Endringsledelse og omstilling
De beste lederne kjemper ikke mot endring – de bruker den
De beste lederne peker ut retningen – ikke alle detaljene
Effektivisering uten helhet svekker lederskapet
Mot alene endrer ikke kultur, forståelse gjør
HR-rollen avgjør om endring blir gjennomført, eller strandet
Når trygghet mangler, virker ingen argumenter
Den største trusselen er ikke endring – men nøling
Når alt endres – hvem står du støtt for?
Feil tempo er lederens dyreste feil – slik leder du riktig i organisasjonens fire faser
Derfor feiler ledere i usikre tider
– og hva som faktisk skaper retning
Verden har blitt kompleks, men vi leder fortsatt som om den var enkel
Med huet under armen og armen i bind
Del 2
Kulturendring mislykkes sjelden av vilje – den faller på manglende mot
Kunsten å lede i usikre tider: Moonshots-ledelse
Del 1
Justere organisasjonsseilene: Ledere som navigatører i endring
Slik får du medarbeiderne til å omfavne endring
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser
Slik forebygger du sykefravær i endringsprosesser
Er krav om bransjeerfaring en brems for omstilling og innovasjon?
Slik unngår du formidlingsfellene i en omstilling – og får med folka dine!
Vis vei i endringsprosessen – det er vanskelig å ha troen hvis du ikke aner hvor du skal
Slik påvirkes menneskene i endringsprosessene
Organisasjoner som ikke tilpasser seg en verden i endring og skiftende økonomiske forhold, vil dø ut
Human side of change
Skal du omorganisere teamet? Da bør du vite hva du gjør
Del 5
Hvordan være en god leder i økonomisk krise
Dyktige ledere følger med på megatrender og bruker kunnskapen om disse til å forberede bedriften til å lykkes
Mangel på indre motivasjon kan skakkjøre endringsprosjektet ditt
Slik påvirker hjernen vår evne til å håndtere endring
Fremtidens leder er endringsleder - fire steg som hjelper deg på veien
Rallyledelse – effektiv og trygg manøvrering under høyt tempo
Vis retning i en smidig transformasjon
Når endringsplanen treffer motstandsveggen
For å lykkes med endringsprosesser er det viktig at lederen ikke bare overkjører medarbeiderne
Nedbemanningsprosesser – en stor belastning for de ansatte
Unngå fallgruvene og oppnå ekte endringsledelse!
Vær tilstede – unngå konflikter ved omstilling
Syv vanlige reaksjoner på endring og hvordan man responderer på dem
Enkelte organisasjoner har null fokus på kontinuerlig forbedring, og må som resultat av dette kjøre endringsprosjekter omtrent årlig
Forskingsdata viser tydelig at så mye som 87 prosent av alle digitale transformasjoner i dag feiler
Inspirasjon og bærekraftige resultater under digitale endringer
Endringsevne – en kritisk suksessfaktor
Design Thinking – implementering av nye muligheter
En tydelig «Nordstjerne» er viktig for å lykkes med endringsprosesser
Kotters åtte stegs modell for endringer
Når pandemien rammer en produksjonsbedrift
Endringsvilje viktigste egenskap for å få jobb
Når krisen rammer – hvordan jobber du med målene?
Sett snabelen på elefanten!
Vi må bruke tid på å forsøke å forstå fremtiden.
Slik vekkes endringsgleden
Livsbagasje, organisasjonsadferd og ledelsesimplikasjoner
Slik gir du sparken på en medmenneskelig måte
Endringsprosessene - det er helt essensielt å forankre oppover, til siden og hos kritisk masse i organisasjonen
Ha fremtidsinnsikt – bli en god fremtidsleder
«La omstilling ikke bare være vår strategi, men vår kultur!»
Høy arbeidsglede gir mer produktivitet og bedre resultater
Mot og passion for å lykkes med snuoperasjoner
Digitalisering – slik motiverer du dine ansatte
Når ting først slutter å fungere innen retail - så går det fort veldig galt.
Omstill eller forsvinn – slik overlever du krisene
Dagens bedriftsledere må tenke nytt og ha et annet forhold til tradisjonell hierarkisk ledelse
Smi mens jernet er kaldt!
Er det mulig å være en god arbeidsgiver når du må gå til oppsigelser?
Gjør medarbeiderne bedre i stand til å takle endringer
Forbrukertrendene som kan sende merkevaren din utenfor stupet
Endringsledelse og kaostider
Viktig å ha en kjøreplan når det uventede skjer
Nedbemanning
Vet du når bedriften din må endre måten å arbeide på - for å kunne levere gode resultater?
Endringsledelse
Endringsledelse starter med deg selv
Den nye verdensutviklingen – vil bedriften din overleve den?
Frykt, læring og endringsorientering
Styrer du mot goodwill eller badwill?
