Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden

Rekruttering

Arbeidskraftkrisen løses ikke med flere stillingsannonser Rekruttering
Rekruttering

Arbeidskraftkrisen løses ikke med flere stillingsannonser

Arbeidskraftmangelen øker. Samtidig brukes verdifull kompetanse på oppgaver som andre kunn...
Feil mennesker får mulighetene, fordi vi måler feil ting Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Feil mennesker får mulighetene, fordi vi måler feil ting

Hvorfor velger så mange ledere feil talenter?Fordi de forveksler selvsikker fremtoning med...
De fleste vet hvilke kompetanser de trenger, likevel ansetter de feil Rekruttering
Rekruttering

De fleste vet hvilke kompetanser de trenger, likevel ansetter de feil

Virksomheter har aldri hatt bedre oversikt over fremtidige kompetansebehov. Likevel fortse...
For få søkere til ledige stillinger? Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

For få søkere til ledige stillinger?

– slik får du flere og bedre kandidater før behovet blir akutt

I Distrikts-Norge starter mange rekrutteringer for sent, og da er de beste kandidatene all...
De beste medarbeiderne slutter ikke plutselig Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

De beste medarbeiderne slutter ikke plutselig

– og hva du som medarbeider kjenner igjen, men kanskje aldri har sagt høyt

Norske virksomheter bytter ut mellom 10 og 30 prosent av arbeidsstyrken hvert år. I helsev...
Ærlig rekruttering: Nøkkelen til lavere turnover og bedre treffsikkerhet Rekruttering
Rekruttering

Ærlig rekruttering: Nøkkelen til lavere turnover og bedre treffsikkerhet

I jakten på de beste talentene overselger mange virksomheter rollen – og skaper et gap mel...
Slik unngår du å ansette «deg selv» – igjen Rekruttering
Rekruttering

Slik unngår du å ansette «deg selv» – igjen

Å finne «den rette» handler ikke bare om likhet. Ofte er det forskjellighet som gir organi...
Seniorer som strategisk ressurs – en lederoppgave for vår tid Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Seniorer som strategisk ressurs – en lederoppgave for vår tid

I norsk arbeidsliv pågår et stille kompetansetap. Erfarne medarbeidere med tiår av kunnska...
Motivasjon og lønn i ledelse – hva betaler vi egentlig for? Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Motivasjon og lønn i ledelse – hva betaler vi egentlig for?

Lønn kan belønne ansvar, men ikke skape lederskap. Når penger blir målet, mister mange ret...
Når merkevaren lover mer enn kulturen tåler Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Når merkevaren lover mer enn kulturen tåler

Mange virksomheter fronter mangfold og inkludering, men i praksis møter kandidater og ansa...
Styrer du egentlig rekrutteringen – eller er det magefølelsen som gjør jobben? Rekruttering
Rekruttering

Styrer du egentlig rekrutteringen – eller er det magefølelsen som gjør jobben?

Altfor mange rekrutteringsprosesser styres mer av magefølelse og førsteinntrykk enn av tyd...
Fleksibilitet, personlighet og smarte grep i et stramt arbeidsmarked Rekruttering
Rekruttering

Fleksibilitet, personlighet og smarte grep i et stramt arbeidsmarked

Rekrutteringsekspert Ulf M. Singstad advarer mot å legge for stor vekt på personlighetstre...
Rekruttering handler ikke om hvem som søker – men om hvem du klarer å tiltrekke Rekruttering
Rekruttering

Rekruttering handler ikke om hvem som søker – men om hvem du klarer å tiltrekke

I dagens arbeidsmarked vinner ikke den som sorterer best – men den som tiltrekker først. D...
Rekruttering med kunstig intelligens: Effektivt eller farlig? Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Rekruttering med kunstig intelligens: Effektivt eller farlig?

Kunstig intelligens lover mer effektive og rettferdige rekrutteringsprosesser – men hvem t...
Du må våge å være sær for å være attraktiv Rekruttering
Rekruttering

Du må våge å være sær for å være attraktiv

For å lykkes med rekruttering i dag, må du tenke som en merkevarebygger – og tørre å være ...
Treffsikre ansettelser starter lenge før intervjuet Rekruttering
Rekruttering

Treffsikre ansettelser starter lenge før intervjuet

Altfor mange feilansettelser skyldes dårlig forarbeid. Uten en grundig analyse av hva roll...
Tre praktiske grep som reduserer risikoen for feilansettelser og gjør deg attraktiv for rett kandidat Rekruttering
Rekruttering

Tre praktiske grep som reduserer risikoen for feilansettelser og gjør deg attraktiv for rett kandidat

Feilansettelser koster – både i tid, energi og arbeidsmiljø. Likevel må mange fagledere og...
Vil du beholde folk? Da må du lede dem – ikke bare ansette dem Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Vil du beholde folk? Da må du lede dem – ikke bare ansette dem

Tre strategiske grep for å holde på dine viktigste ansatte.Det er lett å tro at det er løn...
Den viktigste dagen – før første arbeidsdag Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Den viktigste dagen – før første arbeidsdag

Onbording av nyansatte

Når starter egentlig god ledelse av en ny medarbeider? Ikke på første arbeidsdag – men i d...
Mer enn en bokstavkode – et eksistensielt oppgjør med personlighetstester Rekruttering
Rekruttering

Mer enn en bokstavkode – et eksistensielt oppgjør med personlighetstester

I to jobbintervjuer tok jeg personlighetstester.Den ene plasserte meg som ekstrovert. Den ...
Ikke lov mer enn du kan leve opp til Rekruttering
Rekruttering

