om at innovasjon og langsiktig tenkning er viktig - men det finnes noen...
Å lede en innovasjonskultur - eller navigere i kaos Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Å lede en innovasjonskultur - eller navigere i kaos

innovasjon og ledelse

Innovasjon kan være en ustrukturert, kaotisk og nærmest rotete prosess. Likevel forventes ...
Involverende ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Involverende ledelse

inkluderende arbeidsliv

I en tid der sosialt ansvar og inkluderende arbeidsliv preger dagsorden, kan vi se at stad...
Gevinst-realiseringens vinn eller forsvinn Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Gevinst-realiseringens vinn eller forsvinn

Større endringer i en virksomhet gjennomføres i all hovedsak med basis i en av to «drivere...
Når den ansatte ikke ønsker å endre seg Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Når den ansatte ikke ønsker å endre seg

Under en endring vil de som er påvirket av den falle inn i tre grupper: De som endrer seg ...
Du kan påvirke medarbeidernes endringsvilje Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Du kan påvirke medarbeidernes endringsvilje

Endringsledelse

Den største utfordringen dagens endringsprogrammer møter er ikke ny teknologi, men motstan...
Vellykkede endringer krever god ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vellykkede endringer krever god ledelse

Endringsledelse

Vi vet at 70 prosent av alle endringsprosesser mislykkes.
Endringsledelse - Endringsekspertens beste tips for snuoperasjon Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse - Endringsekspertens beste tips for snuoperasjon

endringsledelse - omstilling

Omstilling. Tønnes Thomstad har sittet i over 150 styrer, fra børsnoterte selskaper til sm...
Gi mellomlederne makt! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Gi mellomlederne makt!

HR

Gi mellomlederne makt. Det er de som er nøkkelen for kompetanseutvikling. De må ivaretas s...
Endringsledelse - råd for å styrke bedriftens endringskapasite Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse - råd for å styrke bedriftens endringskapasite

Evnen til å implementere endringer raskt og effektivt er avgjørende for enhver virksomhet ...
Sterkt lederskap starter innenfra – kjenn deg selv, finn balansen og bygg den mentale kjernemuskulaturen som lar deg lede med trygghet og inspirasjon. Fotograf: Mona Nordøy. Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Lederskap som tåler alt – slik bygger du din mentale kjernemuskulatur

Stress, raske beslutninger, endringer som aldri tar slutt – høres det kjent ut? Som leder står du i ...
Enten du bruker en fysisk to-do liste, eller setter aktivitetene inn i kalenderen: Angi tidsfrister for hver oppgave, og beregn hvor mye tid som vil kreves for å fullføre oppgaven. Pass på at du avslutter én oppgave, før du begynner på en annen. Hvis du vet at det alltid kommer en rekke uanmeldte oppgaver som stjeler tid, sett av plass til disse oppgavene i kalenderen. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

6 arbeidsvaner som gjør at du kan ta (jule)ferie med god samvittighet

Noe av det viktigste for at idrettsutøvere skal kunne trene hardt, effektivt og ofte er at de har go...
Problemet er at alle disse gamle vanene, som både handler om tanker, følelser og adferd, ligger på lur og venter. Når slankekuren er ferdig vil disse fortsatt være virksomme og de vil skape det resultatet de pleier å skape; nemlig vektøkning. En langt mer langsiktig, solid og varig løsning ville selvsagt være å begynne å erstatte de gamle vanene med nye - steg for steg. Dette gir som regel ikke raske resultater, men det kan gi varige resultater. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Tenk smått, gjør det enkelt og skap nye vaner

Hvordan går vi fra å vite hva vi burde gjøre, til å faktisk gjøre det? I mange tilfeller er det ikke...
La team, grupper og avdelinger selv få bestemme hvor og hvordan de skal jobbe. Men vær tett på og hjelp til med å finne gode løsninger for den enkelte, teamet og for organisasjonen. (Foto: Thor Nielsen ) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse Teamledelse, Del 7, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse

Teamledelse på avstand er vanskeligere enn å lede fysisk

Så lenge man har tillit, unngår utbrenthet og har tid til teamet, så er sjansen større for å lykkes....
Endring er konstant, men strategien din må tåle endring. Dette innebærer å finne de elementene ved virksomheten som kan holdes stabile og som vil være relevante uansett hvordan omgivelsene endrer seg. (Foto: Anders Nilsen) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Strategi i møte med det ukjente

