Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Endringsledelse og omstilling

Kunsten å lede i usikre tider: Moonshots-ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Kunsten å lede i usikre tider: Moonshots-ledelse

Hvordan leder du når verden stormer, kartet ikke lenger stemmer med terrenget – og fremtid...
Justere organisasjonsseilene: Ledere som navigatører i endring Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Justere organisasjonsseilene: Ledere som navigatører i endring

Norge er en sjøfartsnasjon, formet av kapteiner og mannskap som har lært å navigere i ufor...
Få dine medarbeidere til å omfavne endring Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Få dine medarbeidere til å omfavne endring

Sliter du med å engasjere dine ansatte i endringsprosesser? Denne artikkelen gir deg svare...
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser

Omstilling og endring i arbeidslivet er den nye normalen. Nå øker oppmerksomheten om helse...
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser

Omstilling og endring i arbeidslivet er den nye normalen. Nå øker oppmerksomheten om helse...
Er krav om bransjeerfaring en brems for omstilling og innovasjon? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Er krav om bransjeerfaring en brems for omstilling og innovasjon?

"Minimum 5 års erfaring fra tilsvarende bransje." Denne kjente setningen i norske stillin...
Slik unngår du formidlingsfellene i en omstilling – og får med folka dine! Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik unngår du formidlingsfellene i en omstilling – og får med folka dine!

Kanskje har du kontroll på det praktiske og juridiske i endringsprosessen organisasjonen d...
Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal

Endringer er nødvendig for en organisasjons langsiktige suksess, både på grunn av kundenes...
Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene

Ordet endringsledelse har blitt et stadig viktigere tema i et næringsliv som preges av ras...
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring og skiftende økonomiske forhold, vil dø ut Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring og skiftende økonomiske forhold, vil dø ut

Endringen er en vanlig del av livet. I den moderne verden er endringsledelse-prosessen, in...
Human side of change Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Human side of change

For en vellykket endringsprosess må man også ta i betraktning de ansattes side av prosesse...
Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør Endringsledelse og omstilling Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 5, +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør

Hvis du har planer om å omorganisere teamet ditt, bør du vite hva du driver med. Det er ik...
Hvordan være en god leder i økonomisk krise Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Hvordan være en god leder i økonomisk krise

For å forberede seg på en økonomisk nedgang er det vanlig å tenke mer praktisk: man jobber...
Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes

Verden er i enorm omveltning, og mange bedriftsledere sliter med å forstå konsekvensene av...
Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt

Å ha topp motiverte medarbeidere er alle lederes julaften og 17. mai på én gang. Men sjans...
Det er mye fokus på eksterne faktorer i endringsprosesser – men hvordan kan kunnskap om hjernen hjelpe oss i å håndtere endring? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Det er mye fokus på eksterne faktorer i endringsprosesser – men hvordan kan kunnskap om hjernen hjelpe oss i å håndtere endring?

LederNytt har snakket med Trude Helen Shelby om hvordan ledere kan bygge gode bedriftskult...
Fremtidens leder er endringsleder - fire steg som hjelper deg på veien Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Fremtidens leder er endringsleder - fire steg som hjelper deg på veien

Med dagens digitaliseringsfokus og endringstakt er ledere oftere og oftere endringsledere,...
Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo

Endringsledelse har blitt den nye normalen. Behovet for omstilling kommer stadig hyppigere...
Vis retning i en smidig transformasjon Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Vis retning i en smidig transformasjon

I den komplekse verden vi lever i nå, er du nødt til å kontinuerlig utvikle deg for å driv...
Når endringsplanen treffer motstandsveggen Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Når endringsplanen treffer motstandsveggen

Se for deg dette: Ledelsen har laget en endringsplan de er stolte av og som de mener komme...
For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne

For mange kan endring sammenlignes med risikosport, og som en følge av det, dukker det oft...
Nedbemanningsprosesser – en stor belastning for de ansatte Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Nedbemanningsprosesser – en stor belastning for de ansatte

Når en bedrift må gjennom en nødvendig nedbemanningsprosess, er det mange spørsmål som mel...
Unngå fallgruvene og oppnå ekte endringsledelse! Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Unngå fallgruvene og oppnå ekte endringsledelse!