Ikke lov mer enn du kan leve opp til

Mye av det som virkelig påvirker motivasjon og engasjement, står aldri i kontrakten. Den p...
Rekruttering med rettferdighet – mer enn bare etikk Rekruttering
Rekruttering

Rekruttering med rettferdighet – mer enn bare etikk

I jakten på rett kandidat overser mange virksomheter det viktigste: Hvordan prosessen oppl...
Slik bygger du salgsvekst gjennom riktige mennesker – Tre strategiske perspektiver for rekruttering Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Slik bygger du salgsvekst gjennom riktige mennesker – Tre strategiske perspektiver for rekruttering

Når AI overtar logikk og informasjon, blir det menneskelige konkurransefortrinnet viktiger...
Ikke gjør stjerneselgeren til sjef – før du har tenkt deg godt om Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Ikke gjør stjerneselgeren til sjef – før du har tenkt deg godt om

Gratulerer – du tror kanskje du har funnet din neste salgssjef. Men har du egentlig det?Fø...
Glem stillingstitler – det er oppgavene som teller nå Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Glem stillingstitler – det er oppgavene som teller nå

Norge vil mangle tusenvis av ansatte i årene som kommer. For å løse oppgavene samfunnet st...
Mangfold i praksis: Slik bygger du et sterkere team – og får tak i folk Rekruttering
Rekruttering

Mangfold i praksis: Slik bygger du et sterkere team – og får tak i folk

Mangfold og inkludering har blitt moderne slagord – og de fleste ledere jeg møter sier de ...
Rekruttering 2.0: Rekruttering
Rekruttering

Rekruttering 2.0: "Myke" verdier teller mer enn CV-en

Rekrutteringslandskapet er i endring. Svenske sjefer viser vei ved å prioritere kandidaten...
Slik kaprer du toppkandidatene – hodejegerens beste råd for å ansette riktig Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Slik kaprer du toppkandidatene – hodejegerens beste råd for å ansette riktig

Å finne og ansette de riktige talentene er en av de største utfordringene mange ledere stå...
Rekruttering
Rekruttering

"Ghosting" i arbeidslivet: Et økende problem

"Ghosting" har blitt et stadig mer utbredt fenomen i arbeidslivet, der jobbsøkere opplever...
Hvorfor ansettes det ellers presumptivt dyktige fagfolk i lederstillinger? Rekruttering
Rekruttering

Hvorfor ansettes det ellers presumptivt dyktige fagfolk i lederstillinger?

Vi har lest i media at Konkurransedirektør Tina Søreide trekker seg fra stillingen før hen...
Hvordan kan vi forebygge at ledere feiler oppover i ledelse? Rekruttering
Rekruttering

Hvordan kan vi forebygge at ledere feiler oppover i ledelse?

Mange ledere klatrer videre i karrieren, selv om de ikke lykkes i sine nåværende roller. D...
Fem tips for å skaffe den rette kompetansen Rekruttering
Rekruttering

Fem tips for å skaffe den rette kompetansen

Ved inngangen til 2024 rapporterte syv av ti norske bedrifter om utfordringer knyttet til ...
Fem bærekraftige måter å håndtere en oppsigelse på Rekruttering
Rekruttering

Fem bærekraftige måter å håndtere en oppsigelse på

Når en ansatt kunngjør sin oppsigelse, kan det føles som et angrep, og det er fort gjort a...
6 tips for å effektivisere ansettelsesprosessen Rekruttering
Rekruttering

6 tips for å effektivisere ansettelsesprosessen

Sliter du med å finne de rette kandidatene til teamet ditt? For å finne og ansette de alle...
Bruk omvendt intervju i søken etter kritiske tenkere Rekruttering
Rekruttering

Bruk omvendt intervju i søken etter kritiske tenkere

Å ansette nye personer kan være en utfordring. Å ansette folk som er gode på kritisk tenkn...
Hvordan tiltrekke seg og beholde de beste talentene Rekruttering
Rekruttering

Hvordan tiltrekke seg og beholde de beste talentene

Det moderne arbeidslivet utvikler seg lynraskt. I et stadig skiftende arbeidsmarked er det...
Hva er feilansettelser? Rekruttering
Rekruttering

Hva er feilansettelser?

Mange arbeidsgivere opplever dessverre at nyansatte ikke lever opp til forventningene og p...
8 egenskaper du bør se etter hos din neste CMO Rekruttering
Rekruttering

8 egenskaper du bør se etter hos din neste CMO

Rollen som Chief Marketing Officer (CMO) har endret seg betydelig de siste årene. En dykti...
Kompetanse for ansettelser Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 6, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Kompetanse for ansettelser

Man har alltid vært mer opptatt av kandidatenes kompetanse, enn av hvilken kompetanse dem ...
Bedrifter som ikke driver med arbeidsgiverprofilering, kan oppleve at det er vanskeligere å tiltrekke og beholde kvalifiserte medarbeidere fremover Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Bedrifter som ikke driver med arbeidsgiverprofilering, kan oppleve at det er vanskeligere å tiltrekke og beholde kvalifiserte medarbeidere fremover

Employer Branding, eller arbeidsgiverprofilering på norsk, er en stadig viktigere konkurra...
Hva er kompetansebasert rekruttering? Rekruttering
Rekruttering

Hva er kompetansebasert rekruttering?