I en verden i stadig endring, der teknologi og bærekraft dominerer samtalene, kan det virke umulig å...
Uansett hvor dyktig du er, kan du ikke oppnå alt på egen hånd. Med et team i ryggen kan du oppnå så mye mer. Derfor er det så viktig at du delegerer effektivt! (Illustrasjon: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

3 grunnleggende ferdigheter innen teamledelse

God teamledelse øker effektiviteten, produktiviteten og samarbeidet i en bedrift. Det sikrer at team...
Hele 43 prosent av arbeidsgiverne i Norge har gitt lønnsøkning som et svar på de ansattes økonomiske situasjon. Nærmere 30 prosent har gått inn med tiltak som bonuser og provisjon, mens like mange har innført ordninger som privat helseforsikring og pensjonsordninger. (Illustrasjon: Istock.com)

I dyrtiden har nesten halvparten av alle arbeidsgivere gitt lønnsøkning

For å imøtekomme de ansattes økonomiske situasjon, har mange arbeidsgiverne gitt lønnsøkning til de ...
Det beste er å planlegge slik at all ferie tas ut i løpet av året, slik at du får en god balanse mellom arbeid og fritid. (illustrasjon: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Kan feriedagene mine overføres til neste år?

Rekker du ikke bruke opp feriedagene dine før vi går inn i 2025? Se hva loven sier om overføring av ...
Til deg som er leder: Få medarbeiderne til å snakke med deg som er leder før de ringer legen sin! Det kan være den lille forskjellen som gjør arbeidsdagen meningsfull og som gjør at vi klarer å holde sykefraværet nede og nærværet oppe (Illustrasjon: Istock.com) Ledelse
Ledelse

Fra fravær til nærvær

Kan det være at lederen din er viktigere enn legen din? Kan det være slik at det altfor høye sykefra...
Selvtilliten er grunnleggende viktig for livskvaliteten fordi den påvirker hvordan vi opplever oss selv. Selvtilliten gir oss frihet til å prøve nye ting og lære av erfaringene våre, uansett utfall. På den annen side må den balanseres. De fleste av oss trenger å skaffe oss mer av den, men når selvtilliten blir i overkant høy, kan den føre til at man mister balansen mellom realistisk tro på egne evner og en overdreven oppfatning av seg selv. (Foto: Astrid Waller) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Du når ikke målene om du ikke tror på det selv

Tro på egne evner er avgjørende for å nå mål. Når troen på egne ferdigheter svikter, blir det vanske...
De med høy utdannelse har oftere høyere lønn og lederstillinger enn de uten høyere utdannelse. De med høyest lønn er nesten alltid lengst unna kundene i et selskap eller etat. De lager gjerne strategien, men det er i leddet som er nærmest kunden at strategien skal aktiveres. Det er her kampen mellom de med under 100 ansatte og de største selskapene finner sted: i kundeøyeblikket. Det er her de små og mellomstore selskapene kan bruke størrelsen til sin fordel og lykkes bedre enn de store. (Foto: Sara Granmark) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Ni feil du burde unngå og ni tips du kan følge for å lykkes med din strategi

Sigurd Granmark er aktuell med lederboken Triangelet som lanseres i november 2024, der han deler sin...
Når teamet opplever denne tryggheten, kan medlemmene fritt innrømme feil, stille spørsmål, uttrykke bekymringer og dele ulike meninger – alt uten å bli møtt med kritikk eller frykt for sosial straff. Dette fremmer tillit og innovasjon, og gjør det mulig å samarbeide på et mer effektivt nivå. (Foto: Istock.com) Lederblogg
Lederblogg

Slutt å tro at teamet ditt er psykologisk trygt

Vi snakker stadig om psykologisk trygghet og hvor avgjørende det er for at team skal prestere på sit...
Det finnes mange forskjellige typer virtuelle kommunikasjons- og samarbeidsverktøy for å håndtere utfordringene, og disse kan deles inn i følgende kategorier: Prosjektstyringsverktøy, team-samarbeidsverktøy, videokonferanseverktøy, videopresentasjonsverktøy og verktøy for fildeling og lagring. De fleste verktøyene tilbyr nedskalerte gratisversjoner, med ulike typer abonnementsløsninger som er priset. (Illustrasjon: Istock.com) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse Teamledelse, Del 7, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse

Digitale verktøy for effektiv kommunikasjon og arbeidsflyt i hybride team

Når du leder et team på avstand, er det mange verktøy som kan gjøre prosessen mer håndterlig. Men hv...
Selv om inspirerende lederstil kan være svært effektiv, er det noen fallgruver man bør være oppmerksom på. (Foto: Istock.com) Ledelse
Ledelse

Viktige ingredienser som kan bidra til å forme en effektiv og inspirerende lederstil

Å være en effektiv og inspirerende leder krever en kombinasjon av ferdigheter, egenskaper og strateg...
Først og fremst er rollen til lederen å sikre at det finnes en tydelig nok retning og som hele teamet, i den grad det er mulig, kan samle seg bak og motivere seg for. Det krever også en forståelse for «hvorfor», som lederen er ansvarlig for å kommunisere.(Foto: Atmos Copenhagen) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse

Dyktig og motivert team

Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...
For den ansatte som står i pårørenderollen til en med demens, er balansen mellom omsorg og arbeid krevende. Demensomsorgen er et usynlig landskap som kommer med uforutsigbare episoder. Ansatte kan bli kalt bort midt i dagen, eller ha netter med dårlig søvn, fordi tanker og bekymringer fyller hodet. (Foto: privat) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Ledelsens ansvar i møte med demensomsorg blant ansatte

I et bærekraftig arbeidsliv må vi legge til rette for at vi skal kunne være hele mennesker. Pårørend...
Hege Brekke Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fra ambisjon til prestasjon – strategiens rolle i prestasjonskulturer

Bedrifter bruker ofte betydelige ressurser på strategiprosesser for å nå ambisiøse mål. Men en nøkke...
Det er viktig å plassere nye ansatte i avdelinger med et positivt og trygt arbeidsmiljø, da det gjør det lettere for dem å falle til ro og føle seg trygge – også på lang sikt. I avdelinger med lavere psykologisk trygghet er det en god investering å forbedre arbeidsmiljøet, for eksempel gjennom trening av ledere for å sikre at nye ansatte ikke mister sin psykologiske trygghet. (Foto: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

3 trinn for å bevare nye medarbeideres psykologiske trygghet

Når vi starter i en ny jobb, opplever vi høy psykologisk trygghet. Men ny forskning viser at den psy...
Tenk på to teamledere: Erik er ekstrovert og tar raske beslutninger med teamet, mens Maria er introvert og trenger tid til å reflektere før hun tar beslutninger. Hvis Erik presser Maria til å ta raske beslutninger i møte, kan det føre til stress og redusert ytelse. Dette viser hvordan ledelse må tilpasses den enkelte. (illustrasjon: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Din personlighetstype påvirker beslutningene dine

Har du noen gang tatt en beslutning som føltes riktig på et personlig nivå, men som senere førte til...
Alle har sin egen persepsjon og opplevelse av verden. Vi utelater, forvrenger og generaliserer informasjon. En kan si at en etterlater seg sitt eget fingeravtrykk formet av egne historier, antagelser og erfaringer. En coachende leder må ha empati og forståelse for den andres modell av verden. Hvordan ser verden ut fra den andres perspektiv? Hvilke briller har du på deg? (Foto: Sasja Karlstad) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

En coachende lederstil styrker medarbeidernes potensial

En coachende lederstil handler om å virkelig ville at den andre skal blomstre og utvikle sitt potens...
Endringer kan også være en god mulighet til å kvitte seg med utdaterte metoder. Det kan være en brekkstang for ny retning og motivasjon, det kan åpne for kompetanseutvikling og karrieremuligheter internt, noe som kan være helsefremmende både for de enkelte medarbeiderne og for virksomhetens økonomi. (Illustrasjon: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser

Omstilling og endring i arbeidslivet er den nye normalen. Nå øker oppmerksomheten om helseeffekter a...
Alle kan vel si seg enige i at Amazon sin målsetning om å samle alle tilbake på kontoret, høres smart ut. Men personlig tror jeg de vil miste mange dyktige medarbeidere. Medarbeidere som har fått en mer fleksibel hverdag, mindre stress, mer balanse, mer fokusert tid de selv styrer. Men Amazon vil alltid kunne tiltrekke seg mange folk, dyktige folk. Andre vil kunne miste gode medarbeidere om de velger samme strategi, og jeg tror ikke den hybride måten å jobbe på er død. Den vil vi ha, og den vil leve videre. (Foto: Truls Qvale) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse Teamledelse, Del 7, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 7, Ledelse

Lenge leve den hybride arbeidsformen

En hybrid arbeidsform er ikke for alle, men den er avgjørende for mange. Skal du lykkes med å lede t...
Det aller beste er om du har mulighet til å bruke et eget rom. Innred det nøkternt som et vanlig kontor uten preg av hjemmekos. Sett gjerne et kontorskilt på døren slik at du får følelsen av å gå på jobb når du går inn. Lukk døren når du er der. Marker for resten av familien at nå er du på jobb. (Illustrasjon: Istock.com) Lederblogg
Lederblogg

Slik skaper du et effektivt hjemmekontor!

Er du en av de mange som har hjemmekontor for tiden og som synes du mangler litt struktur og gode ru...
Den enkelte gruppe/avdeling må få sette sine helt egne målsettinger som henger på organisasjonens overordnede målsettinger. Noen målsettinger vil gå dirkete og andre indirekte på overordnet målsetting. Begge degge deler skaper verdi hvis de trigger til endring/forbedring i faktisk adferd (Illustrasjon: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Målsettinger for å måles eller for å skape forbedring?

Gode målsettinger kan være avgjørende for en virksomhets suksess. De gode målsettingene er ambisiøse...
Undersøkelser fra psykologi, sosiologi og neurologi viser at når medarbeidere dine har en god dag, er de mer produktive, kreative, energiske og motiverte, og de jobber smartere og raskere. Glade ansatte er også bedre til å samarbeide, selger mer og gir langt bedre service til kundene. Den glade medarbeideren er rett og slett drømmemedarbeideren. Og husk: den samme effekten kommer ikke av jobbtilfredshet. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Er arbeidsplassen din kjip eller glad?

Enkelte arbeidsplasser klarer ikke å tiltrekke seg de beste medarbeiderne, og opplever høyt sykefrav...
Jo mer involvering du har i strategiprosessen, desto bedre forutsetninger har du for å få den til å fungere i praksis, fordi involvering skaper forståelse og eierskap for strategien i organisasjonen. (Foto: BI) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Strategisk navigering mot fremtiden

I en tid der teknologiutviklingen akselererer og markedene preges av usikkerhet, blir strategisk pla...
Illustrasjon: Istock.com Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Leder eller fagperson? På tide å eie rollen vår

Å bli leder er for noen et planlagt og bevisst valg. De har klare ambisjoner, relevant ledertrening,...
Klagere og negative mennesker velter seg i problemer og klarer ikke å fokusere på løsninger. Folk føler ofte press for å lytte til klagere fordi de ikke ønsker å bli sett på som uhøflige, men det er en fin linje mellom å låne et sympatisk øre og bli sugd inn i deres negative emosjonelle spiral. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Slik håndterer du giftige mennesker på

Giftige mennesker har alltid vært et problem, og forskning viser at de faktisk kan skade hjernen din...
Det starter med spørsmålet: Hvordan ville du lede hvis du ikke hadde makten som er uløselig knyttet til din rolle? Det ene enkle spørsmålet åpner døren for å ta mer bevisste valg i lederskap, for å bygge organisasjoner der «det å gjøre det rette» blir enklere og mer givende. (Foto: privat) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Å lede uten makt er ikke den enkleste vei - men den er bærekraftig

Hvorfor er mange store organisasjoner så politiske? Hvorfor sitter mange store selskaper fast i en g...
mellomleder[1] Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Slik kjenner du igjen en effektiv mellomleder