Sigurd Granmark mener at de fleste tror de driver med endringsledelse, mens de egentlig ho...
Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling

Mange virksomheter er i stadig endring, og med endringer på arbeidsplassen følger ofte mot...
Syv vanlige reaksjoner på endring og hvordan man responderer på dem Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Syv vanlige reaksjoner på endring og hvordan man responderer på dem

Mennesker har mye følelser og antatte begrensninger rundt endring. En måte å løse dette på...
Enkelte organisasjoner har null fokus på kontinuerlig forbedring, og må som resultat av dette kjøre endringsprosjekter omtrent årlig Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Enkelte organisasjoner har null fokus på kontinuerlig forbedring, og må som resultat av dette kjøre endringsprosjekter omtrent årlig

I endringsprosesser og omstillinger er det mange armer og bein og brikker som må falle på ...
Forskingsdata viser tydelig at så mye som 87 prosent av alle digitale transformasjoner i dag feiler Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Forskingsdata viser tydelig at så mye som 87 prosent av alle digitale transformasjoner i dag feiler

Ett digitaliseringsprosjekt må sees på som en organisasjonstransformasjon. Når en virksomh...
Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer

For ledere er varige og bærekraftige resultater viktige, og dette får vi gjennom å inspire...
Endringsevne – en kritisk suksessfaktor Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsevne – en kritisk suksessfaktor

«Det har aldri gått så fort som det gjør nå – men det kommer aldri til å gå så sakte igjen...
Design Thinking – implementering av nye muligheter Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Design Thinking – implementering av nye muligheter

I et hav av mulige metoder for innovasjon, hadde det ikke være fint med en løsning som er ...
En tydelig «Nordstjerne» er viktig for å lykkes med endringsprosesser Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

En tydelig «Nordstjerne» er viktig for å lykkes med endringsprosesser

I en verden i rask endring må både private og offentlige virksomheter forsøke å bevege seg...
Kotters åtte stegs modell for endringer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Kotters åtte stegs modell for endringer

Hvordan vi benyttet oss av Kotters åtte stegs modell for endringer og lykkes med et konser...
Når pandemien rammer en produksjonsbedrift Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Når pandemien rammer en produksjonsbedrift

Når vi snakker om utfordringer i kjølvannet av koronaen, er hovedfokuset ofte bedrifter de...
Endringsvilje viktigste egenskap for å få jobb Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Endringsvilje viktigste egenskap for å få jobb

Trodde du at innsats, evnen til å holde mange baller i luften eller det å være en lagspill...
Når krisen rammer – hvordan jobber du med målene? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Når krisen rammer – hvordan jobber du med målene?

Da verden ble snudd på hodet i 2020, påvirket dette også hvordan vi setter mål og jobber f...
Sett snabelen på elefanten! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Sett snabelen på elefanten!

Endringsprosesser kan være utfordrende nok i seg selv, men hvordan snur du en skute som av...
Vi må bruke tid på å forsøke å forstå fremtiden. Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vi må bruke tid på å forsøke å forstå fremtiden.

Fremtidsstudier gir et utenfra og inn-blikk, og gir oss innsikt som vi kan bruke til å for...
Slik vekkes endringsgleden Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Slik vekkes endringsgleden

De fleste ønsker endringer, men ingen ønsker å endres. For å få mennesker til å tenke og h...
Livsbagasje, organisasjonsadferd og ledelsesimplikasjoner Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Livsbagasje, organisasjonsadferd og ledelsesimplikasjoner

Vi bærer traumer og belastninger fra fortiden med inn i organisasjonene våre. Dette bør le...
Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte

Helene Husvik fikk sparken som programleder i TV 2 Sporten, i det som var kanalens største...
Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen

Å gjennomføre nødvendige og omfattende endringer i komplekse og store kunnskapsorganisasjo...
Ha fremtidsinnsikt – bli en god fremtidsleder Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Ha fremtidsinnsikt – bli en god fremtidsleder

Den teknologiske revolusjonen vil føre til store samfunnsmessige endringer, og med dette v...
«La omstilling ikke bare være vår strategi, men vår kultur!» Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

«La omstilling ikke bare være vår strategi, men vår kultur!»

Endringer og omstillinger er en naturlig del av arbeidslivet, og aldri før har endringene ...
Høy arbeidsglede gir mer produktivitet og bedre resultater Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Høy arbeidsglede gir mer produktivitet og bedre resultater

Medarbeidere som gleder seg til å jobbe og opplever jobben meningsfull og interessant pres...
Mot og passion for å lykkes med snuoperasjoner Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Mot og passion for å lykkes med snuoperasjoner

Bik Bok, Din Sko, Steen og Strøm og Gresvig – disse selskapene har alle fått hjelp av en l...
Digitalisering – slik motiverer du dine ansatte Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Digitalisering – slik motiverer du dine ansatte

Siden samfunnet er i konstant endring og blir stadig mer robotisert og automatisert, kreve...
Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon: «Uklar retning» Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Hva strever ledere med i hverdagen? Situasjon: «Uklar retning»

Dette er foreløpig den femte og siste artikkelen fra pågående studie av norske lederes hve...
Når ting først slutter å fungere innen retail - så går det fort veldig galt. Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Når ting først slutter å fungere innen retail - så går det fort veldig galt.