Arbeidsmarkedet endrer seg stadig raskere, og våre rekrutteringsprosesser må gjøre det sam...
Å bli sett, hørt og forstått skaper dynamikken for å gjøre hverandre gode på jobb Rekruttering Fagområder, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Å bli sett, hørt og forstått skaper dynamikken for å gjøre hverandre gode på jobb

For å kunne forstå hverandre og gjøre hverandre gode på en arbeidsplass er det helt essens...
Derfor må du (ikke) lytte til meta-analysene… Rekruttering
Rekruttering

Derfor må du (ikke) lytte til meta-analysene…

Du skal ikke lese mye før du støter på (eller slått i hodet av) begrep som meta-analyser o...
En leders personlighet og integritet påvirker bedriften Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

En leders personlighet og integritet påvirker bedriften

Med over 40 års erfaring innen luftfarten, både som pilot og leder, har Sigrid Hammer en k...
Derfor må du rekruttere aktivt! Rekruttering Del 4, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Derfor må du rekruttere aktivt!

Så få som fem prosent er aktive jobbsøkere, og det er kun disse du vil nå hvis du gjør en ...
Hvordan velge riktig hodejeger? Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 4, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Hvordan velge riktig hodejeger?

Det finnes mange gode hodejegere, både i små lokale og store globale selskaper. Utfordring...
Fremtidens rekrutteringsprosesser Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 4, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Fremtidens rekrutteringsprosesser

«På papiret framstår gjerne ansettelser ganske formelt, logisk og rasjonelt, men styres i ...
Høyere investeringer for å skaffe ny arbeidskraft Rekruttering Del 4, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Høyere investeringer for å skaffe ny arbeidskraft

I en periode med svært lav arbeidsledighet er kampen om å rekruttere ettertraktet kompetan...
Psykologisk kontrakt: Det usynlige som kan koste dyrt Rekruttering TEMA SERIER, Rekrutteringsveileder, Del 2, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Psykologisk kontrakt: Det usynlige som kan koste dyrt

Mange ledere lover mer enn de kan holde – uten å vite det. Den psykologiske kontrakten byg...
Hvis alle tenker likt, tenker ingen Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Hvis alle tenker likt, tenker ingen

Ifølge Wikipedia er mangfoldsledelse en ledelsesstrategi for å fremme oppfatningen, anerkj...
10 Huskeregler for valg av rekrutteringsfirma Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

10 Huskeregler for valg av rekrutteringsfirma

Å ansette de riktige medarbeiderne har aldri vært viktigere enn nå. Mange virksomheter ben...
Derfor taper du på å overselge jobben din Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 3, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Derfor taper du på å overselge jobben din

I kampen om de beste kandidatene er det lett å overselge – og underskjule. Som leder kan f...
Styrer du egentlig rekrutteringen – eller er det magefølelsen som gjør jobben? Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 3, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Styrer du egentlig rekrutteringen – eller er det magefølelsen som gjør jobben?

«Mange ledere legger forbausende stor vekt på magefølelsen når de rekrutterer. Selvtillite...
Mange rekrutteringsselskaper driver spekulativ og useriøst Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 3, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Mange rekrutteringsselskaper driver spekulativ og useriøst

De fleste arbeidssøkere opplever avslag på søknad både en og flere ganger. Men hvordan hån...
Hvordan skape et godt medarbeiderskap? Rekruttering Del 3, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Hvordan skape et godt medarbeiderskap?

Et godt medarbeiderskap handler om å sikre at alle får utvikle seg og utnytte sitt potensi...
Hvordan oppleves det å være søker? Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 3, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Hvordan oppleves det å være søker?

Rekrutteringsveileder del 3

Det som irriterer mest og flest søkere, er at prosessen drar ut i tid og at man ikke hører...
Om å passe inn eller passe til - rekrutteringspraksis Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 2, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Om å passe inn eller passe til - rekrutteringspraksis

Som beskrevet i artikkelen «Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig» pek...
Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 3, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Fremtidens rekrutteringspraksis er balansert og gjensidig

I denne delen av rekrutteringsveilederen tar vi inn minst to nye perspektiver knyttet til ...
Ansatte som slutter er som dominobrikker – de venter bare på å falle Rekruttering
Rekruttering

Ansatte som slutter er som dominobrikker – de venter bare på å falle

Uten at du kanskje er klar over det, er det i disse tider stor sannsynlighet for at de mes...
Elsk det du gjør – og opplev suksess som leder Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Elsk det du gjør – og opplev suksess som leder

Store omveltninger har skjedd i løpet av få år, noe som har endret hvordan ledere må jobbe...
Employer branding: Hvorfor du må våge å være sær for å være attraktiv Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 2, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Employer branding: Hvorfor du må våge å være sær for å være attraktiv

Stadig flere virksomheter oppdager at rekruttering ikke starter med en utlysning – den sta...
Slik unngår du dyre feilansettelser: Den oversette analysen som styrker hele rekrutteringsprosessen Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 2, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Slik unngår du dyre feilansettelser: Den oversette analysen som styrker hele rekrutteringsprosessen

Mange ledere hopper rett til stillingsannonsen uten å stille de viktigste spørsmålene førs...
Rekordlav ledighet – men krise i rekruttering: Slik kjemper bedrifter for å finne folk Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 2, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Rekordlav ledighet – men krise i rekruttering: Slik kjemper bedrifter for å finne folk

Selv med sterk økonomi og rekordlav ledighet sliter norske virksomheter med å fylle ledige...
Treffsikre ansettelser starter med riktig målestokk Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 2, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Treffsikre ansettelser starter med riktig målestokk

Feilansettelser koster – både tid, penger og tillit. Likevel hopper mange rett til stillin...
La døren stå åpen slik at ansatte kan returnere til virksomheten din Rekruttering
Rekruttering

La døren stå åpen slik at ansatte kan returnere til virksomheten din

Å forlate en virksomhet trenger ikke å bety slutten på forholdet til en tidligere ansatt. ...
Profesjonell offboarding/utfasing Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 2, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Profesjonell offboarding/utfasing