Vil du lykkes med forandringsprosjektet? Se på hva fremgangsrike mellomledere har tilfelles.
Start med å identifisere hva du kan endre til det bedre, for deretter å endre det. Hvis tilfellet er at du ikke kan endre på noe, må du rett og slett lære deg å leve med det. For mange er dette vanskelig å akseptere. Som regel innebærer det at du også må endre dine egne holdninger når det kommer til kontrollbehov. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Påvirke deg selv til å gjøre gode valg

Du bør få med deg disse fem tipsene. De brukes av ledere og smarte mennesker hver dag til å påvirke ...
– Vi lykkes ikke fordi vi fant én løsning, men fordi vi forbedrer oss litt – hele tiden, sier Erik Mikalsen, administrerende direktør i Canon Norge. (Foto: Aldona Pivoriene) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse

Det handler ikke om én idé, men tusen små forbedringer

Slik skaper Canon suksess med små steg og store ambisjonerEn sterk kultur bygges ikke med ord, men m...
null Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fremtidens lederutvikling – hvor bør veien gå?

Vi lever i en kaotisk tid hvor flere opplever at det er mer komplekst å lede, kontra før da ting var...
Jeg har gått på mange smeller og feilet, men da gjelder det å komme seg videre og lære av det som gikk galt, så gjør man ikke samme feil igjen. (Foto: Kai Chen) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse

Mitt fokus er og har alltid vært å bygge sterke team

Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...
stupid

Keep It Simple, Stupid

Neida, kommentaren ovenfor var ikke ment til deg personlig. I så fall skulle du tatt den som et komp...
Ikke mist motet om du mister jobben. Hold fast ved tanken på at endring alltid gir nye muligheter. Benytt dette veiskillet til å virkelig finne ut som skal være ditt neste karrieresteg og du vil se at det finnes mange nye åpne dører. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Tips og råd når du har mistet jobben

Det er gjerne rett før juleferie eller sommerferie at en viss type dårlige nyheter har en tendens ti...
Vi lever av kundene våre, og vårt gull er våre medarbeidere. Derfor er vi avhengige av å ha og bygge opp under en kultur som oppfordrer til samarbeid på kryss av fagområder, kompetanser, alder og erfaring. Det er kritisk for å lykkes som leder. (Foto: EY) Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, +PLUSS Artikler
Bli en fremragende leder, BLI EN FREMRAGENDE LEDER, Del 6, Ledelse

Lytt til den enkeltes behov og forstå drivkraften

Det finnes mange muligheter for å oppnå suksess. Men hva er det egentlig de mest suksessfulle ledern...
"Jeg er spesielt fascinert av ledere som er veldig jordnære og er skeptiske overfor alle de motedillene som konstant dukker opp, men som forskning viser at ikke gjør noen forskjell for virksomhetenes bunnlinje. Det er ikke de virksomhetene som hopper på de nyeste ledelsestrendene som klarer seg best. Det er heller ikke de som konstant disrupter seg selv og omstrukturerer alt hele tiden. De får bare stressede og utkjørte medarbeidere. Man skal ikke gjøre om tingene bare for å gjøre dem om, men man skal hele tiden stille spørsmålstegn ved det man gjør – og spørre hvorfor man gjør det. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Slik blir du kvitt de meningsløse oppgavene

Mange store organisasjoner drukner medarbeiderne sine i likegyldige arbeidsoppgaver, og tenker at de...
Altfor mange møter opp med «svaret» – en ferdig løsning på problemene i organisasjonen – eller de trekker konklusjoner for tidlig etter tiltredelsen. Mange går i denne fellen på grunn av selvgodhet eller usikkerhet. Andre tror at de må virke besluttsomme og legge an en dirigerende tone. Medarbeidere blir kyniske hvis de mener at lederne behandler store problemer på en overflatisk måte, og dette gjør det vanskelig å finne støtte for forandring. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Pass opp for fallgruvene knyttet til nye lederstillinger

Hvert år trer tusenvis av ledere inn i nye lederstillinger. Hva de gjør i de første månedene i jobbe...
GRIT er IKKE er noe du er født med – eller uten. Ifølge Duckworth kan det trenes opp. Hvordan ligger du an? Ta en kikk på listen lenger nede over egenskaper og handlingsmønstre som kjennetegner folk med Grit. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Har du Grit?

Hvilke egenskaper har de beste topplederne, idrettsstjernene, artistene og gründere som gjør at de o...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!