Når et selskap leverer negative resultater over tid, eller hvis gjelden blir vanskelig å b...
Omstill eller forsvinn – slik overlever du krisene Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Omstill eller forsvinn – slik overlever du krisene

Når bedriftens bunnlinje lekker som en sil, røde tall hoper seg opp og motgangen ikke ser ...
Dagens bedriftsledere må tenke nytt og ha et annet forhold til tradisjonell hierarkisk ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Dagens bedriftsledere må tenke nytt og ha et annet forhold til tradisjonell hierarkisk ledelse

Fremtiden er ingenting å være redd for, selv om vi står overfor nye teknologiske nyvinning...
Smi mens jernet er kaldt! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Smi mens jernet er kaldt!

Spørsmålet til deg som leder i dag er: Skal virksomheten din legge ressurser i å handle nå...
Er det mulig å være en god arbeidsgiver når du må gå til oppsigelser? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Er det mulig å være en god arbeidsgiver når du må gå til oppsigelser?

Måten nedbemanning gjennomføres på er like viktig som den rettslige saksbehandlingen. Derf...
Gjør medarbeiderne bedre i stand til å takle endringer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Gjør medarbeiderne bedre i stand til å takle endringer

I dag er det bare én konstant vi kan stole på aldri forandrer seg – og det er at ting fora...
Forbrukertrendene som kan sende merkevaren din utenfor stupet Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Forbrukertrendene som kan sende merkevaren din utenfor stupet

Bedrifter og merkevarer står i dag ovenfor større trusler – og muligheter – enn noen gang ...
Endringsledelse og kaostider Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse og kaostider

Jeg sitte og skriver i en pandemi-tid. Vi har et korona-virus rundt oss, og mennesker blir...
Viktig å ha en kjøreplan når det uventede skjer Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Viktig å ha en kjøreplan når det uventede skjer

Nedbemanning

Når det uventede eller uønskede skjer, er det viktig å ha klare rammer og prosesser for hv...
Vet du når bedriften din må endre måten å arbeide på - for å kunne levere gode resultater? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vet du når bedriften din må endre måten å arbeide på - for å kunne levere gode resultater?

Endringsledelse

Begrepet «endringsledelse» er i dag en skikkelig snakkis innen ledelse. Kanskje ikke så ra...
Endringsledelse starter med deg selv Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse starter med deg selv

Å lykkes med forandring er ingen enkel sak. For å få det til, er du nødt til å selv ha tro...
Den nye verdensutviklingen – vil bedriften din overleve den? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Den nye verdensutviklingen – vil bedriften din overleve den?

Vi står ovenfor den raskeste urbaniseringsprosessen i menneskets historie. Innen 30 år vil...
Frykt, læring og endringsorientering Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Frykt, læring og endringsorientering

Ledere som vil bygge endringsorienterte kulturer, må først rette søkelyset mot angstreduks...
Styrer du mot goodwill eller badwill? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Styrer du mot goodwill eller badwill?

Svært mange flinke folk er i flyt for tiden. Det fusjoneres og nedbemannes i noen virksomh...
Får du med deg alle hodene i digitaliseringen? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Får du med deg alle hodene i digitaliseringen?

I dagens digitaliseringsfokus står bedriftsledere ovenfor en utfordring som ikke eksistert...
Tre måter dagens ledere kan ligge i forkant av endringene Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Tre måter dagens ledere kan ligge i forkant av endringene

Akronymet VUCA (volatile, unpredictable, complex og ambiguous) har i årenes løp utviklet s...
God kommunikasjon gjør endringene lettere Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

God kommunikasjon gjør endringene lettere

God og tydelig kommunikasjon er det viktigste når man skal lede bedriften gjennom store en...
Ledelse under endringsprosesser Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Ledelse under endringsprosesser

Endringsprosesser kan være svært komplekse og vanskelige å komme gjennom for både ledere o...
Medbestemmelse for å lykkes med endringer! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Medbestemmelse for å lykkes med endringer!

Er du en av dem som syns at møter med tillitsvalgte er bortkastet tid? Syns du at det å sa...
Åpenhet og involvering gir mindre motstand Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Åpenhet og involvering gir mindre motstand

Endringsprosesser i bedriften er aldri enkle, men mye blir enklere ved en tett og åpen dia...
8 råd til ledere som skal nedbemanne Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

8 råd til ledere som skal nedbemanne

Når det uventede eller uønskede skjer, er det viktig å ha klare rammer og prosesser for hv...
Ikke bli en Nokia Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Ikke bli en Nokia

Vi kjenner alle til dem – selskapene som ble akterutseilt i takt med at ny teknologi og ve...
Digitalisering - noe du bør være opptatt av? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Digitalisering - noe du bør være opptatt av?