I forrige Rekrutteringsveileder (Del 1) slo vi fast at en helhetlig ansettelsesprosess som...
Vi har ikke råd til diskriminerende arbeidsgivere i fremtiden Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Vi har ikke råd til diskriminerende arbeidsgivere i fremtiden

De fleste mennesker opplever motstand og frykt mot endring og ting de ikke kjenner til. De...
Helhetlig rekruttering starter med rettferdighet og mangfold Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 1, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Helhetlig rekruttering starter med rettferdighet og mangfold

En helhetlig ansettelsesprosess handler om mer enn jobbanalyse og kvalifikasjoner. Ifølge ...
Psykologisk kontrakt: Den glemte nøkkelen til motivasjon og lojalitet Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 1, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Psykologisk kontrakt: Den glemte nøkkelen til motivasjon og lojalitet

I ethvert arbeidsforhold dannes det forventninger – mange av dem usagte. Når du som leder ...
Slik rekrutterer du smart – sju trinn som sikrer bedre ansettelser Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Slik rekrutterer du smart – sju trinn som sikrer bedre ansettelser

Mange opplever rekruttering som et sjansespill – noen ganger treffer man blink, andre gang...
Gode ansettelser starter med bredt blikk og tydelig prosess Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 1, +PLUSS Artikler
Rekruttering

Gode ansettelser starter med bredt blikk og tydelig prosess

Hva innebærer en helhetlig ansettelsesprosess – og hvordan unngår du å overse verdifull ko...
Rekrutteringsveileder - en veileder for ledere som ansetter Rekruttering Rekrutteringsveileder, Del 1
Rekruttering

Rekrutteringsveileder - en veileder for ledere som ansetter

Hva er en helhetlig ansettelsesprosess, og hva er lederes ansvar i gjennomføringen av denn...
Syv råd for å sikre de beste talentene Rekruttering
Rekruttering

Syv råd for å sikre de beste talentene

Virksomheter må jobbe stadig hardere for å tiltrekke seg og beholde ansatte. Talentekspert...
Kampen om de beste hodene Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Kampen om de beste hodene

Christian Scheen mener et hinder for å lykkes med Employer Branding er den kjente norske J...
Jobbarkitektur – grunnmuren for et mer effektivt HR Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Jobbarkitektur – grunnmuren for et mer effektivt HR

Organisasjoner i dag har behov for en struktur som kan digitalisere og effektivisere HR i ...
Elefanten i det offentlige rommet – utnevning av toppledere i staten Rekruttering
Rekruttering

Elefanten i det offentlige rommet – utnevning av toppledere i staten

Hvorfor snakkes det ikke høyt og mye om utnevnelser av toppledere i staten?
Velg rett kandidat i den digitale rekrutteringsprosessen Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Velg rett kandidat i den digitale rekrutteringsprosessen

I en intervjuprosess kan det oppstå mange feilkilder, og du kan fort ende opp med å ansett...
Tankeprosessen før, under og etter en ansettelse Rekruttering
Rekruttering

Tankeprosessen før, under og etter en ansettelse

Del 2

Det å ansette noen er i utgangspunktet en komplisert prosess som omfatter flere disipliner...
Tankeprosessen før, under og etter en ansettelse. Rekruttering
Rekruttering

Tankeprosessen før, under og etter en ansettelse.

Del 1

Det å ansette noen er i utgangspunktet en komplisert prosess som omfatter flere disipliner...
Hvordan gi avslag i en ansettelsesprosess Rekruttering
Rekruttering

Hvordan gi avslag i en ansettelsesprosess

For en tid tilbake kunne vi få innblikk i prosessen med å ansette ny konsernsjef i Equinor...
Hvem velger hvem i ansettelsesprosesser Rekruttering
Rekruttering

Hvem velger hvem i ansettelsesprosesser

Innen rekrutteringsområdet finnes det nærmest et hav av myter, antagelser og ikke minst mi...
Mennesket er ikke organisasjonens viktigste ressurs Rekruttering
Rekruttering

Mennesket er ikke organisasjonens viktigste ressurs

Et svært ofte brukt begrep fra særlig HR er at «Mennesket er organisasjonens viktigste res...
Slik lykkes du med rekruttering i den digitale tidsalderen Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Slik lykkes du med rekruttering i den digitale tidsalderen

I dag har vi flere flater for rekruttering enn noen gang før, takket være blant annet ny t...
Mange ledere opplever det som vanskelig å rekruttere nye medarbeidere, spesielt de riktige medarbeiderne Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Mange ledere opplever det som vanskelig å rekruttere nye medarbeidere, spesielt de riktige medarbeiderne

Mange ledere er kun opptatt av å finne den riktige faglige kompetansen for oppgaven når de...
Ubrukelige personlighetstester Rekruttering
Rekruttering

Ubrukelige personlighetstester

Med jevne mellomrom dukker det opp aktører som mener at personlighetstester er ubrukelige ...
Bli en mer attraktiv arbeidsgiver med «employer branding» Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Bli en mer attraktiv arbeidsgiver med «employer branding»

Det engelske begrepet «employer branding» sier noe om hvor god styring bedriften din har p...
Velger du den rette lederen? Rekruttering
Rekruttering

Velger du den rette lederen?