Får du med deg alle hodene i digitaliseringen?
Tre måter dagens ledere kan ligge i forkant av endringene
God kommunikasjon gjør endringene lettere
Ledelse under endringsprosesser
Medbestemmelse for å lykkes med endringer!
Åpenhet og involvering gir mindre motstand
8 råd til ledere som skal nedbemanne
Ikke bli en Nokia
Digitalisering - noe du bør være opptatt av?
Hva koster turnover – egentlig?
Toppledelse må være tilstede
Ny hverdag etter omstilling?
Tips for endringsprosesser
Henger toppledelse med?
Troverdige ledere kritiserer ikke, klager ikke og dømmer ikke
Omstilling
Motstand mot endring?
Endringsledelse trinn for trinn
Myke verdier gir bedre lønnsomhet
Krise skaper drømmer og muligheter
Omstilling og karriere
Mistet jobben?
Jobb og karriere
Er det mulig å fremtidsrette innovasjon?
Innovasjon og ledelse
Å lede en innovasjonskultur - eller navigere i kaos
innovasjon og ledelse
Involverende ledelse
inkluderende arbeidsliv
Gevinst-realiseringens vinn eller forsvinn
Når den ansatte ikke ønsker å endre seg
Du kan påvirke medarbeidernes endringsvilje
Endringsledelse
Vellykkede endringer krever god ledelse
Endringsledelse
Endringsledelse - Endringsekspertens beste tips for snuoperasjon
endringsledelse - omstilling
Gi mellomlederne makt!
HR
Endringsledelse - råd for å styrke bedriftens endringskapasite
Ledere som ikke tåler kritikk
Hva det koster organisasjonen – og slik snur du det (Del 7 - Lederfeller)
Slik bygger du kultur i det nære lederskapet
Ledergruppen som virker – del 4.3
Derfor må teamet ditt gjennom stormen før det kan levere
Når HMS glemmer halve arbeidsstyrken
Selvinnsikt: Nøkkelen som avgjør hvordan du faktisk blir oppfattet som leder
Fra kontroll til klarhet – slik utvikler du indre lederskap
Kle deg som en leder
Hva klærne dine faktisk signaliserer, og hvordan du bruker det bevisst
Fra fravær til nærvær – slik leder du folk tilbake til jobb
Uengasjert – og dermed uengasjerende
Del 6 - Lederfeller
Få kontroll på forstyrrelsene – og styrk din ledelse
Det er ikke teknologien som avgjør – det er tryggheten
Management by Surprise: Uforutsigbar ledelse som maktgrep
De fleste ser unntak som problemer – de beste lederne ser dem som gull
Hvordan skape varig prestasjon i team
Teamledelse: Prestasjoner del 9
Min refleksjon: Når ledergrupper løfter – og når de låser seg fast
Slik forankrer du kulturarbeidet videre i organisasjonen
Del 4.2 - Ledergrupper som virker
Når merkevaren lover mer enn kulturen tåler
Du kan ikke skille jobb og liv – vi er 24-timers mennesker
Hvem eier egentlig kulturen - og hvordan begynner den
Del 4.1: Ledergruppen som virker
Kommunikasjon – lederens kraftigste verktøy for å skape effekt
Sykefravær er ikke bare tall – det er din lederoppgave å handle
Soft skills – den nye harde valutaen i arbeidslivet
Tre nøkkelgrep som skaper velfungerende team
En 2-minutters øvelse som kan endre ditt lederskap
Når nasjonens selvforståelse endres – må ledernes språk følge med
Fra ord til handling i ledergrupper som virker
Del 3 – Ledergruppen som virker
Den gode medarbeider – mer enn bare prestasjon
Slik bygger du et godt arbeidsmiljø i den hybride hverdagen
Når klokskap blir lederens viktigste kompass
Konfliktskyhet – å skyve alt under teppet
Del 5 - Lederfeller
MIN LEDERREISE: Ingunn Dahl-Enghs. Fra kampsport til konsernledelse
MIN LEDERREISE: Ingunn Dahl-Engh
Hva gjør du når du selv blir tom?
Emosjonell kapasitet – fremtidens viktigste lederkompetanse
Ledelse gjennom livets faser – slik møter du medarbeiderne der de er
Stillhet i ledergruppen – fallgruve eller mulighet?
Når ledergruppen trenger en kontrakt
Del 2B Ledergrupper som virker renger en kontrakt
Slik gjenoppliver du en ledergruppe som har gått i stå
Del 2 – Ledergruppen som virker













































































































