Digitalisering er noe alle snakker om i dag, men vet vi egentlig hva det innebærer? Utnytt...
Hva koster turnover – egentlig? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Hva koster turnover – egentlig?

Det korte svaret: Det spørs hvem det er.
Toppledelse må være tilstede Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Toppledelse må være tilstede

Når organisasjonen går gjennom store endringer, kan ikke toppledelsen bli et «spøkelse». D...
Ny hverdag etter omstilling? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Ny hverdag etter omstilling?

Tips for endringsprosesser

Slik får du ansatte med deg!
Henger toppledelse med? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Henger toppledelse med?

En av årsakene til at en del bedrifter henger etter mens markedet endrer seg i rekordfart,...
Troverdige ledere kritiserer ikke, klager ikke og dømmer ikke Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Troverdige ledere kritiserer ikke, klager ikke og dømmer ikke

Omstilling

I en tid hvor endring og omstilling er helt kritisk for norske virksomheters evne til å ly...
Motstand mot endring? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Motstand mot endring?

Endringsledelse trinn for trinn

Det er i dag vanskelig å se for seg en organisasjon som ikke tilpasser seg omgivelsene. Ma...
Myke verdier gir bedre lønnsomhet Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Myke verdier gir bedre lønnsomhet

Mange ledere erfarer at effekten av en omorganisering eller omstillingsprosess ikke blir s...
Krise skaper drømmer og muligheter Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Krise skaper drømmer og muligheter

Omstilling og karriere

Drep aldri drømmer! Det umulige er mulig og kanskje det er når det ser som vanskeligst ut ...
Mistet jobben? Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Mistet jobben?

Jobb og karriere

I dagens nyhetsbilde går det nesten ikke en dag eller uke uten overskrifter som omhandler ...
Er det mulig å fremtidsrette innovasjon? Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Er det mulig å fremtidsrette innovasjon?

Innovasjon og ledelse

De fleste er enige om at innovasjon og langsiktig tenkning er viktig - men det finnes noen...
Å lede en innovasjonskultur - eller navigere i kaos Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Å lede en innovasjonskultur - eller navigere i kaos

innovasjon og ledelse

Innovasjon kan være en ustrukturert, kaotisk og nærmest rotete prosess. Likevel forventes ...
Involverende ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Involverende ledelse

inkluderende arbeidsliv

I en tid der sosialt ansvar og inkluderende arbeidsliv preger dagsorden, kan vi se at stad...
Gevinst-realiseringens vinn eller forsvinn Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Gevinst-realiseringens vinn eller forsvinn

Større endringer i en virksomhet gjennomføres i all hovedsak med basis i en av to «drivere...
Når den ansatte ikke ønsker å endre seg Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Når den ansatte ikke ønsker å endre seg

Under en endring vil de som er påvirket av den falle inn i tre grupper: De som endrer seg ...
Du kan påvirke medarbeidernes endringsvilje Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Du kan påvirke medarbeidernes endringsvilje

Endringsledelse

Den største utfordringen dagens endringsprogrammer møter er ikke ny teknologi, men motstan...
Vellykkede endringer krever god ledelse Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Vellykkede endringer krever god ledelse

Endringsledelse

Vi vet at 70 prosent av alle endringsprosesser mislykkes.
Endringsledelse - Endringsekspertens beste tips for snuoperasjon Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse - Endringsekspertens beste tips for snuoperasjon

endringsledelse - omstilling

Omstilling. Tønnes Thomstad har sittet i over 150 styrer, fra børsnoterte selskaper til sm...
Gi mellomlederne makt! Endringsledelse og omstilling
Endringsledelse og omstilling

Gi mellomlederne makt!

HR

Gi mellomlederne makt. Det er de som er nøkkelen for kompetanseutvikling. De må ivaretas s...
Endringsledelse - råd for å styrke bedriftens endringskapasite Endringsledelse og omstilling +PLUSS Artikler
Endringsledelse og omstilling

Endringsledelse - råd for å styrke bedriftens endringskapasite

Evnen til å implementere endringer raskt og effektivt er avgjørende for enhver virksomhet ...
Alle ledere kan skrive under på at psykologisk trygghet er alfa og omega i en gruppe. Men hånd på hjertet, er det virkelig slik i ditt team? Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Fire spørsmål du kan stille deg som fører til tidsbesparelse, nyttig refleksjon – og mer fornøyde medarbeidere