Professor Tomas Chamorro-Premuzic har funnet i sin forskning at ledere ofte velges ut fra ...
Seniorer og arbeidslivets paradoks Rekruttering
Rekruttering

Seniorer og arbeidslivets paradoks

Statsminister Erna Solberg uttalte seg i påsken til NRK om bekymringen for at koronakrisen...
Rekruttering 2020 Rekruttering
Rekruttering

Rekruttering 2020

Det er alltid interessant når HR Norge gjør opp status i sine undersøkelser, og jeg vil he...
Makten i de riktige spørsmålene Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Makten i de riktige spørsmålene

Enten du skal drive intervjuer, medarbeidersamtaler eller i en annen sammenheng ha behov f...
Selskaper med engasjerte ansatte utkonkurrerer selskaper med misfornøyde ansatte Rekruttering
Rekruttering

Selskaper med engasjerte ansatte utkonkurrerer selskaper med misfornøyde ansatte

6 tegn på at en av dine ansatte er misfornøyd. Hold utkikk etter disse vanlige, men ikke a...
En sulten og fremoverlent stillasarbeider eller taktekker? Rekruttering
Rekruttering

En sulten og fremoverlent stillasarbeider eller taktekker?

Hva får en bedrift til å søke etter en «fremoverlent» stillasarbeider eller taktekker? I e...
Hva mener jobbsøkerne? Rekruttering
Rekruttering

Hva mener jobbsøkerne?

Måten du behandler jobbsøkerne på kan være avgjørende for hvem du får ansatt og hvordan de...
Kjære ledere – slutt med standardisert MAS! Rekruttering
Rekruttering

Kjære ledere – slutt med standardisert MAS!

Prat heller med medarbeiderne dine   Kjært barn har mange navn, og dette gjelder også m...
Styrer du mot goodwill eller badwill? Rekruttering
Rekruttering

Styrer du mot goodwill eller badwill?

Svært mange flinke folk er i flyt for tiden. Det fusjoneres og nedbemannes i noen virksomh...
Hva betyr det at jobbsøkeren passer? Rekruttering
Rekruttering

Hva betyr det at jobbsøkeren passer?

Når arbeidsgiver velger blant kandidatene, og kandidatene velger blant jobbtilbudene, velg...
7 tankefeller om ansettelser Rekruttering
Rekruttering

7 tankefeller om ansettelser

Rådende tenkning om ansettelser bygger på det som i forskningen kalles et prediktivt persp...
Svak sammenheng og helhet i ansettelser Rekruttering
Rekruttering

Svak sammenheng og helhet i ansettelser

Mange ledere blir skuffet over hvor dårlig nyansatte presterer og tilpasser seg den første...
Seks tabber du må unngå i jobbintervjuet Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Seks tabber du må unngå i jobbintervjuet

En liten tabbe i jobbintervjuet kan koste deg drømmejobben. Her er seks vanlige tabber du ...
Slik kan du som leder bidra til å øke kvinneandelen i norsk næringsliv Rekruttering
Rekruttering

Slik kan du som leder bidra til å øke kvinneandelen i norsk næringsliv

I den seneste globale undersøkelse fra FN (2014) ligger Norge helt nede på 17. plass når d...
Feilkilder som kan få deg til å ansette feil kandidat Rekruttering
Rekruttering

Feilkilder som kan få deg til å ansette feil kandidat

Det er dyrt å velge feil når du skal ansette nye ledere og medarbeidere. Her er ti utbredt...
Ansetter du feil folk? Rekruttering
Rekruttering

Ansetter du feil folk?

Her får du tipsene du trenger for å finne den rette kandidaten. Det er ingen tvil om at...
kjønnsdiskriminerende rekrutteringsalgoritme Rekruttering
Rekruttering

kjønnsdiskriminerende rekrutteringsalgoritme

Amazons kjønnsdiskriminerende rekrutteringsalgoritme  kan likevel være bedre enn et mennes...
Hva koster turnover – egentlig? Rekruttering
Rekruttering

Hva koster turnover – egentlig?

Det korte svaret: Det spørs hvem det er.
Svindyrt med feilansettelser Rekruttering
Rekruttering

Svindyrt med feilansettelser

Rekruttering

Det er vanskelig å anslå hva en feilansettelse koster, men generelt er kostnaden høyere jo...
Helhetlig rekruttering – utvelgelse, innfasing og integrering av nye ledere Rekruttering
Rekruttering

Helhetlig rekruttering – utvelgelse, innfasing og integrering av nye ledere

Tiden er overmoden for at de lederne som rekrutteres også blir fulgt opp og inn i sine nye...
Slik unngår du å miste dine ansatte Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Slik unngår du å miste dine ansatte

Enkelte bedrifter «lekker som en sil» – mange av de ansatte slutter og må erstattes med ny...
Femti, feit og ferdig? Tro om igjen! Rekruttering
Rekruttering

Femti, feit og ferdig? Tro om igjen!

Rekruttering

Mange norske ledere vegrer seg for å ansette eldre arbeidstakere. Det er det ingen grunn t...
Intervjuteknikker - et nyttig verktøy for ledere Rekruttering
Rekruttering

Intervjuteknikker - et nyttig verktøy for ledere

Journalistene har i lang tid aktivt benyttet intervjuteknikk til å få de riktige svarene u...
Rekruttering og utvikling i høysete Rekruttering
Rekruttering

Rekruttering og utvikling i høysete

Rekruttering

I en bransje som er kjent for høy turnover og lite lojale ansatte så klarer selskapet Mesa...
Hvorfor skal beste fagperson bli leder? Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Hvorfor skal beste fagperson bli leder?

Burde man ikke tenke annerledes? Det er stor forskjell på jobbinnholdet til en fagperson o...
Emosjonell intelligens bare svada? Rekruttering
Rekruttering

Emosjonell intelligens bare svada?

Emosjonell intelligens er kanskje ikke like relevant for jobbprestasjon som man tidligere ...
Tips og råd for de involverte i rekrutterings- prosessen Rekruttering
Rekruttering

Tips og råd for de involverte i rekrutterings- prosessen

Rekruttering

Som leder er det viktig å ha ansvar og en definert rolle i hele rekrutteringsprosessen. 
Lyst til å redusere turnover? - Snakk de ansattes verdsettelsesspråk. Rekruttering
Rekruttering

Lyst til å redusere turnover? - Snakk de ansattes verdsettelsesspråk.