Det mange ledere sier at de mangler er … tid. Daglige oppgaver blandes med spørsmål fra medarbeidere...
Prestasjonsangsten kan kjennes som nervøsitet eller bekymring før og under en prestasjon. Du kan få fysiske symptomer — skjelving, svetting eller rask puls. Du kan få tanker om at du ikke er god nok eller vil feile. Den kan føre til at du ikke klarer å få ut ditt beste og dermed presterer dårligere. Lederblogg
Lederblogg

Fem strategier mot prestasjonsangst

Prestasjonsangst? En leder skal vel ikke bli stressa av å holde presentasjoner eller løse utfordrend...
Den nyeste forskningen viser at tillit og opplevelsen av meningsfullhet er to av de mest avgjørende faktorene som påvirker om ansatte velger å bli i en bedrift. I studien fant man at mangel på tillit mellom ledere og medarbeidere økte sannsynligheten for turnover med hele 37 prosent. Når medarbeidere opplever en mangel på rettferdighet og tillit i forholdet til sine ledere, øker sannsynligheten for at de vil forlate organisasjonen med 79 prosent. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Hvordan tiltrekke, utvikle og beholde talenter?

I dagens konkurransepregede arbeidsmarked er medarbeideromsetning en av de største utfordringene led...
Et av de store funnene i tilknytningsteorien, er at vi mennesker er helt avhengig av nære, velfungerende relasjoner for å ha det bra, og at fravær av kontakt når vi søker det, fører til at vi lager ubevisste strategier for å håndtere dette. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Forstå deg selv og dine medarbeidere bedre gjennom kunnskap om tilknytningspsykologi

Tilknytningsteori har flere implikasjoner som kan gi verdifull innsikt til utviklingen av ledere. Nå...
Det er helt avgjørende at både offentlige og private virksomheter setter av tid til refleksjon og diskusjon om fremtiden på en litt annen måte enn det som har vært vanlig i strategiprosessene tidligere. Her gjelder det også å sikre at ledere, både de i linjen og medarbeidere med stor innflytelse og endringsvilje, utvikler den nødvendige fremtidskompetansen og at de får den friheten de trenger til å kunne gjøre noe med krisene når de kommer. Lederblogg
Lederblogg

Få det uforutsette inn i strategien og planleggingsprosessen

I alle år har ledere prøvd å se inn i fremtiden og lage planer for å styre egen organisasjon fremove...
Det er dessverre ikke alltid mulig å velge sin egen sjef, men begynner du i ny jobb, anbefales det at du intervjuer din kommende sjef, på samme måte som han/hun intervjuer deg. En dårlig sjef kan bli en effektiv karrierestopper, men også drive deg til vanvidd, mistrivsel og sykemelding. En super leder kan løfte deg til de store høyder og bidra til at du gleder deg til å gå på jobb og er med på å realisere spennende visjoner sammen med lederen. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Jobber du for sjefen fra helvete? Kom deg vekk - livet er for kort til å jobbe for denne typen ledere

Du har sikkert hørt folk si at «han/hun burde aldri vært sjef». Mange havner likevel i lederstilling...
Rapportering under CSRD og ESRS krever en strukturert tilnærming som sikrer at alle nødvendige data samles inn og presenteres på en transparent måte. I denne artikkelen får du en trinnvis guide til hvordan du kan forberede og gjennomføre rapporteringen. Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

CSRD og ESRS: Hvordan forberede din bedrift for strengere bærekraftsrapportering i 2024 og 2025?

I 2025 må mange norske selskaper for første gang rapportere på bærekraftsarbeid for regnskapsåret 20...
Ansatte med økonomiske utfordringer kan ofte jobbe hardt for å skjule det, både ovenfor arbeidsgiver, men også i nære relasjoner. Dette kan være en tung byrde å bære på alene og det er derfor viktig å være oppmerksom på de eventuelle signalene. Selv om du som arbeidsgiver kan føle på at det er for nærgående og innvandrende, er det bedre å gjøre noe enn å gjøre ingenting. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Ledere kan gjøre en forskjell for ansatte med økonomiske bekymringer

Økonomiske bekymringer og betalingsproblemer kan påvirke ansattes mentale helse og arbeidsprestasjon...
Med god selvledelse kan vi oppnå en mulighet for å oppføre oss ordentlig, ta hensyn og respektere hverandre, uansett hvor og hvem vi er. Vi kan samtidig vise hensyn til miljøet og tenke i en større helhet fremfor å tenke ”meg, meg, meg”. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Veien til bedre selvledelse - balanser krav og skap mer glede og kvalitet

«De 5 do’er» kan brukes som en retning til å bli bevisst hvordan vi kan styrke våre personlige kompe...
Fjellvettregler for ledere Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Fjellvettregler for nye ledere