Kommunikasjon

"Den dypeste behovet i menneskets natur er å føle seg verdsatt." - William James
Få maksimalt ut av samarbeidet med rekrutteringsselskap Rekruttering
Rekruttering

Få maksimalt ut av samarbeidet med rekrutteringsselskap

Rekruttering

En stor andel stillinger besettes i dag gjennom rekrutterings- og bemanningsbyråer, og de ...
Hvor mye kan du stole på referanser? Rekruttering
Rekruttering

Hvor mye kan du stole på referanser?

Rekruttering

At referanser betyr mye i en ansettelsesprosess, er en holdning som deles av mange ledere ...
Ansett rett person Rekruttering
Rekruttering

Ansett rett person

Feilansettelser koster mye tid, penger og frustrasjon. Du kan kanskje kjenne deg igjen i p...
De effektive vikarene Rekruttering
Rekruttering

De effektive vikarene

Vikarer jobber best når de behandles bra, både av vikarbyrået og klientorganisasjonen.
Fra genierklært til «vandrende katastrofe» Rekruttering
Rekruttering

Fra genierklært til «vandrende katastrofe»

Rekruttering

Feilansettelser koster mye tid, penger og frustrasjon. Du kan kanskje kjenne deg igjen i p...
Rekruttering - unngå feilansettelser Rekruttering +PLUSS Artikler
Rekruttering

Rekruttering - unngå feilansettelser

Feilansettelser koster mye tid, penger og frustrasjon. Du kan kanskje kjenne deg igjen i p...
Å sky konflikter kan føles trygt der og da – men prisen betales av både teamet og kulturen. Kort og nyttig på 3-4 minutter +PLUSS Artikler
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Konfliktskyhet – å skyve alt under teppet

Del 5 - Lederfeller

Ledere som unngår konflikter, ender ofte opp med langt større problemer. Når du ikke tør å ta de van...
2. Ledelse formes ikke bare av seire, men av nederlag, tvil og de som støtter deg på veien. (Foto: privat) Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse Min LederReise, +PLUSS Artikler
Min LederReise, Jobb, karriere & Ledelse

MIN LEDERREISE: Ingunn Dahl-Enghs. Fra kampsport til konsernledelse

MIN LEDERREISE: Ingunn Dahl-Engh

Hva skjer når disiplin fra taekwondo, modige valg i unge år og erfaringer fra globale salgsteam tas ...
tom Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Hva gjør du når du selv blir tom?

Som leder forventes det at du alltid leverer. Men hva skjer når det er du som trenger påfyll?Håkon H...
Emosjonell kapasitet handler ikke om å bli mer følsom, men om å stå stødig i egne og andres følelser, selv under press. (Foto: privat) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Emosjonell kapasitet – fremtidens viktigste lederkompetanse

Ledelse har lenge vært forbundet med rasjonalitet og distanse. Den gode lederen skulle holde hodet k...
God livsfaseledelse handler ikke om særordninger, men om å se medarbeidere som hele mennesker i bevegelse. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Ledelse gjennom livets faser – slik møter du medarbeiderne der de er

Arbeidslivet er ikke lenger en rett linje fra utdanning til karriere og videre til pensjon. Vi lever...
Stillhet i ledergruppen er ikke et tomrom, det er et signal. Som leder kan du velge å fylle det, eller å lytte til det. (Illustrasjon: Istock.com) Ledelse
Ledelse

Stillhet i ledergruppen – fallgruve eller mulighet?

Når rommet blir stille, kan det oppleves som et tomrom. Mange ledere fyller pausen raskt, i frykt fo...
En ledergruppekontrakt handler ikke om kontroll, men om å bygge gjensidig tillit og trygghet. Den minner oss om at vi leder sammen – ikke hver for oss. (Foto: AI - Ingar Næss) Ledergrupper som virker, Jobb, karriere & Ledelse Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler
Ledergrupper som virker, Jobb, karriere & Ledelse

Når ledergruppen trenger en kontrakt

Del 2B Ledergrupper som virker renger en kontrakt

En ledergruppekontrakt er ikke bare et dokument. Den er et felles løfte om trygghet, åpenhet og till...
Når ledergruppen våger å stille de ærlige spørsmålene, kan rommet forvandles fra rapportering til læring og ny kultur. (Foto: Ai, Ingar Næss) Ledergrupper som virker, Ledelse Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler
Ledergrupper som virker, Ledelse

Slik gjenoppliver du en ledergruppe som har gått i stå

Del 2 – Ledergruppen som virker

Men hva om det ikke handler om tid eller agenda, men om motet til å si, - det som ingen sier?: Overr...
Kvalitetskultur skapes når systemet gir tydelig retning, trygghet og rammer som gjør det lett å gjøre jobben rett. (Foto: Truls Qvale) Lederblogg, Bokintervjuet +PLUSS Artikler
Lederblogg, Bokintervjuet

Bygg kvalitetskultur med retning, motivasjon og effekt

Alle organisasjoner har en kultur. Noen vokser frem tilfeldig, andre formes med bevissthet. En kvali...
En slitt sko ved siden av Askeladden symboliserer at selv det ubrukelige kan bli verdifullt – akkurat som fremragende ledere henter læring ut av feil, frykt og motgang. (Foto: AI) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Ledelse med Askeladd-mentalitet: Slik håndterer fremragende ledere frykt, feil og sårbarhet

Fremragende ledere er ikke de som unngår feil og frykt – men de som møter dem med nysgjerrighet, sår...
Ti helsetrender i 2025 viser at søvn, mental styrke og skreddersydd trening blir like viktig for prestasjon som strategiplaner og KPI-er. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

10 helsetrender for ledere og medarbeidere i 2025

2025 ser ut til å bli året der ledere får en enda tydeligere rolle i å støtte medarbeidere til å ta ...
Nils Petter Nordskar ny Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

New business – sjefens ansvar, eller alles mulighet?