Turen=rekrutteringsprosessen delt opp i utvelgelsen, oppsigelsesprosessen, forberedelsene og oppstar...
Vi mennesker tåler helt fint dager der vi stresser mer enn vanlig, og vi tåler også å gå igjennom perioder med forhøyet stress. Stress kan sammenlignes med trening. Trening er bra for helsen vår, men de som trener mye, vet at restitusjon er like viktig som trening for å unngå skader. På samme måte er vi avhengig av å restituere eller klare å roe ned etter en periode med høyt stressnivå. Utfordringene oppstår når man etter perioder med forhøyet stress ikke klarer å senke stressnivået, Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Jobb smartere fremfor mer – med mindre stress

Mange ledere stresser mye, noe som gjør at de fort mister fokus og jobber mindre effektivt. Mari Nor...
Ved å bruke litt tid på planlegging av arbeidsdagen og oppgavene som skal gjøres, vet du hvor du skal starte og du unngår prokrastinering eller utsetting. Når vi ikke har helt klart for oss hva som er neste steg, er det lett å bli ufokusert og begynne med noe som er lett å ta tak i, men som strengt tatt kanskje ikke er nødvendig å gjøre.. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Gode teknikker for en smartere jobbhverdag

For å jobbe smart i en hektisk hverdag er det avgjørende at man holder gjøremålslista kort, blokkere...
Dersom du får flere til å åpne seg og komme med innspill, vil du oppdage at de fleste innvendingene og ideene kan deles inn i noen få grupper. Og høyst sannsynlig vil det være ting som tilfører noe også til dine egne ideer. Dessuten får innvendinger og uenigheter luftet seg i plenum, fremfor at det siver ut fra kroker og kriker. Videre vil det være tilfredsstillende for dem som har fått bidra i diskusjonen. De er kanskje ikke kaptein på skuta, men er med på å justere kursen underveis. Hva gir det? Jo det gir selvfølelse og en nærmere tilknytning til bedriften. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Ordet er ditt – få flere til å snakke i forsamlinger!

Et typisk møtescenario er at noen snakker mye, mens andre holder helt kjeft. Ofte er det de samme so...
Mange ledere sliter med balansen mellom jobb og privatliv, og føler seg ofte fanget mellom krav fra arbeidsgivere, kolleger og ansatte, samtidig som de prøver å ha et liv utenfor jobben. Fotograf: Bård Gudim. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Fra kuling til full storm – lederrollen 2025

Å være sjef har alltid vært krevende, men på vei inn i 2025 står norske ledere overfor en perfekt st...
Det handler om å se det store bildet og sikre at bedriften navigerer effektivt i et stadig mer digitalisert landskap. Digital Ledelse +PLUSS Artikler
Digital Ledelse

Norske styrer plikter å ta AI på alvor

I en æra der kunstig intelligens (AI) transformerer hvordan virksomheter opererer, innoverer og konk...
Du kan lære mer effektive måter å jobbe på bare ved å observere hvordan den andre jobber. Du kan også utvikle følelsen av selvtillit og kompetanse i tillegg til å oppnå enda mer enn du hadde tenkt. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Opplev mer engasjement på jobb med «body doubling»

Hvis du har problemer med å holde fokus på jobben, kan du ha nytte av en teknikk som kalles «body do...
Til tross for at deltagerne i studien forstod at det høyere målet ville innebære flere arbeidsoppgaver, arbeidstimer og høyere innsats, foretrakk de det fremfor å stå på samme sted. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Forskere: Derfor skal du slutte med å sette lave mål

Hvordan reagerer vi på målsettinger? Og hvordan kan lave mål senke motivasjonen blant medarbeiderne?...
Når vi ønsker utvikling, er det vanene våre vi trenger å fokusere på. Så hva skal til for å endre en vane? For det første erkjennelsen at vi mennesker har utfordringer med å endre vanene våre. Boken Immunity to change (Kegan og L. Lahey, 2009) viser til en studie der de fant at når leger forteller hjertepasienter at de vil dø om de ikke endrer vanene sine, er det 1 av 7 som klarer det. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Selvledelse – en forutsetning for god ledelse

Som leder er du mest sannsynlig velkjent med hektiske dager og høyt arbeidspress. Det kan for mange ...
Autonomi er behovet vi mennesker har for selvbestemmelse. Vi liker ikke å måtte gjøre noe fordi lederen vår sier det. Vi vil ha valgfrihet og foretrekker å kunne påvirke egen hverdag. Det å være delaktige i å sette egne mål er en viktig kilde til motivasjon, og øker sjansen for at vi når målene. For mange føringer kan være ødeleggende for den indre motivasjonen. Det gir et inntrykk av at lederen ikke stoler på deg, når han eller hun detaljstyrer deg. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Vi har et grunnleggende behov for å bli sett, hørt og verdsatt