Hvem har egentlig ansvaret for å skaffe nye kunder og oppdrag i din virksomhet?Er det deg?Og er det ...
Å få ansatte trygt tilbake i jobb krever kunnskap, empati og handling – ikke bare gode intensjoner. (Foto: Mina M. Abrehamsen) Bokintervjuet +PLUSS Artikler
Bokintervjuet

Slik lykkes du med å få sykmeldte trygt tilbake i arbeid

Feil håndtering av sykefravær kan koste virksomheten dyrt – i form av tapt kompetanse, ødelagte rela...
Huset Savoia gikk fra smågrever i Alpene til å samle Italia, en historie om nettverk, ledelse og strategi med læring for dagens organisasjoner. Historisk ledelse som virker, Ledelse Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler
Historisk ledelse som virker, Ledelse

900 år med maktspill: Hva dagens ledere kan lære av Huset Savoia

Skiløypene i Chamonix og Savoy-hotellet i London deler en skjult arv: Europas lengstlevende dynasti,...
Modig ledelse betyr å be om ærlig feedback, tåle feil og skape en kultur der alle lærer kontinuerlig. (Foto: Istock.com) Bokintervjuet +PLUSS Artikler
Bokintervjuet

Det kreves modig lederskap i usikre tider

Kunstig intelligens og økende kompleksitet endrer spillereglene for ledelse. I boken Modig lederskap...
bilde innledning Ledergrupper som virker, Ledelse Ledergrupper som virker
Ledergrupper som virker, Ledelse

Derfor satser vi på hele ledergruppen – ikke bare enkeltledere

I norsk arbeidsliv undervurderes kraften i en velfungerende ledergruppe. Når toppledere og nøkkelled...
Når ledergruppen fungerer, skaper den trygghet, retning og lavere sykefravær. (Foto: Ingar Næss) Ledergrupper som virker, Ledelse Ledergrupper som virker, +PLUSS Artikler
Ledergrupper som virker, Ledelse

Det starter med deg – men slutter ikke der

Ledergruppen som virker – del 1

Som toppleder setter du tonen. Din åpenhet og ditt mot kan være gnisten som vekker ledergruppen til ...
Ledere uten empati reduserer mennesker til ressurser. Gode ledere ser hele mennesket – og bygger tillit, motivasjon og varige resultater. (Foto: istock.com) Fagområder, Kort og nyttig på 3-4 minutter +PLUSS Artikler
Fagområder, Kort og nyttig på 3-4 minutter

Null empati – som om ansatte bare er ressurser

Del 4 - Lederfeller

Når ledere kun fokuserer på resultater, men glemmer menneskene, oppleves de som kalde, kyniske og ui...
Syv små vaner kan utgjøre forskjellen mellom samarbeid og konflikter. (Illustrasjon: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

7 vaner emosjonelt intelligente ledere alltid unngår

Effektive ledere og medarbeidere kjennetegnes ofte av høy emosjonell intelligens. Vi snakker gjerne ...
Fremtidens læring starter med ubehagelige spørsmål og ærlig refleksjon. (Foto: istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Er din organisasjon rustet for fremtidens læring?

Fremtidsetnolog Ida Hult utfordrer ledere til å tenke nytt om læring, teknologi og menneskelige verd...
Mange arbeidsgivere ser etter den samme «trygge kandidaten» – uavhengig av hva jobben faktisk krever. (Foto: istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Styrer du egentlig rekrutteringen – eller er det magefølelsen som gjør jobben?

Altfor mange rekrutteringsprosesser styres mer av magefølelse og førsteinntrykk enn av tydelige krit...
Psykologisk trygghet er nøkkelen til å gjøre AI til en mulighet, ikke en trussel. (Foto: privat) Digital Ledelse
Digital Ledelse

Psykologisk utrygghet stopper norsk AI-integrasjon

Manglende lederutvikling forplanter seg nedover i norske virksomheter der teamene frykter at AI bety...
God selvfølelse gjør deg tydelig uten å være hard, og raus uten å bli utbrent. (Foto: privat) Lederblogg +PLUSS Artikler
Lederblogg

Du kan ikke lede andre før du mestrer å lede deg selv

Godt lederskap starter ikke med mål, strategier eller kontroll – men med en trygg indre kjerne. Når ...
Relasjonsledelse handler om å bygge bånd som tåler uenighet – og som gir energi til å prestere. (Foto: istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Relasjonsledelse handler ikke om popularitet – men om å skape relasjoner som gir mennesker energi til å vokse

Relasjonsledelse er ikke et spørsmål om å være populær eller hyggelig. Det handler om å forstå hele ...
Lavbudsjett, høy troverdighet: Employer branding handler ikke om glitter – men om hvordan du bygger tillit og stolthet i hverdagen. (Foto: privat) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Slik bygger du ekte employer branding – uten store budsjetter

Employer branding handler ikke om glansbilder, men om hva folk faktisk opplever på jobben. Glenn Rol...
• Undersøkelse fra SD Worx: Én av fem norske ledere har vært sykmeldt for psykiske plager – et varsel om at lederrollen i seg selv er under press. (Foto: privat) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