Høy motivasjon på en arbeidsplass er gull verdt og representerer en konkurransefordel. Mange gjør de...
Robuste team oppstår ikke av seg selv – de bygges gjennom trening på tillit, samspill og skarpt blikk for endring. (Foto: Istock.com) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 6, Fagområder, Ledelse Teamledelse, Del 6, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 6, Fagområder, Ledelse

Er ledergruppen din forberedt på krise? Seks grep som skiller effektive team fra handlingslammelse

Når krisen rammer, er det ikke prosedyrene alene som redder deg – det er samspillet i teamet. Profes...
arbeidsmiljø Ledelse
Ledelse

Utbrenthet handler om arbeidsmiljø

I en artikkel til Harvard Business Review av arbeidsmiljøeksperten og forfatteren Jennifer Moss, vis...
Når motivasjonen ligger i å få unna selve saken og ikke til hvilken utførelse, så blir jo naturligvis resultatet så som så. Lederblogg
Lederblogg

Gjennomføring via skippertak

Det er mange veier til Rom, akkurat som det er til gjennomføringskraft.
Stress og arbeidsliv Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Slik får du mindre press i hverdagen

Stress og jag behøver ikke å være din følgesvenn i hverdagen, selv om du lever et ambisiøst og utfor...
Uansett hva det er du ønsker å oppnå, så er sannsynligheten høyere for å treffe målet hvis du kan "se Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Tankene dine, følelser, kropp og energi – alt henger sammen

Alt du opplever, gjenspeiles biokjemisk og elektrisk inne i hjernen din. Derfor kan du bruke kroppen...
Gjør det til en vane å lene deg passe fremover, mest av alt overfor deg selv. Si til deg selv at «problemer er til for å løses», og kjenn etter at det gir en bedre holdning enn «dette klarer jeg/vi aldri» eller «nå blir det virkelig vanskelig». Selv om det delvis stemmer at det er «noe»- en del av det hele- du ikke «klarer» i den aktuelle situasjonen, er det skadelig for sinnet – og dine fremtidige resultater- å svartmale dagen i morgen. Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

6 gode råd for å bevare en positiv holdning når ting er vanskelig

Istedenfor å tenke på hvor vanskelig alt er, tenk på hvordan tingene kan bli bedre - tenk fremover- ...
En effektiv ledergruppe er mer enn et møtepunkt – den setter retning, løser problemer og utvikler ledere. (Foto: Titt Melhus/Kagge Forlag) Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 6, Ledelse Teamledelse, Del 6, +PLUSS Artikler
Teamledelse fra A-Å, Teamledelse, Del 6, Ledelse

Er ledergruppen deres verdiskapende – eller bare en møtearena?

Mange ledergrupper møtes jevnlig og har gode diskusjoner – men uten å ta tydelige valg eller skape r...
Vi må finne ut av hvordan folk liker best å lære, og da kan vi oppmuntre medarbeiderne til å stille seg selv noen spørsmål. Det første er: Hvorfor skal jeg lære? Er det for å stresse mindre, for å tjene mer penger, gjøre en bedre jobb, utvikle meg, fordi jeg vil ha nye arbeidsoppgaver – eller fordi jeg vil beholde jobben? Det andre spørsmålet er: Hvordan lærer jeg best? Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Upskill og reskill – slik bygger du livslang læring i fem trinn

Mange organisasjoner har blitt mer bevisst på hvor viktig det er å sørge for livslang læring i alle ...
Livet er i stadig forandring, så du kan aldri bli en ferdig utlært leder. Det betyr at dine kommunikative ferdigheter må trenes på, prøves ut i praksis og utvikles kontinuerlig. Men det å kommunisere er komplisert. Det skyldes at vi alle trer inn i et samspill med et ulikt utgangspunkt, hvilket medfører at vi tolker hverandre på forskjellige måter. Feiltolkning er selve kilden til unødige misforståelser og konflikter. Bokintervjuet +PLUSS Artikler
Bokintervjuet

Bli bevisst de usynlige faktorene på arbeidsplassen

Før du skal lede andre, må du kunne lede deg selv. I boken Jobbpsykologi belyser forfatterne hvilke ...
hersketeknikker Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Måter å håndtere hersketeknikker på jobben

Herskere er et problem som kjennetegner mange norske arbeidsplasser. Slik trekker du oppmerksomhet t...
Ledere har et iboende ønske om å etablere kontroll og struktur i organisasjonen, noe som kan forstås gjennom Nietzsches idé om vilje til makt. Dette konseptet handler ikke bare om å søke autoritet eller dominans, men også om en fundamental drivkraft til å skape, forme, og påvirke verden rundt seg. Lederblogg
Lederblogg

Dilemmaet mellom kontroll og kreativitet i organisasjoner

I mange organisasjoner står ledere overfor et komplekst dilemma: Hvordan kan de sikre at medarbeider...
For de aller fleste er trygghet og tillit meget vesentlig for medarbeidernes og ikke minst ledernes arbeidslivskvalitet. Det er også flere varierende elementer som avgjør hvor viktig dette er for arbeidslivet. Noen faktorer handler om hva slags type arbeidsplasser man ser for seg, graden av autonomiteten i arbeidshverdagen, og andre faktorer som beskriver samhandlingsintensiteten som et annet eksempel. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Vær en autentisk leder – skap større trygghet og tillit

Når det kommer til trygghet og tillit, er dette noe som i stor grad påvirker arbeidslivskvaliteten t...
oppgave håndtering[1] Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Ikke la det «hastende» ta over det «viktige»

Forskjellen mellom disse to er nøkkelen til riktig tidshåndtering, og er viktig for å styrke din bed...
godt arbeidsmiljø Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

De 10 bud for din arbeidsplass

De "10 bud" du trenger for å skape en arbeidsplass med best mulig arbeidsmiljø.
10 bud på jobben Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Ti tips for fornuft og etikette på jobb

Hvis du stadig kommer for sent til møter, ikke ser folk i øynene eller «glemmer» å svare på jobbsøkn...
Effektive ledergrupper bygges ikke av agendaer alene – men av trygghet, ærlige diskusjoner og tydelig retning. (Foto: Titt Melhus/Kagge Forlag) Teamledelse, Del 6, Ledelse Teamledelse, Del 6, +PLUSS Artikler
Teamledelse, Del 6, Ledelse

Slik gjør du møtene i ledergruppen mer effektive

Ledergruppemøtene varer ofte i timesvis – men gir de faktisk verdi? Psykologspesialist Gitte Midelfa...
teamledelse ledelse Ledelse
Ledelse

Når bør du «få skikk» på noen i teamet ditt?

Uansett hvor mye du håper at du ikke trenger å gjøre det, kommer det en tid i de fleste lederes karr...
I enhver forhandling, også i en konfliktsituasjon på en arbeidsplass, er partenes interesser råmaterialet som du har å jobbe med. Her er det nesten som «Jo mer, jo bedre». For hvis man bare har én sak, det være seg pris eller lønn i en forhandling mellom arbeidstaker og lederen, så er det vanskelig å unngå at det blir konfliktfylt. Da har vi en situasjon hvor den enes gevinst er den andres tap. Har man derimot flere saker man skal forhandle om, så er det lettere å både kunne gi og ta. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Tre virkemidler for gode forhandlinger som forebygger og løser konflikter

Mange ledere kvier seg for å gå inn i en konfliktfylt situasjon på arbeidsplassen, og er usikre på h...
Ved skriftlig kommunikasjon bør man bruke personlig språk, lese nøye igjennom og tenke over hvordan det er å motta e-posten. Hvor mye vet den andre personen om det du skriver om? Hvor godt kjenner du vedkommende? Vil hen tolke det i beste mening eller som kritikk? Forsøk å sett deg inn i mottakerens situasjon. Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Jobb smart med effektive møter og god kommunikasjon

For å jobbe smartere kan det være lurt å ta en titt på møterutinene samt kommunikasjonen som foregår...
Mandatet ditt som leder er å vite hva du ønsker å oppnå med ditt lederskap. Jeg hadde som mitt mandat å slippe mine to sønner som ansvarsfulle og empatiske gutter ut i samfunnet. Jo flere foreldre som kan se på foreldrerollen som en lederrolle, desto lettere kan vi skape et mer velfungerende samfunn. Ofte blir nemlig familien salderingsposten. Kommunikasjon +PLUSS Artikler
Kommunikasjon

Ta kontroll på kommunikasjonen og sørge for god stemning i heimen

Har du tenkt over at du kommuniserer dårligere med dem hjemme når du er stressa og sliten, og at det...
En leder som viser at hen evner å prosessere problemer og press på en konstruktiv måte, vil vise at hen evner å ta gode beslutninger under press – og på den måten gå foran som et godt eksempel for resten av selskapet. Som leder setter du referansepunktet og standarden for hvordan selskapet håndterer ulike utfordringer. Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Stå i stormen når det gjelder – med god ledermentalitet

Når forventningspresset truer, vil måten du håndterer det på, si mye om hvem du er som person – og h...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!