Når lederen selv blir syk – konsekvensene for hele organisasjonen

Én av fem norske ledere har vært sykmeldt for psykiske plager det siste året.Det viser en fersk unde...
Når du som leder tør å være tydelig, gir du folk det de trenger mest – trygghet til å prestere, utfordre og vokse. (Illustrasjon: istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Utydelige ledere skaper utrygghet

Del 3 - Lederfeller

Uklare forventninger og vinglete signaler gjør mer skade enn du tror. Når ledere er diffuse, unnvike...
Selvtillit vokser i samspill – når ledere tør å vise sårbarhet og samtidig bygger trygghet hos andre. (Foto: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Trygg nok til å være utrygg – selvtillit som ledelsesverktøy

Selvtillit i ledelse handler ikke om å være uredd, men om å ha nok trygghet til å stå i ubehaget. Tr...
Åpenhet om overgangsalderen på arbeidsplassen skaper trygghet, reduserer tabu og gjør at erfarne medarbeidere kan fortsette å bidra med både energi og erfaring. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Når arbeidslivet møter overgangsalderen – en lederoppgave vi ikke kan overse

Overgangsalderen er en naturlig livsfase, men for mange kvinner blir symptomene så krevende at arbei...
Som leder er evnen til å skjerme seg fra forstyrrelser en av de viktigste ferdighetene du kan utvikle – både for egen del og for teamets prestasjon. (Foto: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse +PLUSS Artikler
Jobb, karriere & Ledelse

Styr fokus – slik unngår du at forstyrrelser ødelegger lederskapet ditt

I en lederhverdag full av møter, varsler og avbrytelser kan det føles som om konsentrasjonen aldri f...
Emosjonell intelligens handler ikke bare om følelser – men om bevisste valg i møte med mennesker og situasjoner. (Illustrasjon: Istock.com) Jobb, karriere & Ledelse
Jobb, karriere & Ledelse

10 fallgruver emosjonelt intelligente ledere alltid unngår

Emosjonell intelligens handler ikke bare om å forstå egne og andres følelser – men om å velge bort d...
En leder som forstår hvordan hun oppleves av andre, bygger mer tillit og skaper sterkere relasjoner. (Foto: istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Når selvinnsikt gjør deg til lederen folk ønsker å følge

Tenk deg å være lederen som andre virkelig har lyst til å følge. Den som oppleves som trygg, tydelig...
Ulike generasjoner kan enten kollidere eller komplementere hverandre – det er lederens rolle å avgjøre utfallet. (Foto: Istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Konflikt mellom generasjoner på jobb – slik kan du som leder bygge bro

Generasjonsforskjeller er en kilde til både energi og frustrasjon på arbeidsplassen. En ny undersøke...
Den sterkeste støtten i en krise starter ikke hos ekspertene – men i fellesskapet på jobben. (Foto: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Det viktigste du kan gi medarbeidere i krise er nærvær og trygghet – ikke løsninger

Når en medarbeider rammes av en krisereaksjon, er det lett å tenke at profesjonell hjelp og raske lø...
Mindfulness-ekspert Johanna Fredriksson viser hvordan små pauser i hverdagen kan gi mer energi, bedre fokus og en mykere overgang mellom krav og kapasitet. (Foto: istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fokus, ro og balanse: Slik bruker du mikropauser og mindfulness i en travel arbeidshverdag

I en hverdag preget av skjermtid, møter og konstant tilgjengelighet, trenger både hode og kropp små ...
Selvledelse er ikke en idé – det er en handling som avgjør hvordan du møter endring, stress og samarbeid. (Foto: istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Selvledelse: Ditt sterkeste konkurransefortrinn

Hva skjer når du møter endring, stress eller konflikt – går du i forsvar, eller evner du å styre deg...
Stillingsannonser bør beskrive oppgaver, ikke adjektiver. (Foto: Istock.com) Kort og nyttig på 3-4 minutter
Kort og nyttig på 3-4 minutter

Fleksibilitet, personlighet og smarte grep i et stramt arbeidsmarked

Rekrutteringsekspert Ulf M. Singstad advarer mot å legge for stor vekt på personlighetstrekk i still...
Dårlige ledere hører ordene – men ikke mennesket bak. Gode ledere lytter med hele seg. (Illustrasjon: Istock.com) +PLUSS Artikler

Dårlig på å lytte – og verre

Del 2 - Lederfeller

Ledere som lytter med et halvt øre, mister hele bildet. Når du ikke virkelig prøver å forstå – men b...
Én mann, i et av historiens mørkeste øyeblikk, valgte å stå stille. Historisk ledelse som virker Historisk ledelse som virker, +PLUSS Artikler
Historisk ledelse som virker

Tenk om det ble krig og ingen møtte!

Hva gjør du når alle rundt deg krever handling, og det klokeste valget er å la være?«Tenk om det ble...
En leder som ikke er til stede – i møter, samtaler og relasjoner – fratar teamet støtte, retning og trygghet. Tilstedeværelse er grunnmuren i godt lederskap. (Foto: istock.com) Ledelse +PLUSS Artikler
Ledelse

Fraværende ledelse – når du ikke er til stede

Del 1 - Lederfeller

En leder som ikke er mentalt eller fysisk til stede, fungerer ikke som leder. Når du kobler ut i møt...
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |

LEDERNYTT - LOGG INN

Pluss+ artikler
Digitale magasiner
Videokurs
Bli abonnent

Nyttige, lærerike og inspirerende artikler om ledelse på nyhetsbrev fra LederNytt!

Vi sender ikke spam, og vi deler ikke e-postadressen din med andre.

Ledernytt er Norges ledende magasin og nettsted innen ledelse! Våre lesere har i sterk grad bekreftet at de opplever høy nytteverdi gjennom vårt innhold!